Les coûts directs des matières sont soit fixes, soit variables. Modifications de la définition des coûts variables

Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, utilise certaines ressources dans le cadre de ses activités économiques et financières : main d'œuvre, matérielles, financières. Ces ressources consommées sont les coûts de production. Ils sont divisés en coûts fixes et coûts variables. Sans eux, il est impossible d’exercer des activités commerciales et de réaliser des bénéfices. La division en coûts variables et fixes vous permet de prendre avec compétence et efficacité les décisions de gestion les plus optimales, ce qui contribue à augmenter la rentabilité de l'entreprise.

Les coûts fixes sont tous types de ressources destinées à la production et indépendantes de son volume. Ils ne dépendent pas non plus du nombre de services fournis ou de biens vendus. Ces coûts sont presque toujours les mêmes tout au long de l'année. Même si une entreprise cesse temporairement de produire des produits ou cesse de fournir des services, ces dépenses ne s'arrêteront pas. On peut distinguer les coûts fixes suivants, inhérents à presque toutes les entreprises :

Salariés permanents de l'entreprise (salaires) ;

Cotisations de sécurité sociale ;

Location, crédit-bail ;

Déductions fiscales sur les biens de l'entreprise ;

Paiement des services de diverses organisations (communications, sécurité, publicité) ;

Calculé selon la méthode linéaire.

De telles dépenses existeront toujours aussi longtemps que l'entreprise exercera ses activités économiques et financières. Ils existent indépendamment du fait qu'elle perçoive ou non des revenus.

Les coûts variables sont des dépenses d'une entreprise qui varient proportionnellement au volume de produits commerciaux fabriqués. Ils sont directement liés aux volumes de production. Les principaux postes de coûts variables comprennent :

Matériaux et matières premières nécessaires à la production ;

Salaire aux pièces (basé sur le pourcentage de rémunération des agents commerciaux ;

Le coût des produits commerciaux achetés auprès d'autres entreprises et destinés à la revente.

L’idée principale derrière les coûts variables est que lorsqu’une entreprise a des revenus, il est possible qu’ils soient encourus. L'entreprise consacre une partie de ses revenus à l'achat de matières premières, de fournitures et de biens. Dans ce cas, l’argent dépensé est transformé en liquidités situées dans l’entrepôt. L'entreprise verse également des intérêts aux agents uniquement sur les revenus perçus.

Cette division en coûts fixes et variables est nécessaire à une gestion d'entreprise à part entière. Il est utilisé pour calculer le « seuil de rentabilité » de l’entreprise. Plus les frais fixes sont faibles, plus ils le sont. Réduire la part de ces coûts réduit considérablement les risques commerciaux.

La division des dépenses en fixes et variables est largement utilisée dans la théorie de la microéconomie. Il est également utilisé pour déterminer des types spécifiques de dépenses, puisque l’entreprise bénéficie d’une réduction des coûts fixes. Une augmentation du volume de production réduit une partie des coûts fixes inclus dans le coût d'une unité de production, augmentant ainsi la rentabilité de la production. Cette croissance des bénéfices est due à ce qu’on appelle « l’économie d’échelle », c’est-à-dire que plus les produits commerciaux sont fabriqués, plus leur coût diminue.

En pratique, la notion de coûts semi-fixes est également souvent utilisée. Ils représentent un type de coût présent pendant les temps d'arrêt, mais leur valeur peut être modifiée en fonction de la période de temps choisie par l'entreprise. Ce type de dépenses se superpose aux coûts indirects ou généraux, qui accompagnent la production principale, mais n'y sont pas directement liés.

Conférence:

Coûts fixes et variables

Le succès de l'activité entrepreneuriale (entreprise) est déterminé par le montant du profit, qui est calculé à l'aide de la formule : revenus – coûts = profit .

Quoi coût doit supporter un fabricant pour créer un produit ou un service ? Ce:

• les coûts des matières premières et des matériaux ;
• les dépenses pour les services publics, les transports et autres services ;
• paiement des impôts, des primes d'assurance, des intérêts d'emprunt ;
• paiement des salaires aux employés;
• charges d'amortissement.

Les coûts sont autrement appelés coûts de production. Ils sont constants et variables. Les coûts fixes et variables de l'entreprise pour la production et la vente d'une unité de bien sont ses prix de revient, qui est exprimé en termes monétaires.

Frais fixes- ce sont des coûts qui ne dépendent pas du volume de production, c'est-à-dire des dépenses que le fabricant est obligé d'engager même si ses revenus ne s'élèvent même pas à un rouble.

Ceux-ci incluent :

• les paiements de loyer ;
• les impôts ;
• intérêts sur les prêts;
• paiements d'assurance;
• les coûts des services publics ;
• les salaires du personnel d'encadrement (administrateurs, salaires des managers, comptables, etc.) ;
• les charges d'amortissement (frais de remplacement ou de réparation du matériel usé).

