ניתוח יישום תוכנית העבודה בחוזה. ניתוח ביצוע היקפי עבודות הבנייה וההתקנה היקף העבודות שבוצעו בתקופה המנותחת

היקף הבנייה של הקבלן נקבע לפי תוכנית הייצור שלו. תכנית זו מכילה את הרכב המתקנים המתוכננים לבנייה וביצוע בתקופת התכנון, את עיתוי הביצוע וכן את היקף עבודות הבנייה וההתקנה.

כל האינדיקטורים הכלכליים האחרים לפעילות של ארגון בנייה תלויים ביישום תוכנית הייצור מבחינת היקף ואיכות עבודות הבנייה וההתקנה, לכן הניתוח מתחיל בדרך כלל במחקר של היקף עבודות הבנייה וההתקנה. הזמנת מתקנים.

ניתוח היקף עבודות הבנייה וההתקנה מתחיל במחקר של הדינמיקה שלה במהלך 5-10 השנים האחרונות במחירים דומים. חשב את שיעורי הצמיחה הבסיסיים, השרשרת והממוצעים והצמיחה בהיקף מוצרי הבנייה.

כמו כן, מוערכים יציבות פעילות הייצור של הארגון, המוניטין העסקי שלו, פעילות להגדלת כושר הייצור, יצירת תיק הזמנות ועמידה בנורמות חוזיות למשך הבנייה.

נלמדות התחרותיות של ארגון הקבלן, תדמיתו בעולם העסקים, היכולת לזכות במכרזים ולמשוך משקיעים פוטנציאליים. כדי להעריך את התחרותיות של ארגון בנייה, נוצר מאגר נתונים על מתחרים אמיתיים ופוטנציאליים בעסקי הבנייה

הערכת יישום תכנית הייצור לתקופת הדוח מבוססת על השוואה של היקפי עבודות הבנייה וההתקנה בפועל לאלו המתוכננות בכלל לארגון, לאתרי הבנייה ולפרויקטי הבנייה.

מידת הביצוע המשתנה של התכנית לפרויקטי בנייה מעידה על קיומם של ליקויים ארגוניים, התלויים במקרים מסוימים בקבלנים ספציפיים. בתהליך הניתוח, יש צורך לקבוע את הסיבות למצב הנוכחי עם התמיינותם לחוץ ופנימי.

על מנת לעקוב אחר התקדמות יישום הסכמי התקשרות, הם מנתחים את יישום התכנית ללקוחות ולמטרות בודדות: תעשייה, תרבות ובית, בנייה למגורים ועוד. הבדלים מהותיים בעוצמת החומר, העבודה וההון של המבנים. הבנייה (פאנל גדול, בלוק גדול, לבנים) וסוגי העבודה המבוצעים (אדמה, בנייה כללית, הרכבה, גימור) מובילים לצורך לנתח את המבנה של עבודות בנייה והתקנה לפי מאפיינים חיוניים.

שינוי בעלות עבודות הבנייה וההתקנה עקב שינויים במבנה שלהן ( ΔCMP עוד ) ניתן להגדיר באופן הבא.

ראשית, מקדם ביצוע התוכנית נקבע לפי היקף עבודות הבנייה וההתקנה באומדן העלות ( ל עם )

לאחר מכן מחושב מקדם יישום התוכנית לפי היקף עבודות הבנייה וההתקנה בזמן הסטנדרטי (שעות סטנדרטיות) ( ל M ).

השפעת הגורם המבני נקבעת כדלקמן: יש להכפיל את ההפרש בין המקדמים ליישום התוכנית ברובלים ובשעות סטנדרטיות בעלות המתוכננת של עבודות בנייה והתקנה:

הקריטריון להערכת איכות עבודות הבנייה וההתקנה הוא עמידתם בחוקי הבנייה והתקנות. אם יתגלו חריגות מהן, היקף העבודה שבוצעה אינו נכלל בהיקף העבודה הקבלנית עד לביטול החריגות, דהיינו. נחשב לנישואין. כדי להעריך את האיכות, נעשה שימוש במקדם הדחייה:

הפסדים מנישואין נקבעים לפי סכום עלויות הפקת הנישואין ועלויות תיקונם. יש צורך ללמוד את הדינמיקה של אינדיקטור זה, להשוות את רמתו לנתונים של ארגונים אחרים, לבסס את הסיבות לנישואים על ידי מרכזי אחריות ולפתח אמצעים יעילים למניעתו בעבודה עתידית.

קצב העבודה של חברת בנייה הוא האינדיקטור החשוב ביותר המאפיין את רמת הארגון של הייצור. זה כרוך בארגון קפדני של העבודה על פי לוח זמנים (תוכנית) שנקבע מראש. עבודה קצבית היא התנאי העיקרי להזמנת מתקנים בזמן, ליישום תוכנית הבנייה וההתקנה ולשיפור איכותם.

