Types d'établissements médicaux. Exemples d'hôpitaux spécialisés du monde antique

Soins hospitaliers et de remplacement pour la population.

Les soins médicaux hospitaliers (à l'hôpital, à l'hôpital) constituent actuellement le secteur de santé le plus gourmand en ressources. Les principaux actifs matériels de l'industrie (équipements, appareils coûteux, etc.) sont concentrés dans les établissements de soins hospitaliers ; en moyenne, 60 à 80 % de toutes les allocations allouées aux soins de santé sont consacrées à l'entretien des établissements de ce type.

Les hôpitaux fournissent le plus grand volume de soins aux patients hospitalisés du pays. En général, le terme « hôpital » est d'origine purement russe. En Russie, un hôpital désigne un établissement médical qui fournit à la population des soins médicaux hospitaliers spécialisés qualifiés (s'il n'est pas associé à une clinique). A l'étranger, le terme « hôpital » correspond au terme « hôpital », mais les fonctions des hôpitaux sont beaucoup plus larges, l'OMS a donc proposé de systématiser les fonctions d'un hôpital moderne et de les regrouper en 4 groupes :

réparatrice (diagnostic et traitement des maladies, réadaptation et soins d'urgence) ;

préventif (activités thérapeutiques et de santé, prévention des maladies infectieuses et chroniques, handicap, etc.) ;

pédagogique (formation du personnel médical et spécialisation postuniversitaire);

recherche scientifique.

Actuellement, dans notre pays, le taux d'hospitalisation 24 heures sur 24 est de 108,2 pour 10 000 personnes. Ces dernières années, le taux d'hospitalisation est de 20,9 à 21,2 pour 100 personnes. Une personne sur cinq dans le pays passe chaque année plus de 16 jours à l’hôpital.

Le développement des soins hospitaliers au cours des dernières décennies a suivi le chemin de la transition des services hospitaliers généraux vers des services spécialisés, des petits hôpitaux vers des institutions puissantes de 600 à 1 000 lits. Selon V. A. Minyaev et N. I. Vishnyakov (1993), les grands hôpitaux présentent un certain nombre d'avantages par rapport aux petits hôpitaux, à savoir :

de plus grandes opportunités de développement de types de soins médicaux spécialisés, y compris hautement spécialisés, au sein de la structure d'un grand hôpital ;

la possibilité d'une utilisation plus rationnelle du personnel hautement qualifié, des équipements de diagnostic et de traitement coûteux, des équipements médicaux, des départements et services auxiliaires de traitement et de diagnostic ;

certains avantages économiques.

Cependant, les hôpitaux multidisciplinaires surpuissants, dotés de 1 200 lits ou plus, présentent également un certain nombre d'inconvénients, notamment certaines difficultés de gestion. La capacité hospitalière optimale devrait être considérée comme comprise entre 600 et 800 lits.

La concentration des ressources matérielles, techniques et humaines dans les services spécialisés des hôpitaux permet la pleine utilisation des technologies médicales modernes. Cela permet d'obtenir les soins médicaux les plus adéquats, les plus efficaces et les plus rentables.

Classement des hôpitaux

Conformément à l'arrêté n° 627 du ministère de la Santé de la Fédération de Russie du 7 octobre 2005, les établissements hospitaliers portent les noms suivants :

1.1.1. Hôpitaux, dont :

district;

district;

urbain, y compris pour enfants;

service médical d'urgence de la ville;

central (ville, quartier) ;

régional, y compris celui des enfants (régional, républicain, district).

1.1.2. Hôpitaux spécialisés, dont :

traitement de réadaptation, y compris pour enfants;

gynécologique;

gériatrique;

contagieux, y compris chez les enfants ;

traitement médicamenteux;

oncologique;

ophtalmologique;

psychoneurologique, y compris infantile;

psychiatrique, y compris pour enfants ;

type spécialisé psychiatrique (hôpital);

type spécialisé psychiatrique (hospitalisé) avec observation intensive ;

tuberculose, y compris chez les enfants.