Coûts variables – ce sont des coûts dont la valeur dépend du volume des produits fabriqués.

Parmi eux :

• les coûts des matières premières et des matériaux ;
• les frais de carburant ;
• paiement de l'électricité;
• salaires à la pièce pour les travailleurs embauchés ;
• les dépenses pour les services de transport ;
• les coûts des conteneurs et des emballages.

La dynamique des coûts dépend du facteur temps. Durant la période à court terme de l'activité d'une entreprise, certains facteurs sont constants et d'autres variables. Et sur le long terme, tous les facteurs sont variables.

Coûts externes et internes

Les coûts fixes et variables sont reflétés dans les états financiers de l'entreprise et sont donc externes. Mais lors de l'analyse de la rentabilité d'une entreprise, le constructeur prend également en compte les coûts internes ou cachés liés aux ressources réellement utilisées. Par exemple, Andrey a ouvert un magasin dans ses locaux et y travaille lui-même. Il utilise ses propres locaux et son propre travail, et le revenu mensuel du magasin est de 20 000 roubles. Andrey peut utiliser ces mêmes ressources d'une manière alternative. Par exemple, louer une chambre pour 10 000 roubles. par mois et a obtenu un emploi de directeur dans une grande entreprise pour un montant de 15 000 roubles. Nous constatons une différence de revenu de 5 000 roubles. Ce sont des coûts internes – de l’argent que le fabricant sacrifie. Une analyse des coûts internes aidera Andrey à utiliser ses propres ressources de manière plus rentable.
Matériel supplémentaire pour la leçon :

Carte mentale des études sociales n°23
👩‍🏫 Salutations, cher lecteur, et merci de votre intérêt pour mon cours d'auteur ! Cela aidera particulièrement ceux qui se préparent seuls à l'examen d'État unifié ou à l'examen d'État unifié. Eh bien, si l'un d'entre vous rencontre des difficultés et souhaite préparer l'examen avec moi, inscrivez-vous aux cours en ligne. Je vais vous apprendre à résoudre toutes les tâches CMM et, bien sûr, expliquer des questions théoriques incompréhensibles et complexes. Vous pouvez me contacter 👉 ou 👉

Finance

Les coûts variables comprennent les coûts de... Quels coûts sont classés comme coûts variables ?

15 novembre 2017

Les dépenses de toute entreprise comprennent les coûts dits forcés. Ils sont associés à l'acquisition ou à l'utilisation de divers moyens de production.

Classification des coûts

Tous les coûts d'une entreprise sont divisés en variables et fixes. Ce dernier comprend des paiements qui n'affectent pas le volume des produits fabriqués. En conséquence, nous pouvons dire : . Parmi eux figurent notamment les frais de location des locaux, les frais de gestion, le paiement des prestations d'assurance des risques, le paiement des intérêts pour l'utilisation des fonds de crédit, etc.

Quelles dépenses sont considérées comme des coûts variables ?? Cette catégorie de coûts comprend les paiements qui affectent directement le volume de production. Les dépenses variables comprennent les coûts de matières premières et matériaux, rémunération du personnel, achat d'emballages, logistique, etc.

Des coûts fixes existent toujours tout au long du fonctionnement de l'entreprise. Les coûts variables, quant à eux, sont absents lorsque le processus de production est arrêté.

Ce classement permet de déterminer la stratégie de développement de l'entreprise sur une certaine période.

À long terme, tous les types de coûts peuvent traiter les dépenses variables. Cela est dû au fait qu'ils influencent tous, dans une certaine mesure, le volume des produits finis et profitent du processus de production.

Valeur de coût

Dans un délai relativement court, l'entreprise ne sera pas en mesure de changer radicalement la méthode de production des biens, les paramètres de capacité ou de commencer la production de produits alternatifs. Toutefois, les indices de coûts variables peuvent être ajustés pendant cette période. C’est en fait l’essence même de l’analyse des coûts. Le gestionnaire, en ajustant les paramètres individuels, modifie le volume de production.

Il est impossible d’augmenter significativement la quantité de production en ajustant cet indice. Le fait est qu'à un certain stade d'augmentation, seuls les coûts qui n'entraîneront pas une augmentation significative des taux de croissance doivent être ajustés. Dans ce cas, vous pouvez louer un espace de production supplémentaire, lancer une autre ligne, etc.

Vidéo sur le sujet

Types de coûts variables

Tous les coûts que faire référence aux dépenses variables, sont divisés en plusieurs groupes :

• Spécifique. Cette catégorie comprend les coûts qui surviennent après la création et la vente d'une unité de biens.
• Conditionnel. À les dépenses conditionnellement variables comprennent tous les coûts sont directement proportionnels à la quantité actuelle de produits fabriqués.
• Variables moyennes. Ce groupe comprend les valeurs moyennes des coûts spécifiques pris en charge sur une certaine période d'exploitation de l'entreprise.
• Variables directes. Ce type de coût est lié à la production de produits d'un type particulier.
• Limiter les variables. Ceux-ci incluent les coûts supportés par l'entreprise lors de la production de chaque unité supplémentaire de biens.