כדי להעריך את יישום תוכנית הקצב, משתמשים באותם אינדיקטורים כמו בתעשייה:

ישיר (מקדמי קצב, וריאציות, חלקם של מוצרי בנייה לכל חודש או רבעון להיקף השנתי של עבודות בנייה והתקנה);

עקיף (היטל עבור עבודה בשעות נוספות, תשלום עבור השבתה עקב אשמת ארגון הבנייה, הפסדים מנישואין, הימצאות יתרות עודפות של בנייה לא גמורה).

ההפרש בין ההיקף בפועל והאפשרי של עבודות בנייה והתקנה, המחושב על בסיס נפח העבודה החודשי הממוצע (רבעוני ממוצע) הגדול ביותר, מראה את ההזדמנויות האבודות של ארגון בנייה להגדיל את היקפי הבנייה עקב עבודה לא סדירה.

המשימה החשובה ביותר של ארגון הבנייה היא הזמנת פרויקטי בנייה במסגרת הזמן הסטנדרטי. הזמנת פרויקטי בנייה היא האינדיקטור המוערך העיקרי לפעילותו של ארגון בנייה.

הסתיימו חפצי בנייה, עליהם הושלמו כל העבודות המתוכננות בפרויקט, רשימות כותרות והתקשרויות עם לקוחות.

חפצי בנייה שהושלמו או מתחמי הזנק שנמסרו ללקוחות על פי פעולות באופן שנקבע נחשבים כמופעלים.

האינדיקטורים הבאים משמשים להערכת יישום תוכנית הזמנת המתקן:

עלות החפצים;

אינדיקטורים טבעיים המאפיינים את נפח הבנייה;

תקנים למשך הבנייה;

· תנאי אספקה ​​של חפצים או מתחמים;

איכות העבודה שבוצעה.

החפצים שנמסרו לפני המועד, בזמן ובאיחור מתגלים.

בתהליך הניתוח יש ללמוד גם את יישום התכנית למשך בניית כל חפץ. לשם כך משווים את זמן הבנייה בפועל עם המתוכנן, הנורמטיבי והממשי בשנים האחרונות לכל המתקנים התעשייתיים והלא תעשייתיים, נקבעות חריגות מהתכנית והסיבות להתרחשותן.

עבור מאפיין כללי של שינויים במשך הבנייה בדינמיקה, מחושבת רמתו הממוצעת המשוקללת עבור כל ארגון הבנייה ( ט).

איפה אני- מספר חפצים בבנייה;

ט אני - משך בניית האובייקט ה-i;

ג אני - עלות חוזית של האובייקט ה-i.

צמצום משך הבנייה יוצר תנאים ליישום התכנית להזמנת מתקנים, צמצום יתרת הבנייה בתהליך והאצת מחזור ההון של היזם. סיום בנייה בטרם עת בשל אשמת הקבלן כרוך בתשלום קנסות המשפיעים לרעה על התוצאות הכספיות והמצב הכספי.

דוח תרגול

2.1.1 ניתוח היקף העבודה שבוצעה

בואו נקבע את קצב הגידול של נפח העבודה בשיטה הבסיסית לשנים 2011-2013 (טבלה 2).

כאשר yi היא רמת נפח העבודה שבוצעה עבור התקופה ה-i הנחקרת, y0 היא רמת נפח העבודה שבוצעה עבור התקופה הנלקחת כבסיס ההשוואה.

נפח התפוקה במונחים פיזיים אינו נשמר.

בהתבסס על הנתונים בטבלה 2, כמות העבודה הכוללת שבוצעה ב-3 השנים האחרונות גדלה ב-91%. במקביל, היקף עבודות הקירוי גדל ב-362%, עבודות הגמר - ב-45%, עבודות האינסטלציה - ב-700%, עבודות הבטון - ב-183%.

עבודות הגמר מהוות נתח משמעותי בהיקף העבודה הכולל - הן מהוות 78.3%. חלקן של עבודות קירוי הוא 11.8%, עבודות אינסטלציה - 5.3%, עבודות בטון - 4.6%.

יישום התכנית בשנת 2013 הסתכם ב-111%, כולל עבודות קירוי - 120%, עבודות גמר - 105%, עבודות אינסטלציה - 160%, עבודות בטון - 113%.

יש להניח כי עלייה בהיקף עבודות הגמר יכולה להביא לגידול משמעותי בהכנסות החברה. מאחר ושיעור הגידול של סוג עבודה זה נמוך, בהתאמה, שיעור הגידול בהכנסה היה 91%. אמנם קצב הגידול המשמעותי של מקומות עבודה אחרים גבוה, אך בשל חלקם הקטן בהיקף הכולל, תפקידם בהשגת הכנסה גדולה אינו משמעותי.