1.1.3. Hôpital.

1.1.4. Partie médicale et sanitaire, dont la centrale.

1.1.5. Maison de retraite (hôpital).

1.1.6. Hospice.

1.1.7. Colonie de lépreux.

Organisation du travail d'un hôpital municipal pour adultes

Les tâches d'un hôpital municipal (qui ne dispose pas de clinique) comprennent :

fourniture de soins médicaux et préventifs hospitaliers qualifiés dans le cadre du programme de garantie de l'État visant à fournir à la population des soins médicaux gratuits, ainsi que dans le cadre de programmes d'assurance volontaires ;

introduction dans la pratique des soins de santé de méthodes modernes de prévention, de diagnostic et de traitement basées sur les acquis de la science et de la technologie médicales, ainsi que sur les meilleures pratiques d'autres établissements de soins de santé ;

développement et amélioration des formes d'organisation et des méthodes de fonctionnement de l'établissement, amélioration de la qualité du traitement et des soins préventifs.

La capacité et le profil d'un hôpital déterminent en grande partie sa structure. Il existe trois principaux blocs organisationnels et fonctionnels de l'hôpital : la partie gestion, hospitalière et administrative. Considérons leurs activités.

Gestion hospitalière

L'hôpital est dirigé par le médecin-chef. Il est responsable de toutes les activités thérapeutiques et préventives, administratives, économiques et financières. Le médecin-chef organise et contrôle l'exactitude et la rapidité de l'examen et du traitement des patients, leurs soins, la formation avancée du personnel médical, l'exactitude du maintien des antécédents médicaux et la fourniture à l'hôpital d'équipements médicaux et ménagers. Il analyse systématiquement les indicateurs de performance de l'hôpital, les activités financières et économiques de l'hôpital, contrôle la bonne utilisation du matériel et des médicaments, est responsable de l'état sanitaire de l'hôpital, de la sélection et du placement du personnel, etc.

Le premier adjoint du médecin-chef est son adjoint aux affaires médicales (médecin-chef). Il est responsable de l'organisation et de la qualité de toutes les activités médicales de l'hôpital ; gère directement le travail thérapeutique et prophylactique et sanitaire-anti-épidémique de l'hôpital, contrôle la qualité du diagnostic, du traitement et de la prise en charge des patients, vérifie l'efficacité du traitement et des mesures préventives, analyse chaque cas de décès, assure la bonne organisation de nutrition thérapeutique et de physiothérapie, organise l'assistance-conseil aux patients, etc. d.

En cas de fusion d'un hôpital avec une clinique, le poste de médecin-chef adjoint de la clinique est créé. Dans les grands hôpitaux disposant d'un grand nombre de lits chirurgicaux (au moins 300), le poste de médecin-chef adjoint en chirurgie est attribué ; dans les grands hôpitaux (de 1 000 lits ou plus), le poste de médecin-chef adjoint en thérapie est attribué. En outre, des postes de médecin-chef adjoint pour l'économie, la protection civile et l'expertise peuvent être attribués. La partie administrative et économique est dirigée par l'adjoint correspondant.

Le service dentaire s'occupe du traitement des dents et de la cavité buccale dans les hôpitaux. Il est difficile d’imaginer que les premiers spécialistes dans ce domaine soient apparus dans notre pays seulement à l’époque de Pierre. C'est l'empereur qui faisait venir des médecins de l'étranger. L'apogée de la dentisterie en URSS peut être qualifiée de période après la Seconde Guerre mondiale, lorsque de nouvelles cliniques ont commencé à ouvrir, équipées d'équipements de première classe de l'époque. Actuellement, il existe plus de 2 000 institutions de ce type à Moscou et dans la région de Moscou, et les dentistes occupent le quatrième rang en termes de demande parmi les patients. Il y a 4 dentistes pour 10 000 patients.