Coûts du matériel

Les dépenses variables comprennent coûts inclus dans le coût du produit final (fini). Ils reflètent le coût :

• Matières premières/matériaux obtenus auprès de fournisseurs tiers. Ces matériaux ou matières premières doivent être utilisés directement dans la fabrication du produit ou faire partie des composants nécessaires à sa création.
• Travaux/services fournis par d’autres entités commerciales. Par exemple, l'entreprise a utilisé un système de contrôle fourni par un tiers, les services d'une équipe de réparation, etc.

Frais de vente

À les variables incluent les dépenses pour la logistique. Nous parlons notamment des frais de transport, des frais de comptabilité, de déplacement, de radiation des objets de valeur, des frais de livraison des produits finis aux entrepôts des entreprises commerciales, aux points de vente au détail, etc.

Charges d'amortissement

Comme vous le savez, tout équipement utilisé dans le processus de production s'use avec le temps. En conséquence, son efficacité diminue. Pour éviter l'impact négatif de l'usure morale ou physique des équipements sur le processus de production, l'entreprise transfère un certain montant sur un compte spécial. En fin de vie, ces fonds peuvent être utilisés pour moderniser des équipements obsolètes ou en acheter de nouveaux.

Les déductions sont effectuées conformément aux taux d'amortissement. Le calcul est effectué sur la base de la valeur comptable des immobilisations.

Le montant de l'amortissement est inclus dans le coût des produits finis.

Rémunération du personnel

Les dépenses variables ne comprennent pas seulement les revenus directs des salariés de l’entreprise. Ils comprennent également toutes les retenues et cotisations obligatoires fixées par la loi (montants à la Caisse de pension, à la Caisse d'assurance maladie obligatoire, impôt sur le revenu des personnes physiques).

Calcul

Pour déterminer le montant des coûts, une méthode de sommation simple est utilisée. Il faut additionner tous les coûts supportés par l'entreprise sur une certaine période de temps. Par exemple, l'entreprise a dépensé :

• 35 mille roubles. pour les matériaux et matières premières pour la production.
• 20 mille roubles. - pour l'achat d'emballages et de logistique.
• 100 mille roubles. - payer les salaires des salariés.

En additionnant les indicateurs, nous trouvons le montant total des coûts variables - 155 000 roubles. Sur la base de cette valeur et de ce volume de production, leur part spécifique dans le coût peut être déterminée.

Disons que l'entreprise a fabriqué 500 000 produits. Les coûts spécifiques seront :

155 mille roubles. / 500 mille unités = 0,31 frotter.

Si l'entreprise produit 100 000 biens supplémentaires, la part des dépenses diminuera :

155 mille roubles. / 600 mille unités = 0,26 frotter.

Seuil de rentabilité

Il s'agit d'un indicateur très important pour la planification. Il représente l'état de l'entreprise dans lequel la production s'effectue sans perte pour l'entreprise. Cet état est assuré par l'équilibre des coûts variables et fixes.

Le seuil de rentabilité doit être déterminé dès la phase de planification du processus de production. Cela est nécessaire pour que la direction de l'entreprise sache quelle quantité minimale de produits doit être fabriquée pour que tous les coûts soient récupérés.

Reprenons les données de l'exemple précédent avec quelques ajouts mineurs. Disons que les coûts fixes sont de 40 000 roubles et que le coût estimé d'une unité de marchandise est de 1,5 roubles.

Le montant de tous les frais sera de - 40 + 155 = 195 000 roubles.

Le seuil de rentabilité est calculé comme suit :

195 mille roubles. / (1,5 - 0,31) = 163 870.

C’est exactement le nombre d’unités de produit que l’entreprise doit produire et vendre pour couvrir tous les coûts, c’est-à-dire atteindre le seuil de rentabilité.

Taux de dépenses variable

Il est déterminé par des indicateurs de profit estimé lors de l'ajustement du montant des coûts de production. Par exemple, lors de la mise en service de nouveaux équipements, le besoin du même nombre d'employés ne sera plus nécessaire. En conséquence, le volume du fonds salarial peut être réduit en raison d'une diminution de leur nombre.

Cette question peut se poser à un lecteur familier avec la comptabilité de gestion, qui s'appuie sur des données comptables, mais poursuit ses propres objectifs. Il s'avère que certaines techniques et principes de comptabilité de gestion peuvent être utilisés dans la comptabilité courante, améliorant ainsi la qualité des informations fournies aux utilisateurs. L'auteur propose de se familiariser avec l'une des méthodes de gestion des coûts en comptabilité, pour laquelle le document sur le calcul des coûts des produits vous aidera.