ניתוח הייצור והפעילות הכלכלית של ארגון הובלה מוטורי

ניתוח העבודה של מחלקת שירות האחריות של OAO UAZ

במהלך ההתמחות שלי במחלקת שירות אחריות, ניהלתי יומן על העבודה שנעשתה. הכרתי את מבנה הניהול, את עבודת שירות השיווק של המפעל, עם הרגולציה על היחידה המבנית...

הערכת תוכנית הייצור וקביעת התוצאה הכספית של ארגון הבנייה

בפרקטיקה הכלכלית, קטגוריית העלות משמשת לקביעת שווי עלויות הייצור. C/C הוא הערכת שווי של משאבי טבע, חומרי גלם, חומרים וכו' המשמשים בתהליך הייצור....

חיזוי אינדיקטורים טכניים וכלכליים של המיזם

חשבונאות סטטיסטית של מספר האוכלוסייה והגירה. ניתוח מבנה נכסי ייצור קבועים

האינדיקטורים של הייצור והפעילות הכלכלית של המפעל המשמשים במחקר הכלכלי והסטטיסטי מקושרים לתוך המערכת. המקום המרכזי במערכת זו ניתן לאינדיקטור של נפח המוצרים (עבודות, שירותים) ...

ניתוח כלכלי וסטטיסטי של מדדי הביצועים העיקריים של ארגון בנייה לניהול מים

היקף עבודת החוזה המבוצעת הוא הטרוגני בהרכבו ודורש לימוד עצמאי בסטטיסטיקה תוך שימוש במספר קבוצות. המטרה היא ללמוד את מבנה העבודה...

ניתוח כלכלי וסטטיסטי של מדדי הביצועים העיקריים של ארגון בנייה לניהול מים

מטרת סעיף קטן זה היא לנתח את המבנה והדינמיקה של עלות העבודה שבוצעה. יש לשים לב למאפיינים של המחוון של הסכום הכולל של העלויות או העלות של עבודות קבלניות שבוצעו ...

חישוב עלות העבודה המבוצעת במחירים שוטפים נקבע על ידי הכפלת העלות הבסיסית של עבודות אלו במדדים של שינויי עלות (לפי רכיבי עלות) לאזור (אזור) בזמן החישובים ...

הצדקה כלכלית למחיר המכירה של מוצרי בנייה

על מנת ליצור גישה מתודולוגית אחידה בהכללת מיסים וניכויים בעלות הבנייה, משרד האדריכלות והבינוי מפתח באופן שוטף דוגמה לחישוב מיסים וניכויים להכללה בעלות...

הצדקה כלכלית למחיר המכירה של מוצרי בנייה

מס' מסים וניכויים שיעור מס נוסחת חישוב סכום, שפשוף מיסים וניכויים...

הצדקה כלכלית למחיר המכירה של מוצרי בנייה

עלות המוצרים (עבודות, שירותים) היא הערכת שווי של משאבי טבע, חומרי גלם, חומרים, דלק, אנרגיה, רכוש קבוע, נכסים בלתי מוחשיים המשמשים בתהליך הייצור (עבודות, שירותים) ...

הצדקה כלכלית למחיר המכירה של מוצרי בנייה

במאמר למטרות חינוכיות, בשל היעדר מידע מקור ראשוני ומסמכים חשבונאיים, חישוב העלות בפועל של העבודה שבוצעה מפושט ...

הצדקה כלכלית למחיר המכירה של מוצרי בנייה

פעולת קבלת העבודות שבוצעה מתבצעת על ידי ארגוני קבלן להסדרים עם ארגוני לקוחות בגין עבודות שבוצעו באתרי בנייה (חפצים). בעבודת הקורס, המעשה נערך לחמישה סוגי עבודות ...

הצדקה כלכלית למחיר המכירה של מוצרי בנייה

חישוב עלות חומרים, מבנים ומוצרים במחירים שוטפים; חישוב עלות הפעולה של מכונות ומנגנוני בנייה במחירים נוכחיים ...

ניתוח זה כולל קביעת האינדיקטורים הבאים:

סטייה מוחלטת- זהו אינדיקטור שנקבע על פי ההפרש בין אינדיקטור התקופה הנוכחית לבין האינדיקטור של התקופה הקודמת. לדוגמה, הסטייה המוחלטת של נפח העבודה שבוצעה במחירים שוטפים לשנת 2012 ביחס לשנת 2011 הסתכמה ב-37900 - 41300 = -3400 אלף רובל. במקרה זה סימן "–" משמעו ירידה בהיקף העבודה שבוצעה, והסימן "+" פירושו, להיפך, גידול בהיקף העבודה שבוצעה בתקופה הנוכחית לעומת הקודמת. אם נדרש לקבוע את הסטייה המוחלטת בהשוואה לתקופת הבסיס, נלקחת השנה הראשונה של תקופת החישוב הנחשבת כתקופת הבסיס, ובמקרה זה החריגה תיקבע כהפרש בין ערך המדד של המדד. התקופה הנוכחית וערך האינדיקטור של תקופת הבסיס.