La dentisterie pédiatrique est également assez développée, permettant de corriger et de traiter les maladies bucco-dentaires chez les patients les plus jeunes. L’une des maladies les plus courantes de ce profil est la carie. De nouvelles techniques permettent non seulement de combler les zones endommagées, mais aussi de reconstituer les dents. De plus, la dentisterie moderne utilise des matériaux de plus en plus avancés pour obtenir un effet maximal et ne pas nuire à la santé du patient.

Le catalogue des organisations médicales contient des informations à jour sur les hôpitaux fournissant des services dentaires à Moscou et dans la région de Moscou.

Où puis-je passer un examen dentaire ?

Il existe de nombreuses options pour subir un examen dentaire à Moscou et dans la région de Moscou. Leurs services sont proposés non seulement par les hôpitaux publics dotés de départements spécialisés, mais également par toutes sortes de cliniques privées et de cabinets dentaires. Une fonction de recherche pratique du catalogue présenté vous permettra de trouver les services dentaires les plus proches et de comparer la gamme de services fournis, leurs coûts et l'horaire de travail des spécialistes.

Adresses et numéros de téléphone des hôpitaux dotés de services dentaires à Moscou et dans la région de Moscou

Les adresses et numéros de téléphone des hôpitaux dotés de services dentaires présentés dans le catalogue sont constamment vérifiés et mis à jour, de sorte que seules des informations pertinentes et fiables sont contenues ici. Ceci est extrêmement pratique dans les situations où, par exemple, vous avez un besoin urgent de trouver un hôpital à proximité où le service dentaire est ouvert 24 heures sur 24. Vous pouvez toujours contacter l'établissement médical de votre choix par téléphone ou prendre rendez-vous en ligne en visitant le site officiel.

Hôpital clinique municipal n°1 nommé d'après. N.I. Pirogov
m. Oktyabrskaya Leninsky Prospekt, 8 236-80-66, 236-91-15 (service d'accueil) 236-65-35 (enquête)

Hôpital clinique municipal n°4
m. rue Toulskaya. Pavlovskaya, 25 952-68-44 (service d'accueil) 952-67-73,
952-67-93 (enquête)

Hôpital clinique municipal n°6
m. rue Krasnye Vorota. Novo-Basmannaya, 26 261-58-20 (service d'accueil) 261-42-08 (demande)

Hôpital clinique municipal n°7
m. Kolomenskaya Kolomensky pr., 4 118-81-00 (service d'accueil) 118-65-00 (demande)

Hôpital municipal n°8
m. Savelovskaya 4e Viatsky Lane, 39 213-43-77 (service d'accueil) 213-43-79 (demande)

Hôpital municipal n°9
m. rue Shchelkovskaya Zapadnaya, n° 2 460-50-80 (réception)
Hôpital municipal n°10
m. Vykhino, village Nekrasovka, 2e rue Volskaya, n° 19 554-03-87, 558-35-40 (enquête)

Hôpital clinique municipal n°11
m. Dvintsev, 6 ans
689-23-37 (demande de renseignements) 689-00-29 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n° 14 nommé d'après. V.G. Korolenko
m. Korolenko, maison. 3, bâtiment. 2
964-46-35 (demande) 264-08-83 (réception)

Hôpital clinique municipal n° 15 nommé d'après. O.M. Filatova
m. Veshniakovskaïa, 23 ans
375-71-01 (demande de renseignements) 375-19-74 (service d'accueil)

Hôpital n°17
Moscou, st. Volynskaya, 7 Informations 439-2500
Service de réception 435-8816
Ch. docteur 439-3611
Secrétaire du chef docteur 439-2577
Hôpital n°19
Moscou, B. Predtechensky per., 15 Informations 252-2565
Service de réception 252-0237
Ch. docteur 205-4810