À propos du système de coûts directs

La comptabilité de gestion (de production) est la gestion des activités économiques d'une entreprise sur la base d'un système d'information qui reflète tous les coûts des ressources utilisées. Le coût direct est un sous-système de comptabilité de gestion (de production), basé sur la classification des coûts en variables et fixes en fonction de l'évolution des volumes de production et une comptabilité analytique à des fins de gestion uniquement pour les coûts variables. Le but de l'utilisation de ce sous-système est d'augmenter l'efficacité de l'utilisation des ressources dans la production et les activités économiques et de maximiser les revenus des entreprises sur cette base.

Par rapport à la production, il existe des coûts directs simples et développés. Lors du choix de la première option, les variables incluent les coûts directs des matériaux. Tout le reste est considéré comme constant et est attribué au total à des comptes complexes, puis à la fin de la période ils sont exclus du revenu total. Il s'agit du revenu de la vente de produits manufacturés, calculé comme la différence entre le coût des produits vendus (revenu des ventes) et le coût variable. La deuxième option repose sur le fait que les coûts conditionnellement variables, en plus des coûts matériels directs, comprennent dans certains cas des coûts indirects variables et une partie des coûts fixes, en fonction du taux d'utilisation des capacités de production.

Au stade de la mise en œuvre de ce système, les entreprises utilisent généralement un simple calcul des coûts directs. Et ce n'est qu'après sa mise en œuvre réussie qu'un comptable peut passer à un calcul des coûts directs plus complexe et plus développé. L’objectif est d’augmenter l’efficacité de l’utilisation des ressources dans la production et les activités économiques et de maximiser les revenus de l’entreprise sur cette base.

Le calcul des coûts directs (à la fois simple et développé) se distingue par une particularité : la priorité dans la planification, la comptabilité, le calcul, l'analyse et le contrôle des coûts est donnée aux paramètres à court et moyen terme par rapport à la comptabilité et à l'analyse des résultats des périodes passées.

À propos du montant de la couverture (revenu marginal)

La base de la méthode d'analyse des coûts utilisant le système « direct costing » est le calcul du revenu dit marginal, ou « montant de couverture ». Dans un premier temps, le montant de la « contribution de couverture » pour l'entreprise dans son ensemble est déterminé. Le tableau ci-dessous présente cet indicateur ainsi que d’autres données financières.

Comme vous pouvez le constater, le montant de la couverture (revenu marginal), qui correspond à la différence entre les revenus et les coûts variables, indique le niveau de remboursement des coûts fixes et la génération de bénéfices. Si les coûts fixes et le montant de la couverture sont égaux, le bénéfice de l'entreprise est nul, c'est-à-dire que l'entreprise fonctionne au seuil de rentabilité.

La détermination des volumes de production qui garantissent le fonctionnement à l'équilibre de l'entreprise est effectuée à l'aide d'un « modèle d'équilibre » ou en établissant un « seuil de rentabilité » (également appelé point de couverture, point de volume de production critique). Ce modèle repose sur l'interdépendance entre le volume de production, les coûts variables et fixes.

Le seuil de rentabilité peut être déterminé par calcul. Pour ce faire, vous devez créer plusieurs équations dans lesquelles il n'y a aucun indicateur de profit. En particulier:

B = CC + CA ;

c x O = CC + CA x O ;

PostZ = (ts   - CA) x O ;

O=	PostZ	=	PostZ	, Où:
	c - peremS		Maryland

B   - le chiffre d'affaires ;

PostZ   - les frais fixes ;

PeremZ   - coûts variables pour l'ensemble du volume de production (ventes) ;

variable   - les coûts variables par unité de production ;

ts   - prix de gros par unité de production (hors TVA) ;

À PROPOS - volume de production (ventes) ;

Maryland   - le montant de la couverture (revenu marginal) par unité de production.

Supposons que pendant la période les coûts variables ( PeremZ ) s'élevait à 500 000 roubles, frais fixes ( PostZ ) sont égaux à 100 000 roubles et le volume de production est de 400 tonnes. La détermination du prix d'équilibre comprend les indicateurs et calculs financiers suivants :

- ts = (500 + 100) mille roubles. / 400 t = 1 500 roubles/t ;

- variable = 500 mille roubles. / 400 t = 1 250 roubles/t ;

- Maryland = 1 500 roubles. - 1 250 roubles. = 250 roubles.;

- À PROPOS = 100 mille roubles. / (1 500 roubles/t - 1 250 roubles/t) = 100 000 roubles. / 250 roubles/t = 400 t.