סטייה יחסית- זהו אינדיקטור המאפיין את העלייה או הירידה בכל אינדיקטור בשנת הדיווח (השוטף) בהשוואה לקודמתה ונקבע לפי הנוסחה

סטייה יחסית שנתיים/שנה = [(אינדיקטור שנתיים - אינדיקטור 1 שנה)/אינדיקטור 1 שנה 100%]

לדוגמה, הבה נבצע חישוב באמצעות הנתונים בטבלה 2:

סטייה יחסית 2012/2011 = [(37900 - 41300)/ 41300 100%] = - 8.23%

הסימן "-" מצביע על ירידה בהיקף העבודה שבוצעה ב-2012 לעומת 2011 ב-8.23%.

שיעור צמיחהמוגדר כיחס בין האינדיקטור של התקופה שלאחר מכן למחוון של התקופה הקודמת (או הבסיס) ומוכפל ב-100%:

Tr = שישי.י. / עמודים 100%

איפה יום שישי- אינדיקטור של השנה הנוכחית; Pp.g.- אינדיקטור של השנה הקודמת.

באמצעות הנתונים בטבלה 2, אנו מחשבים את קצב הגידול של היקף העבודה שבוצעה בשנת 2012 לעומת 2011:

Tr 2012/2011= 37900/41300 100% = 91.77%

קצב עלייהמוגדר כקצב הצמיחה מינוס 100%. אם יש עלייה במדד, אז קצב הצמיחה יהיה יותר מ-100%, וקצב הצמיחה יהיה עם סימן "+", אחרת (אם המדד יורד), קצב הצמיחה יהיה פחות מ-100%. , וקצב הצמיחה יסומן בסימן "-", בהתאמה:

Tpr \u003d Tr - 100%

איפה Tpr- שיעור הצמיחה של המדד, %; Tr– קצב צמיחת אינדיקטור, %.

כך, Tpr 2012 / 2011 = 91,77 % - 100 % = - 8,23 %

קצב הצמיחה של המדד עולה בקנה אחד עם הסטייה היחסית שלו, שכן הוא מראה באיזה אחוז התרחשה העלייה או הירידה במדד.

ערך מוחלט של עלייה של 1%.נקבע על ידי חלוקת הסטייה המוחלטת בקצב הגידול ומאפיין את המשמעות של 1% צמיחה ומראה איזה ערך מוחלט מתאים לגידול בייצור ב-1%:

ערך מוחלט של עלייה של 1% = Abs. devi. / טפר

איפה אבס. דווי.- ערך הסטייה המוחלטת של המדד; Tpr– קצב הצמיחה של המדד, %.

הערך המוחלט של עלייה של 1% בשנת 2012/2011 = - 3400 / - 8.23 ​​= 413, 12 אלף רובל.

ניתן לסכם את כל החישובים לניתוח זה בטבלה 3.

שולחן 3

ניתוח היקף העבודה שבוצעה על ידי Dorstroy LLC

עבור 2011 - 2015

אינדיקטורים	תקופת חיוב
1. נפח העבודה שבוצעה במחירים שוטפים, אלף רובל.
2. סטייה מוחלטת מהשנה הקודמת, tr.	-	-3400	-2400
3. סטייה יחסית לשנה הקודמת, %	-	-8,23	-6,33	15,21	10,51
4. שיעור צמיחה לעומת השנה הקודמת, %		91,77	93,67	115,2	110,5
5. קצב צמיחה לשנה הקודמת, %	-	-8,23	-6,33	15,21	10,51
6. הערך המוחלט של עלייה של 1% בנפח העבודה שבוצעה, אלף רובל.	-	413,12	379,2		409,1
7. נפח העבודה שבוצע במחירים דומים (במחירי שנת הבסיס), אלף רובל.
8. סטייה מוחלטת מהשנה הקודמת, אלף רובל.		-1600	-15550
9. סטייה יחסית לשנה הקודמת, %		-4,11	-41,69	39,86	12,70
10. שיעור צמיחה לעומת השנה הקודמת, %		95,89	58,31	139,86	112,70
11. שיעור צמיחה לשנה הקודמת, %		4,11	41,69	39,86	12,70
12. הערך המוחלט של עלייה של 1% בנפח העבודה שבוצעה, אלף רובל.		389,29	372,99	219,52	307,09

ניתוח הדינמיקה של העבודה המבוצעת במחירים שוטפים ובמחירים דומים מאפשר לזהות מגמות בשינויי נפח. למען הבהירות, בואו נבנה תרשים (איור 1).