Hôpital clinique municipal n°20
m. Babouchkinskaya rue. Lenskaïa, 15 ans
471-12-55, 471-31-81 (demande de renseignements) 471-09-39, 471-20-89 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n° 23 nommé d'après. Medsantrud
m. rue Taganskaya Yauzskaya, 11
915-34-87 (demande) 915-38-51 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°24
m. Boulevard Tverskaïa Strastnoï, 15/29.
285-17-94 (demande de renseignements) 285-17-94 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°29
m. Place Aviamotornaya Hospitalnaya, n° 2.
263-03-84 (demande de renseignements) 263-18-28, 263-01-28 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°31
m. Prospekt Vernadskogo st. Lobatchevskogo, 42 ans
432-96-53 (demande de renseignements) 432-04-91 (service d'accueil)

Hôpital municipal n°32
m. Rue 1905 rue. Krasnaïa Presnya, 16/2
253-28-61 (demande de renseignements) 253-35-23 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n° 33 nommé d'après. A.A. Ostroumova
m. rue Sokolniki, n° 7.
268-24-26, 268-46-25 (demande de renseignements) 268-09-16, 268-46-25 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°36
Moscou, st. Fortunatovskaya, 1 Informations 369-4281
Service de réception 369-7582
Secrétaire du chef docteur 369-4089
Naissance adoptive département 369-1303

Hôpital clinique municipal n°40
m. Kasatkina, 7.
683-80-84 (demande de renseignements) 683-24-64 (service d'accueil)

Hôpital n°41
Moscou, st. Arkhipova, 5 Service d'accueil. 924-6426
Ch. docteur 924-8332
Inscription à la clinique 924-5134
Aide à domicile 924-8912

Hôpital municipal n°43
m. Altufyevo 1ère ligne nord, n° 27.
409-87-22 (enquête)

Hôpital clinique n°45
Région de Moscou, district d'Odintsovo, p/o "Porechye" Informations 597-1245
Ch. docteur 597-1151

Hôpital municipal n°49
m. Brateevo Kapotnya, 2e trimestre, n° 16 355-23-01 (enquête)

Hôpital clinique municipal n°50
m. Vucheticha, 21 976-62-22 (demande) 979-51-63, 979-51-54 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°52
m. Oktyabrskoye Pole st. Infanterie, 3 196-10-10 (demande) 194-02-34 (accueil ambulance), 196-35-71 (service d'urgence prévu)

Hôpital clinique municipal n°53
m. rue Kozhukhovskaya Trofimova, n° 26 958-95-50, 958-95-85 (demande) 958-95-84, 958-95-89 (service d'accueil)

Hôpital municipal n°54
m. Rue Podbelskogo, quai Shitova, 72 168-39-60 (demande) 168-32-37 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°55
m. Tulskaya Zagorodnoye shosse, 18-a 952-96-29 (enquête) 952-96-31 (service d'accueil)

Hôpital n°56
Moscou, quai Paveletskaya, b Informations 235-5214
Service de réception 235-9563
Ch. docteur 235-9566

Hôpital clinique n°57
Moscou, st. Parkovaya 11, 32/61 Bureau d'information (bâtiment 1) 465-5005
Bureau d'information (bâtiment 2) 465-9989
Information (3 bâtiment) 465-8328
Information (4 bâtiment) 465-1876
Service de réception 465-7022

Hôpital clinique n°59
Moscou, pl. Lutte, 31/33 Informations 258-2258
Service de réception 258-2255
Ch. docteur 258-6521
Inscription du service de traumatologie-orthopédie 258-2919

Hôpital clinique municipal n°60
m. Entuziastov, 84/1 304-29-07 (demande) 304-29-08 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°61
m. Dovatorov, 15 246-67-41,246-65-04 (enquête)

Hôpital clinique n°62
Moscou région, district de Krasnogorsk, p/o Stepanovskoye Informations 561-2318
Service de réception 561-2321
Ch. docteur 561-2312

Hôpital clinique municipal n°63
m. Prospect Mira, rue Durova, 26 284-71-66 (demande) 284-70-45 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°64
Moscou, st. Vavilova, 61 ans
Renseignements 134-7090
Service de réception thérapie 134-6477
Ch. docteur 134-6479