Le niveau du prix de vente critique, en dessous duquel une perte se produit (c'est-à-dire que vous ne pouvez pas vendre), est calculé à l'aide de la formule :

c = PostZ / O + AC

Si l’on branche les chiffres, le prix critique sera de 1,5 mille roubles/t (100 mille roubles / 400 t + 1 250 roubles/t), ce qui correspond au résultat obtenu. Il est important pour un comptable de surveiller le seuil de rentabilité non seulement en termes de prix unitaire, mais également en termes de niveau de coûts fixes. Leur niveau critique, auquel les coûts totaux (variables plus fixes) sont égaux au chiffre d'affaires, est calculé à l'aide de la formule :

PostZ = O x md

Si vous branchez les chiffres, la limite supérieure de ces coûts est de 100 000 roubles. (250 roubles x 400 t). Les données calculées permettent au comptable non seulement de suivre le seuil de rentabilité, mais aussi dans une certaine mesure de gérer les indicateurs qui l'affectent.

À propos des coûts variables et fixes

La division de tous les coûts en types spécifiés constitue la base méthodologique de la gestion des coûts dans le système de calcul des coûts directs. De plus, ces termes désignent des dépenses conditionnellement variables et conditionnellement fixes, comptabilisées comme telles avec une certaine approximation. En comptabilité, surtout lorsqu'il s'agit de coûts réels, rien ne peut être constant, mais de petites fluctuations de coûts ne peuvent pas être prises en compte lors de l'organisation d'un système de comptabilité de gestion. Le tableau ci-dessous présente les caractéristiques distinctives des coûts mentionnés en titre de la section.

Dépenses fixes (semi-fixes)	Dépenses variables (conditionnellement variables)
Coûts de production et de vente de produits qui n'ont pas de rapport proportionnel avec la quantité de produits fabriqués et restent relativement constants (salaires au temps et primes d'assurance, partie des coûts d'entretien et de gestion de la production, impôts et cotisations à divers fonds)	Coûts de production et de vente des produits, variant proportionnellement à la quantité de produits fabriqués (coûts technologiques des matières premières, des fournitures, du carburant, de l'énergie, des salaires à la pièce et la part correspondante de l'impôt social unique, une partie des coûts de transport et indirects)

Le montant des coûts fixes sur une certaine période ne change pas proportionnellement à l'évolution du volume de production. Si le volume de production augmente, le montant des coûts fixes par unité de production diminue, et vice versa. Mais les coûts fixes ne sont pas absolument constants. Par exemple, les frais de sécurité sont classés comme permanents, mais leur montant augmentera si l'administration de l'institution juge nécessaire d'augmenter les salaires des agents de sécurité. Ce montant pourra être réduit si l'administration achète des équipements techniques qui permettront de réduire le personnel de sécurité, et les économies sur les salaires couvriront les coûts d'achat de ces nouveaux équipements techniques.

Certains types de coûts peuvent comprendre des éléments fixes et variables. Un exemple est celui des frais de téléphone, qui comprennent une durée constante sous forme de frais pour les appels téléphoniques longue distance et internationaux, mais varient en fonction de la durée des conversations, de leur urgence, etc.

Les mêmes types de coûts peuvent être classés comme fixes et variables, en fonction de conditions spécifiques. Par exemple, le montant total des coûts de réparation peut rester constant à mesure que les volumes de production augmentent, ou augmenter si la croissance de la production nécessite l'installation d'équipements supplémentaires ; restent inchangés lorsque les volumes de production diminuent, sauf si une réduction du parc matériel est attendue. Il est donc nécessaire de développer une méthodologie permettant de diviser les coûts litigieux en coûts semi-variables et semi-fixes.

Pour ce faire, il convient pour chaque type de dépenses indépendantes (séparées) d'évaluer le taux de croissance des volumes de production (en termes physiques ou en valeur) et le taux de croissance des coûts sélectionnés (en termes de valeur). L'évaluation des taux de croissance comparatifs se fait selon le critère retenu par le comptable. Par exemple, cela peut être considéré comme le rapport entre le taux de croissance des coûts et le volume de production d'un montant de 0,5 : si le taux de croissance des coûts est inférieur à ce critère par rapport à la croissance du volume de production, alors les coûts sont classés comme fixes. coûts, et dans le cas contraire, ils sont classés en coûts variables.

Pour plus de clarté, nous présentons une formule qui peut être utilisée pour comparer les taux de croissance des coûts et des volumes de production et classer les coûts comme constants :

(	Aoï	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zoé	x 100 % - 100 , Où:
	Abi		Zbi

Aoï   - le volume de production de produits i pour la période de référence ;

Abi   - le volume de production de i-produits pour la période de base ;

Zoé   - les coûts de type i pour la période de reporting ;

Zbi   - les coûts de type i pour la période de base.