אורז. 1. דינמיקה של נפח העבודה שבוצעה במחירים נוכחיים ובהשוואה, אלף רובל.

אורז. 2. שיעורי גידול של היקף העבודה שבוצע במחירים שוטפים ובהשוואה, %

מתרשים 1 עולה כי היקף העבודה המבוצעת והשירותים הניתנים במחירים שוטפים עולה באופן משמעותי על היקף העבודה המבוצעת והשירותים הניתנים במחירים דומים, דבר הנובע מהשפעת גורמי התמחור.

מתרשים 2 עולה כי קצב הגידול בהיקף העבודות והשירותים במחירים דומים יורד באופן ניכר מ-2012 ל-2013, לאחר מכן ישנה עלייה בקצב הגידול מ-2013 ל-2014. במחירים השוטפים חל שינוי יציב יותר בקצב הגידול בהיקף העבודה שבוצעה.

בהתחשב בדינמיקה של היקף העבודה שבוצעה, יש צורך לנתח את היחס בין נפח העבודה שבוצעה במחירים שוטפים ותמורה המכירה (איור 3).

אורז. 3. דינמיקה של נפחים של עבודות שבוצעו וממומשות

כפי שניתן לראות מתרשים 3, תמורת המכירה נמוכה מעלות העבודה שבוצעה. עבור מפעלים בענף סלילת הכבישים, ייתכן שהדבר, קודם כל, נובע מאיחור בתשלום עבור עבודה שבוצעה, כלומר לקוחות אינם משלמים בזמן עבור עבודות בניה והתקנה שבוצעו בהזמנתם.

כל האינדיקטורים הכלכליים האחרים לפעילותו של ארגון בנייה תלויים ביישום תוכנית הייצור מבחינת היקף ואיכות עבודות הבנייה וההתקנה, לכן הניתוח מתחיל בדרך כלל במחקר של היקף עבודות הבנייה וההתקנה. הזמנת מתקנים.

המשימות העיקריות של הניתוח:

הערכת מידת יישום התכנית והדינמיקה של היקף עבודות הבנייה (SR) והאספקה ​​ללקוחות;

קביעת השפעת גורמים על שינויים בהיקף עבודות הבנייה וההתקנה;

זיהוי עתודות להגדלת היקף עבודות הבנייה וההתקנה ופיתוח אמצעים לפיתוחן.

רצוי לנתח את היקף עבודות הבנייה וההתקנה בתחומים הבאים:

ניתוח ההרכב, המבנה והדינמיקה של נפח הבנייה;

ניתוח התחרותיות של ארגון בנייה;

הערכת יישום תוכנית הייצור:

יישום התכנית לארגון, אתרי בנייה ואתרי בנייה;

מבנה SMP;

קצב הבנייה;

ניתוח יישום התוכנית להזמנת מתקני בנייה.

4) ניתוח גורמי שינוי בהיקף עבודות הבנייה וההתקנה:

השפעת הזמינות והיעילות של השימוש במשאבי עבודה על היקף עבודות הבנייה וההתקנה;

השפעת אספקת ציוד בנייה ושלמות השימוש בו על היקף עבודות הבנייה וההתקנה;

השפעת זמינות חומרי בניין והשימוש החסכוני בהם על היקף עבודות הבנייה וההתקנה.

5) סיכום תוצאות הניתוח, זיהוי עתודות, קבלת החלטות ניהוליות.

ניתוח היקף עבודות הבנייה וההתקנה מתחיל במחקר של הדינמיקה שלה בחמש עד עשר השנים האחרונות במחירים דומים. חשב את שיעורי הצמיחה הבסיסיים, השרשרת והממוצעים והצמיחה בהיקף מוצרי הבנייה. נבחנים יציבות פעילות הייצור של הארגון, המוניטין העסקי שלו, פעילות להגדלת כושר הייצור, יצירת תיק הזמנות ועמידה בנורמות חוזיות למשך הבנייה.

כמו כן נלמדות התחרותיות של הארגון הקבלני, תדמיתו בעולם העסקים, היכולת לזכות במכרזים ולמשוך משקיעים פוטנציאליים.

כדי להעריך את התחרותיות של ארגון בנייה, נוצר מאגר נתונים לגבי מתחרים אמיתיים ופוטנציאליים בעסקי הבנייה (התמחות של מתחרים, ניסיון בעבודות דומות, מוניטין עסקי, פוטנציאל ייצור וטכני, מערכת ניהול איכות יעילה, זמינות של כוח אדם בעל הכשרה מקצועית, מצבו הפיננסי של הארגון, מדיניות התמחור שלו וכו').