Hôpital clinique municipal n°67
m. Salama Adilya, 2 199-88-10, 199-91-46, 199-95-01 (enquête) 199-90-53 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°68
m. Voljskaya st. Shkuleva, 4 179-66-22 (enquête) 178-49-27, 178-49-33 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n° 71
m. Autoroute Kiev Mozhaiskoe, 14 440-58-10 (demande) 440-54-62 (service d'accueil)

Hôpital n°72
Moscou, st. Orshanskaya, 16, service d'accueil. 140-5455
Ch. docteur 141-4500
Naissance adoptive département. 141-4554

Hôpital n°79
Moscou, st. Ak. Millionshchikova, 1 Informations 112-0454
Service de réception 112-7511
Ch. docteur 112-7507

Hôpital clinique municipal n° 81
m. Lobnenskaya, 10 483-50-33 (demande) 483-56-65 (service d'accueil)

Hôpital clinique municipal n°83
m. Boulevard Krasnopresnenskaya Orekhovsky, 28 395-61-89 (enquête)

Hôpital clinique municipal n°86
m. Chtchoukinskaya rue Gamaleyi, n° 15 196-58-75 (enquête)

Hôpital clinique de la ville pour enfants n° 20 nommé d'après. K.A. Timiriazeva
m. Polyanka, rue Bolshaya Polyanka, 20 238-80-12, 238-87-23 (demande)

Hôpital clinique municipal nommé d'après S.P. Botkin
m. Dynamo 2e pr. Botkinsky, 5 945-00-45, 252-94-88 (enquête)

Hôpital Maryina Roshcha (Département de chirurgie plastique)
m. Rizhskaya st. 2e Yamskaya, 13/11, 4e étage, salle 10. 776-20-25, 517-10-23

Systèmes de construction d'hôpitaux, leurs avantages et inconvénients.

Les hôpitaux modernes sont un complexe complexe de bâtiments qui assurent diverses fonctions. Ces dernières années, on a constaté une tendance à compliquer la structure et les fonctions des hôpitaux.

Sous Pierre 1er, des hôpitaux de type caserne ont été ouverts, constitués d'un ensemble de salles de passage de 30 à 40 lits, sans couloirs.

Au début du XIXe siècle, apparaissent des écoles hospitalières d'un type nouveau, construites selon le système dit des pavillons (un complexe de petits bâtiments). Avantages : prévention des infections nosocomiales, utilisation des jardins de l'hôpital pour les patients ambulants, qui disposaient d'un accès à des écoles hospitalières. un effet bénéfique sur le traitement.

Système de développement centralisé. Tous les services fonctionnels de l'hôpital se trouvent dans un bâtiment à plusieurs étages. Avantages : utilisation rationnelle des salles de soins et de diagnostic, exploitation plus aisée des sanitaires, raccourcissement du trajet des patients, accélération de l'acheminement des repas du service de restauration vers les services. Inconvénients : difficultés à organiser un régime médical et protecteur et à prévenir les infections nosocomiales

Système de développement mixte. Le service d'admission et tous les principaux services de diagnostic somatique et clinique, la pharmacie sont situés dans le bâtiment principal et les services de la clinique, de la maternité, de l'enfance et des maladies infectieuses sont situés dans des bâtiments séparés.

Système de construction de blocs. Tous les départements occupent des bâtiments indépendants, réunis en un seul bloc commun et reliés par des passages

3. Structure de l'hôpital au stade actuel. 1) changements dans le service de diagnostic et de traitement (capacité de travail pour 1 lit augmentée de 8 fois) 2) création d'une unité spéciale. départements à plusieurs lits (modernes

équipement permanent, ingénierie hautement qualifiée et spéciale et service technique)

3) centralisation des services de soutien interhospitaliers, création de diagnostics cliniques

Centres de laboratoire chinois, biochimiques 4) création de 10 divisions principales :

Salle d'accueil et de sortie des patients ; - services de soins ; - services de traitement et de diagnostic ; - service central de stérilisation ; - service de soins médicaux ;

cuisine ; - patho-anatomie ; - service administratif et économique ;