Disons qu'au cours de la période précédente, le volume de production était de 10 000 unités et que dans la période actuelle, il était de 14 000 unités. Les coûts classés pour la réparation et l'entretien des équipements sont de 200 000 roubles. et 220 mille roubles. respectivement. Le rapport spécifié est satisfait : 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Le lecteur peut se demander que faire si, pendant une crise, la production n'augmente pas mais diminue. Dans ce cas, la formule ci-dessus prendra une forme différente :

(	Abi	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zib	x 100 % - 100
	Aoï		Zoé

Supposons qu'au cours de la période précédente, le volume de production était de 14 000 unités et que dans la période actuelle, il était de 10 000 unités. Les coûts classés pour la réparation et l'entretien des équipements s'élèvent à 230 000 roubles. et 200 mille roubles. respectivement. Le rapport spécifié est satisfait : 20 ((14/10 x 100 % - 100) x 0,5) > 15 (220/200 x 100 % - 100). Par conséquent, selon ces données, les coûts peuvent également être considérés comme semi-fixes. Si les coûts ont augmenté malgré une baisse de la production, cela ne signifie pas non plus qu’ils sont variables. Les coûts fixes ont simplement augmenté.

Accumulation et répartition des coûts variables

Lors du choix du calcul des coûts directs simples, lors du calcul des coûts variables, seuls les coûts directs des matières sont calculés et pris en compte. Ils sont collectés sur les comptes 10, 15, 16 (en fonction de la politique comptable et de la méthodologie adoptées pour la comptabilisation des stocks) et amortis sur le compte 20 « Production principale » (voir. Instructions d'utilisation du plan comptable).

Le coût des travaux en cours et des produits semi-finis de production propre est comptabilisé aux coûts variables. De plus, les matières premières complexes, dont la transformation donne naissance à un certain nombre de produits, font également référence aux coûts directs, bien qu'elles ne puissent être directement corrélées à un seul produit. Pour répartir le coût de ces matières premières entre les produits, les méthodes suivantes sont utilisées :

Les indicateurs de répartition indiqués conviennent non seulement à l'amortissement des coûts de matières premières complexes utilisées pour la fabrication de différents types de produits, mais également à la production et au retraitement dans lesquels il est impossible de répartir directement les coûts variables sur le coût des produits individuels. Mais il est encore plus facile de diviser les coûts proportionnellement aux prix de vente ou aux indicateurs naturels de production d’un produit.

L'entreprise introduit un calcul simple des coûts directs dans la production, ce qui aboutit à la production de trois types de produits (n° 1, 2, 3). Coûts variables - pour les matériaux de base et auxiliaires, les produits semi-finis, ainsi que le carburant et l'énergie à des fins technologiques. Au total, les coûts variables s'élevaient à 500 000 roubles. Les produits n° 1 ont produit 1 000 unités dont le prix de vente était de 200 000 roubles, les produits n° 2 à 3 000 unités avec un prix de vente total de 500 000 roubles, les produits n° 3 à 2 000 unités avec un prix de vente total de 300 mille frotter.

Calculons les coefficients de répartition des coûts proportionnellement aux prix de vente (en milliers de roubles) et à l'indicateur de production naturelle (en milliers d'unités). En particulier, le premier sera de 20 % (200 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)) pour le produit n° 1, 50 % (500 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles) ) pour les produits n°2, 30 % (500 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)) pour les produits n°3. Le deuxième coefficient prendra les valeurs suivantes : 17 % (1 mille . unités / ( (1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°1, 50 % (3 mille unités / ((1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°2, 33 % (2 mille unités / ( (1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°2.

Dans le tableau nous répartirons les coûts variables selon deux options :

Nom	Types de répartition des coûts, mille roubles.
	Par version de produit	Aux prix de vente
Produit n°1	85 (500x17%)	100 (500x20%)
Produit n°2	250 (500x50%)	250 (500x50%)
Produit n°3	165 (500x33%)	150 (500x30%)
Montant total	500	500

Les options de répartition des coûts variables sont différentes et, selon l’auteur, plus objectives sont l’attribution à l’un ou l’autre groupe en fonction de la production quantitative.

Accumulation et répartition des frais fixes

Lors du choix d'un calcul des coûts directs simple, les coûts fixes (fixés sous condition) sont collectés sur des comptes complexes (postes de coûts) : 25 « Frais généraux de production », 26 « Frais généraux d'entreprise », 29 « Production et entretien ménager », 44 « Frais de vente » , 23 "Production auxiliaire". Parmi ce qui précède, seules les dépenses commerciales et administratives peuvent être déclarées séparément après l'indicateur de bénéfice (perte) brut (voir le compte de résultats financiers dont la forme est approuvée Par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 2 juillet 2010 n°  66n). Tous les autres coûts doivent être inclus dans le coût de production. Ce modèle fonctionne avec des coûts directs développés, lorsqu'il n'y a pas tellement de coûts fixes qu'ils ne peuvent pas être répartis dans le coût de production, mais peuvent être amortis comme une diminution du profit.