תשומת לב רבה בתהליך הניתוח מוקדשת ליישום תוכנית הייצור של ארגון הבנייה לתקופת הדיווח. תכנית הייצור כוללת רשימת מתקנים להקמתם נחתמו חוזים עם לקוחות, קיבולתם, מועדי ההזמנה, משך הבנייה הסטנדרטי, היקף עבודות הבנייה וההתקנה לשנה ומקורות המימון.

הערכת יישום תוכנית הייצור לתקופת הדוח מבוססת על השוואה של היקפי עבודות הבנייה וההתקנה בפועל עם המתוכננות בכלל לארגון, לאתרי הבנייה ואתרי הבנייה (טבלה 1).

טבלה 1. הערכת יישום תכנית הבנייה וההתקנה

אינדיקטורים	היקף העבודה, אלף רובל		מוּחלָט חֲרִיגָה,	יישום תוכנית, %
עלות SR עבור התקשרות כללית
עבודות בנייה והתקנה המבוצעות במסגרת קבלני משנה
עבודות בנייה והתקנה מבוצעות בכוחות עצמיים, סך הכל
לְרַבּוֹת:.
חלקת בנייה מס' 1
חלקת בנייה מס' 2

מידת הביצוע המשתנה של התכנית לפרויקטי בנייה מעידה על קיומם של ליקויים ארגוניים, התלויים במקרים מסוימים בקבלנים ספציפיים. בתהליך הניתוח, יש צורך לקבוע את הסיבות למצב הנוכחי עם התמיינותם לחוץ ופנימי. כמו כן, יש צורך לקבוע את חלקם של קבלני המשנה באחריות לתוצאות פעילויות הייצור, מכיוון שלעתים קרובות חוסר הגשמה של התוכנית למתקנים בודדים נובע מהיעדר מימון לעבודה בשל אשמת הלקוח.

על מנת לעקוב אחר התקדמות יישום הסכמי התקשרות, הם מנתחים את יישום התכנית ללקוחות ולמטרות בודדות: תעשייה, תרבות ובית, בנייה למגורים וכו'.

הבדלים משמעותיים בעוצמת החומר, העבודה וההון של המבנים בהקמה (פאנל גדול, בלוק גדול, לבנים) וסוגי העבודה המבוצעת (אדמה, בנייה כללית, התקנה, גימור) מובילים לצורך בניתוח המבנה. של עבודות בנייה והתקנה לפי תכונות חיוניות.

שינוי בעלות עבודות בנייה והתקנה עקב שינוי במבנה שלהן ניתן לקבוע בשיטת ההפרש היחסי.

ראשית, מקדם ביצוע התכנית נקבע לפי היקף עבודות הבנייה וההתקנה באומדן העלות (ל עם ); אז מקדם יישום התוכנית מחושב לפי נפח עבודות הבנייה וההתקנה בזמן סטנדרטי (שעות סטנדרטיות) (ל ט ).

ניתן לקבוע את השפעת הגורם המבני באופן הבא: ההפרש בין המקדמים ליישום התוכנית ברובלים ובשעות סטנדרטיות, כפול העלות המתוכננת של עבודות הבנייה וההתקנה.

הקריטריון להערכת איכות עבודות הבנייה וההתקנה הוא עמידתם בחוקי הבנייה והתקנות. אם יתגלו חריגות מהן, היקף העבודה שבוצעה אינו נכלל בהיקף העבודה הקבלנית עד לביטול החריגות, דהיינו. נחשב לנישואים. כדי להעריך את האיכות, נעשה שימוש במקדם הדחייה:

הפסדי פסולת נקבעים לפי סכום העלויות של ייצור פגם בלתי הפיך ועלויות תיקונו.

יש צורך ללמוד את הדינמיקה של אינדיקטור זה, להשוות את רמתו לנתונים של ארגונים אחרים, לבסס את הסיבות לנישואים על ידי מרכזי אחריות ולפתח אמצעים יעילים למניעתו בעבודה עתידית.

קצב העבודה של חברת בנייה הוא האינדיקטור החשוב ביותר המאפיין את רמת הארגון של הייצור. זה כרוך בארגון קפדני של העבודה על פי לוח זמנים (תוכנית) שנקבע מראש. עבודה קצבית היא התנאי העיקרי להזמנת מתקנים בזמן, ליישום תוכנית הבנייה וההתקנה ולשיפור איכותם.

כדי להעריך את יישום תוכנית הקצב, נעשה שימוש בדברים הבאים:

אותם אינדיקטורים כמו בתעשייה:

ישיר (מקדמי קצב, וריאציות, חלקם של מוצרי בנייה עבור כל חודש או רבעון לשנה

נפח עבודות בנייה והתקנה);

עקיף (היטל עבור שעות נוספות, תשלום עבור השבתה בשל אשמת ארגון הבנייה, הפסדים מנישואין, הימצאות בניה לא גמורה מעבר ליתרות מתוכננות).