5) Dans les grands hôpitaux (600-2000 lits), le bloc de soins est un élément indépendant, de nombreux

à plusieurs étages, l'hôpital a un maximum de 9 étages, le bloc de traitement et de diagnostic est long, bas

6) la création d'hôpitaux d'urgence, de soins de rééducation pour enfants, de campus hospitaliers, de centres médicaux, d'hôpitaux selon la gravité de la maladie (pour les malades chroniques nécessitant des soins).

réanimation et soins intensifs) 7) industrialisation du processus de traitement (chaque brick

Oui, les spécialistes sont servis par l'une des étapes : 1) diagnostic de la maladie 2) traitement 3) guérison

nouveau8)unités structurelles supplémentaires1)clinique de consultation avec

pension pour patients provenant de régions éloignées2) service de soins médicaux d'urgence

3) service organisationnel et méthodologique 4) hôtel pour médecins, infirmières pour spécialisation

Un hôpital multidisciplinaire moderne est un complexe complexe de différents services,

remplir diverses fonctions, où travaillent le personnel médical, le personnel d'ingénierie et de maintenance

Exigences pour les zones fonctionnelles. Zones fonctionnelles : bâtiment médical non infectieux, clinique, bâtiment de pathologie, cour utilitaire (dépendance)

1) entre les bâtiments inf., économiques et somatiques, il doit y avoir des espaces d'au moins 50 m, le bâtiment médical est orienté au sud-est de la zone climatique moyenne et

sud ou nord dans la bande sud 2) la section principale de la chambre de liaison de forme linéaire

3) service de pathologie dans un bâtiment séparé, ses propres voies d'accès, par service

nom faisant partie du parc hospitalier Pour 1 table - au moins 20 m² départements : sectionnel, presec ;

tion, laboratoire de recherche histologique, laboratoire photographique, salle de préparation,

salle de stockage des cadavres, salle de deuil, logements du personnel, bureau,

hall-salle d'attente. La salle d'autopsie des cadavres est isolée avec une entrée séparée de l'extérieur 4) la clinique est un bâtiment séparé, son entrée est séparée de l'entrée de l'hôpital, les médecins et autres bureaux sont situés dans les services, des itinéraires courts et directs pour le déplacement des patients, des sorties de secours ont été créées, des bureaux à profil général S font au moins 12 m² (thérapeute, neurologue, psychiatre), et des cabinets urologiques, ophtalmologiques, chirurgicaux,

gynécologique - au moins 15 m², service d'urgence - au 1er étage, entrée indépendante ;

PRINCIPALES DIVISIONS STRUCTURELLES DE L'HÔPITAL

La structure de l'hôpital comprend les divisions suivantes : 1. service d'admission (avec lits de diagnostic ou service d'isolement) ; 2. services spécialisés rémunérés ; 3. service d'anesthésiologie et de réanimation et service de soins intensifs ; Département thérapeutique et diagnostique, qui comprend des salles de radiographie, de radiologie, de physiothérapie, de diagnostic fonctionnel, de physiothérapie, de diagnostic de laboratoire, des salles cliniques, biochimiques, bactériologiques, etc. 5. Service de pathologie ; 6.partie administrative et économique. Unités indépendantes - pharmacie et clinique.

Les grands hôpitaux disposent d'unités structurelles supplémentaires : 1.clinique de consultation ; 2. service de soins médicaux d'urgence ; 3. service organisationnel et méthodologique doté d'un service de statistiques médicales ; 4.hôtel pour les médecins et infirmières arrivant en spécialisation.

Dans le service d'admission, un examen est effectué, l'examen des patients admis, leur répartition selon la nature et la gravité de la maladie, le traitement sanitaire des patients est effectué et la documentation médicale primaire est complétée. L'aménagement du service d'admission doit exclure. la possibilité de contamination croisée des patients. Il y a généralement une salle d'attente, une salle d'examen et une salle pour le traitement sanitaire des patients. Afin de prévenir les infections nosocomiales, les services d'urgences des services de pédiatrie, d'obstétrique, de tuberculose, de maladies infectieuses, de maladies cutanées et vénériennes doivent être indépendants et localisés dans le service lui-même.