Si seuls les coûts des matériaux sont classés comme variables, le comptable devra déterminer le coût total de types spécifiques de produits, y compris les coûts variables et fixes. Il existe les options suivantes pour imputer les coûts fixes pour des produits spécifiques :

• proportionnel au coût variable, y compris les coûts matériels directs ;
• au prorata du coût du magasin, y compris les coûts variables et les frais de magasin ;
• au prorata de coefficients particuliers de répartition des coûts calculés sur la base de devis de coûts fixes ;
• méthode naturelle (poids), c'est-à-dire proportionnellement au poids des produits fabriqués ou à une autre mesure naturelle ;
• au prorata des « prix de vente » acceptés par l'entreprise (production) selon les données de surveillance du marché.

Dans le contexte de l'article et du point de vue de l'utilisation d'un système simple de calcul des coûts directs, cela implique l'attribution de coûts fixes aux objets de chiffrage sur la base de coûts variables préalablement répartis (basés sur le coût variable). Nous ne nous répéterons pas ; il vaudrait mieux souligner que la répartition des coûts fixes par chacune des méthodes ci-dessus nécessite des calculs supplémentaires particuliers, qui sont effectués dans l'ordre suivant.

Le montant total des frais fixes et le montant total des dépenses selon l'assiette de répartition (coût variable, coût magasin ou autre assiette) sont déterminés à partir du devis pour la période prévue (année ou mois). Ensuite, le coefficient de répartition des charges fixes est calculé, reflétant le rapport entre le montant des charges fixes et l'assiette de répartition, à l'aide de la formule suivante :

Kr =	n		m	Zb , Où:
	SOMME	Salaire /	SOMME
	je = 1		j=1

Kr   - coefficient de répartition des frais fixes ;

Salaire   - les frais fixes ;

Zb   - les coûts de base de distribution ;

n , m   - nombre d'éléments de coût (types).

Utilisons les conditions de l'exemple 1 et supposons que le montant des coûts fixes au cours de la période de référence s'élevait à 1 million de roubles. Les coûts variables sont égaux à 500 000 roubles.

Dans ce cas, le coefficient de répartition des coûts fixes sera égal à 2 (1 million de roubles / 500 000 roubles). Le coût total basé sur la répartition des coûts variables (par production de produits) sera multiplié par 2 pour chaque type de produit. Nous montrerons les résultats finaux en tenant compte des données de l'exemple précédent dans le tableau.

Nom
Produit n°1	85	170 (85 x 2)	255
Produit n°2	250	500 (250 x 2)	750
Produit n°3	165	330 (165 x 2)	495
Montant total	500	1 000	1 500

Le coefficient de distribution est calculé de la même manière pour l'application de la méthode « proportionnelle aux prix de vente », mais au lieu de la somme des coûts de la base de distribution, il est nécessaire de déterminer le coût de chaque type de produit commercialisable et de tous les produits commercialisables aux prix de ventes possibles sur la période. Ensuite, le coefficient de distribution générale ( Kr ) est calculé comme le rapport du total des coûts fixes au coût des produits commercialisables en prix de vente possibles à l'aide de la formule :

Kr =	n		p	CTP , Où:
	SOMME	Salaire /	SOMME
	je = 1		j=1

Étape   - le coût des produits commercialisables en prix de ventes possibles ;

p   - nombre de types de produits commerciaux.

Utilisons les conditions de l'exemple 1 et supposons que le montant des coûts fixes au cours de la période de référence s'élevait à 1 million de roubles. Le coût des produits manufacturés n° 1, 2, 3 aux prix de vente est de 200 000 roubles, 500 000 roubles. et 300 mille roubles. respectivement.

Dans ce cas, le coefficient de répartition des coûts fixes est égal à 1 (1 million de roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)). En effet, les frais fixes seront répartis selon les prix de vente : 200 000 roubles. pour le produit n° 1, 500 000 roubles. pour le produit n° 2, 300 000 roubles. 

Nom	- pour le produit n°3. Dans le tableau nous montrons le résultat de la répartition des coûts. Les dépenses variables sont réparties en fonction des prix de vente des produits.	Coûts variables, mille roubles.	Frais fixes, mille roubles.
Produit n°1	100	Coût total, mille roubles.	300
Produit n°2	250	200 (200 x 1)	750
Produit n°3	150	500 (500 x 1)	450
Montant total	500	1 000	1 500

300 (300 x 1)

En conclusion, les coûts variables et fixes sont quelque peu similaires aux coûts directs et indirects, à la différence qu’ils peuvent être contrôlés et gérés plus efficacement. À ces fins, des centres de gestion des coûts (CM) et des centres de responsabilité pour la formation des coûts (CO) sont créés dans les entreprises manufacturières et leurs divisions structurelles. Le premier calcule les coûts collectés dans le second. Dans le même temps, les responsabilités du centre de contrôle et de l'autorité centrale incluent la planification, la coordination, l'analyse et le contrôle des coûts. Si là et là on distingue les coûts variables et fixes, cela permettra de mieux les gérer. La question de l'opportunité d'un tel fractionnement des dépenses, posée en début d'article, se résout en fonction de l'efficacité de leur contrôle, ce qui implique également de surveiller le bénéfice (le seuil de rentabilité) de l'entreprise.