ההפרש בין ההיקף בפועל והאפשרי של עבודות בנייה והתקנה, המחושב על בסיס נפח העבודה החודשי הממוצע (רבעוני ממוצע) הגדול ביותר, מראה את ההזדמנויות האבודות של ארגון בנייה להגדיל את היקפי הבנייה עקב עבודה לא סדירה.

בתחילה, ננתח את עבודות הבנייה וההתקנה שבוצעו על ידי ה-PMC "Brest City Repair and Construction Trust" לשנים 2010 - 2011. ניתוח עלויות הפעלת עבודות בנייה והתקנה לפי גורמים כלכליים והשוואתם לאינדיקטורים מתוכננים (טבלה 2.5).

טבלה 2.5 - נתונים על הרכב ומבנה העלויות של עבודות בנייה והתקנה לפי גורמים כלכליים עבור PMC "נאמנות לתיקון ובנייה בעיר ברסט" לשנים 2010 - 2011.

מרכיבי עלות

הכה סטייה משקל (+/-) 2011 מ

סטייה בסכום, מיליון רובל (+,-)

בעצם

סכום, מיליון רובל

סכום, מיליון רובל

סכום, מיליון רובל

מאז 2010 (סעיף 6-סעיף 2)

עם תוכנית (פריט 6-פריט 4)

מ-2010 (סעיף 5-סעיף 1)

מהתוכנית (סעיף 5-סעיף 3)

מתאריך 2010 (סעיף 5/

מהתוכנית (סעיף 5 /

1. עלויות חומר

2. עלויות עבודה

3. ניכויים לצרכים סוציאליים

4. פחת של רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים

5. עלויות אחרות

לוח 2.5 מראה כי סכום העלויות הכרוכות בעבודות בנייה והתקנה בשנת 2011. לעומת 2010 גדל ב-3600 מיליון רובל, או ב-64.3%, כולל: עלויות החומר גדלו ב-3479 מיליון רובל, עלויות העבודה עם ניכויים ירדו ב-73 מיליון רובל. (42 + 31), הפחת גדל - ב -105 מיליון רובל, עלויות אחרות ירדו - ב -47 מיליון רובל. בהשוואה לתוכנית בשנת 2011, עלויות ההוצאה על עבודות בנייה והתקנה עלו ב-73 מיליון רובל, או ב-0.8%. יש להתייחס לשינוי זה מהצד השלילי.

הארגון השיג תוצאות כאלה עקב ירידה בעלויות החומר בהשוואה לתוכנית - ב-86 מיליון רובל, עלויות העבודה ב-29 מיליון רובל, עלויות אחרות - ב-7 מיליון רובל.

בשנת 2011, החלק העיקרי בעלויות של עבודות בנייה והתקנה נלוות של PMC "Brest City Repair and Construction Trust" נופל על עלויות החומר (68.75%). חלק ניכר במבנה העלויות של עבודות הבנייה וההתקנה שייך לעלויות העבודה (15.84%), ניכויים לצרכים סוציאליים (1.42%) מעלויות אחרות מהווים 8.26% מסך העלויות שנגרמו לארגון ב-2011.

הגידול בחלק בעלויות העבודה לעומת השנה הקודמת עשוי לנבוע מגידול במספר העובדים ועלייה בתעריפים ובשכר. תשובה מדויקת יותר לסיבות לעליית העלויות יכולה להינתן ע"י ניתוח עלות עבודות הבנייה וההתקנה לפי סעיפי תמחיר. ניתוח יישום התכנית המפורטת מתחיל בהשוואה של עלויות בפועל לאלו המתוכננות, מחושב מחדש עבור ההיקף בפועל של עבודות הבנייה וההתקנה והזנים שלהן (טבלה 2.6).

בהתאם לנתונים בטבלה 2.6, העלות הכוללת של עבודות הבנייה וההתקנה בשנת 2010 ירדה ב- 3777 מיליון רובל, או ב- 35.7%, והתבררה כגבוהה יותר מאשר בשנת 2009 עבור כל פריטי הבנייה וההתקנה.