Le service de garde est l'élément principal de l'hôpital. La capacité du service est habituellement de 60 lits. Dans chaque section de service pour adultes, 60 % des services sont conçus avec 4 lits et 20 % avec des lits simples et doubles. Les services sont regroupés de manière compacte, les salles de service sont séparées. Des couloirs suffisamment larges (au moins 2,5 mètres) doivent permettre la libre circulation et la rotation des civières et des civières. Les blocs sanitaires sont déplacés en périphérie de la section.

Service de traitement et de diagnostic. La principale unité structurelle du département est le bloc opérationnel. La condition principale pour l'emplacement de l'unité opératoire est un isolement fiable des autres services tout en maintenant des connexions pratiques avec le service d'anesthésiologie et le service central de stérilisation. L'ensemble et l'agencement des locaux pour les opérations propres et purulentes sont identiques.

Le service d'anesthésiologie et de soins intensifs est assuré dans des hôpitaux multidisciplinaires d'une capacité de 500 lits ou plus. Les principales unités structurelles du service : salle de réanimation, salle de pré-réanimation (18 m²), service de réanimation, laboratoire d'analyses d'urgence. (36-48 m²), salle de diagnostic. Et du matériel médical, etc.

Le service de diagnostic fonctionnel comprend des salles pour les examens particuliers. Méthodes de recherche (salles d'électrocardiographie, de vecteurcardiographie, d'oxygénothérapie, d'électrokinographie, d'électroencéphalographie, de myographie, salles d'études endoscopiques, estomac, intestins, bronches).

Service central de radiographie. Il est situé à la jonction de l'hôpital et de la clinique, sur l'un des étages du bâtiment médical et diagnostique de l'hôpital. La protection contre les rayons X des pièces adjacentes est assurée par l'utilisation de plomb, de plâtre borite et de béton dans les structures d'enceinte.

AMÉNAGEMENT D'UN SERVICE D'ADMISSION À L'HÔPITAL. CARACTÉRISTIQUES DE LA PLANIFICATION DES ENFANTS. DÉPARTEMENT D'ADMISSION.

L'aménagement du service d'urgence doit exclure la possibilité de contamination croisée des patients. Il y a généralement une salle d'attente, une salle d'examen et une salle pour le traitement sanitaire des patients. Le service d'accueil comprend également : un hall d'attente, un bureau d'inscription avec un service d'assistance, un bureau pour le médecin de garde, des toilettes pour le personnel et les patients, un local de stockage pour les vêtements des patients, les civières et les produits de nettoyage. Afin de prévenir les infections nosocomiales, les services d'urgences des services de pédiatrie, d'obstétrique, de tuberculose, de maladies infectieuses, de maladies cutanées et vénériennes doivent être indépendants et localisés dans le service lui-même. Au centre Et système mixte. Dans les bâtiments hospitaliers, le service des urgences est situé dans le bâtiment principal ; dans un système décentralisé, dans le bâtiment comportant le plus grand nombre de lits. Dans tous les cas, le service des urgences doit être situé près de l’entrée de l’hôpital. Le trajet de l'ambulance jusqu'au service d'accueil. doit être bref.

Dét. Département pour 60 lits ou plus. Dans un immeuble séparé avec voies d'accès indépendantes. Chez les enfants Dans les départements, l'ensemble des locaux de chaque section doit prévoir la possibilité d'un fonctionnement autonome de la section en cas d'établissement d'une quarantaine dans l'une des sections. Pour admettre les enfants dans un service non contagieux, des boxes doivent être prévus à hauteur de 5 pour cent du nombre de lits du département et des boxes d'accueil et d'observation - 3 pour cent du nombre de lits.