Arrêté du ministère de l'Industrie et des Sciences de la Fédération de Russie du 10 juillet 2003 n° 164, qui a introduit des ajouts aux dispositions méthodologiques pour la planification, la comptabilisation des coûts de production et de vente des produits (travaux, services) et le calcul du coût de produits (travaux, services) dans les entreprises chimiques.

Cette méthode est utilisée avec une partie prédominante du produit principal et une petite part de sous-produits, valorisés soit par analogie avec ses coûts de production autonome, soit au prix de vente moins le bénéfice moyen.

Comme nous nous en souvenons, nous avons besoin d'un plan d'affaires non seulement pour comprendre les objectifs et les moyens de les atteindre, mais également pour justifier la rentabilité et la possibilité de mettre en œuvre notre projet d'investissement.

Lorsque vous effectuez des calculs pour un projet, vous rencontrez la notion de coûts ou de dépenses fixes et variables.

Quels sont-ils et quelle est leur signification économique et pratique pour nous ?

Les dépenses variables, par définition, sont les dépenses qui ne sont pas constantes. Ils changent. Et l'évolution de leur valeur est associée au volume de produits fabriqués. Plus le volume est élevé, plus les coûts variables sont élevés.

Quels éléments de coûts y sont inclus et comment les calculer ?

Toutes les ressources consacrées à la production peuvent être classées comme coûts variables :

• matériels;
• composants;
• les salaires des employés ;
• électricité consommée par un moteur de machine en marche.

Le coût de toutes les ressources nécessaires qui doivent être dépensées pour produire un certain volume de production. Il s'agit de tous les coûts matériels, plus les salaires des ouvriers et du personnel de maintenance, plus le coût de l'électricité, du gaz, de l'eau dépensés dans le processus de production, plus les frais d'emballage et de transport. Cela comprend également les coûts de constitution de stocks de matériaux, de matières premières et de composants.

Les coûts variables doivent être connus par unité de production. On peut alors calculer à tout moment le montant total des coûts variables pour une certaine période de temps.
Nous divisons simplement le coût de production estimé par le volume de production en termes physiques. Nous obtenons des coûts variables par unité de production.

Ce calcul est effectué pour chaque type de produit et service.

En quoi le coût unitaire diffère-t-il du coût variable de production d’un produit ou d’un service ? Les frais fixes sont également inclus dans le calcul.

Les coûts fixes sont quasiment indépendants des volumes de production.

Ceux-ci incluent :

• frais administratifs (frais d'entretien et de location des bureaux, services postaux, frais de déplacement, communications d'entreprise) ;
• les frais d'entretien de la production (location des locaux et équipements de production, entretien des machines, électricité, chauffage des locaux) ;
• dépenses de marketing (promotion des produits, publicité).

Les coûts fixes restent constants jusqu'à un certain point où le volume de production devient trop important.

Une étape importante pour déterminer les coûts variables et fixes, ainsi que l'ensemble du plan financier, est le calcul des frais de personnel, qui peut également être effectué à ce stade.

Sur la base des données que nous avons reçues dans le plan organisationnel sur la structure, le personnel, les heures de fonctionnement, ainsi que en nous concentrant sur les données du programme de production, nous calculons les coûts de personnel. Nous effectuons ce calcul pour toute la durée du projet.

Il est nécessaire de déterminer le montant de la rémunération du personnel de direction, des employés de production et autres, ainsi que le montant total des dépenses.

N’oubliez pas de prendre en compte les impôts et cotisations sociales, qui seront également inclus dans le montant total.

Toutes les données sont présentées sous forme de tableau pour faciliter le calcul.

Connaissant les coûts fixes et variables, ainsi que les prix des produits, vous pouvez calculer le seuil de rentabilité. C’est le niveau de ventes qui assure l’autosuffisance de l’entreprise. Au seuil de rentabilité, il y a égalité dans la somme de tous les coûts, fixes et variables, et les revenus de la vente d'un certain volume de produits.

L'analyse du seuil de rentabilité permettra de tirer une conclusion sur la pérennité du projet.

Une entreprise doit s'efforcer de réduire les coûts variables et fixes par unité de production, mais cela ne constitue pas un indicateur direct de l'efficacité de la production. Il est nécessaire de prendre en compte les spécificités de l'entreprise. Les industries de haute technologie peuvent avoir des coûts fixes élevés, tandis que des coûts faibles peuvent survenir dans les industries sous-développées et dotées d'équipements anciens. Cela peut également être observé lors de l’analyse des coûts variables.

L'objectif principal de votre entreprise est de maximiser le profit économique. Et il ne s'agit pas seulement de réduire les coûts de quelque manière que ce soit, mais également d'utiliser divers outils pour réduire les coûts de production et de gestion grâce à l'utilisation d'équipements plus productifs et à une productivité du travail accrue.