טבלה 2.6 - עלות עבודות הבנייה וההתקנה לפי פריטי החישוב של PMC "נאמנות לתיקון ובנייה עירוני ברסט" לשנת 2011

פריט עלות	למעשה הושלמה הבנייה עבודת התקנה מיליון רובל	סטייה (+/-)
הסכום המוחלט	באחוזים
		לעלות המאמר לשנת 2010	למחיר העלות לשנת 2011
1. חומרים
2. עבודות ושירותים, לרבות:
אנרגיה חשמלית
אנרגיית תרמית
3. הוצאות אחרות
4. סה"כ עלויות חומר ישירות
5. שכר יסוד של עובדים
6. ניכויים לצרכים סוציאליים
7 סך שכר ישיר
8. עלויות ייצור כלליות
9. הוצאות כלליות
10. סך עלויות תחזוקה וניהול ייצור
12. עלות ייצור של עבודות בנייה והתקנה
13. עלויות ביצוע
14. עלות מלאה של עבודות בנייה והתקנה

טבלה 2.7 - דינמיקה של עלות עבודות בנייה והתקנה לפי סוגים לפי המפעל היוניטרי העירוני "נאמנות לתיקון ובנייה עירוני ברסט" לשנים 2010 - 2011

לוח 2.9 מראה כי בשנת 2011. על פי ה-PMC "Brest City Repair and Construction Trust" חלה עלייה בעלות עבודות הבנייה וההתקנה בהשוואה ל-2010. עבור: בנייה עבור 514 מיליון רובל; תיקונים עבור 10 מיליון רובל. חיסכון שהתקבל בייצור מבני בטון מזוין טרומיים עבור 451 מיליון רובל. באופן כללי, חלה ירידה בסוגי עבודות הבנייה וההתקנה ב-73 מיליון רובל. או ב-64.3%. ב 2011 חלה חריגה של 0.8% בעלות של עבודות בנייה והתקנה בהשוואה לתכנית ב-0.8% (100-100.8).

מבנה העלויות של עבודות הבנייה וההתקנה בשנתיים האחרונות ובהשוואה לתכנית הוא כדלקמן (לוח 2.8).

טבלה 2.8 - מבנה עלות עבודות הבנייה וההתקנה לפי סוגי עבודות PUE "אמון העיר ברסט לתיקון ובנייה" לשנים 2010 - 2011

סוגי עבודות			שינוי במשקל הסגולי בפועל בהשוואה, %
	בעצם
סכום, מיליון רובל		סכום, מיליון רובל		סכום, מיליון רובל
בְּנִיָה
ייצור מבני בטון טרומיים

הנתונים שבלוח 2.8 מצביעים על כך שחלו השינויים הבאים בדינמיקה במבנה העלויות לפי סוגי עבודות בנייה והתקנה. בשנת 2011, לעומת 2010, עלה חלקן של עלויות הבנייה ב-17.67%. חלקה של עלות הפריים ירד: לתיקונים ב-3.54%, לייצור מבני בטון מזוין טרומיים ב-14.13%.

בשנת 2009, לעומת 2009, עלה חלקן של עלויות הבנייה ב-0.81%. חלקה של עלות הפריים ירד: תיקונים ב-0.05%, לייצור מבני בטון מזוין טרומיים ב-0.77%. לפיכך, אם בדינמיקה עלות עבודות הבנייה וההתקנה עולה, הרי שבהשוואה לתכנית הושגו חיסכון, מה שמוכיח את האינטרס של הארגון הנחקר בהפחתת עלויות עבודות הבנייה וההתקנה. כדי להעריך את השפעתם של גורמים על כמות העלויות החומריות של הארגון באמצעות מודל הגורמים, נערוך טבלה 2.9.

טבלה 2.9 - חישוב השפעת גורמים על כמות עלויות החומר של PMC "נאמנות לתיקון ובנייה של עיר ברסט" לשנים 2010 - 2011

הנתונים בטבלה 2.9 מראים כי העלויות בשנת 2011 בהשוואה לשנת 2010 עלו ב-6852 מיליון רובל, כולל עקב עלייה בהיקף עבודות הבנייה וההתקנה ב-1445 מיליון רובל. עלויות החומר עלו ב-10147 מיליון רובל, ועלייה ביעילות החומר ב-1.48 רובל הגדילה את עלויות החומר ב-2801.3 מיליון רובל.

לוח 2.10 - חישוב השפעת גורמים על גובה ההוצאות לתגמול עובדי ה-PUE "נאמנות לתיקון ובנייה עירוני ברסט" לשנים 2010 - 2011

אינדיקטורים			סטייה (+, -)	החלפות	השפעת גורמים
				הירידה במחזור הנכסים פי 2.8 השפיעה לטובה על התשואה על ההון, שעלתה ב-33.35% בשל גורם זה. לסיכום, נציין שעם ניהול סביר, ארגון יכול להגיע לביצועים טובים בהרבה. על מנת לחזק עוד יותר את היציבות הפיננסית של הארגון ולמנוע הידרדרות נוספת במצבו הפיננסי, על הנהלת PMC "נאמנות לתיקון ובנייה בעיר ברסט" לזהות עתודות פנימיות כדי להגדיל את הרווחיות ולהשיג עבודת איזון על ידי הפחתת הפסדים ו שימוש רציונלי במשאבים.

אם אתה מבחין בטעות בטקסט, סמן את המילה והקש Shift + Enter