תכונות היישום של שיטת הזמנה לפי הזמנה של חשבונאות עלויות וחישוב עלות הייצור. דוגמאות לחישובי עלויות לפי השיטה האקספוננציאלית שיטה אינדיקטיבית לחשבונאות עלויות

שיטת הזמנה לפי הזמנה לחשבון עלויות וחישוב עלות הייצור - שיטה המשמשת לייצור מוצרים ייחודיים או בהתאמה אישית. בתעשייה, הוא משמש, ככלל, בארגונים לייצור מוצרי צריכה מוגבלים. הוא משמש במפעלי הנדסה כבדה היוצרים מפעלי גלגול, מחפרים בעלי קיבולת גבוהה, במפעלים של המתחם הצבאי-תעשייתי, שבהם שוררים תהליכי עיבוד מכני ומוצרים שאינם חוזרים או חוזרים על עצמם לעתים רחוקות. בנוסף, השיטה משמשת בתעשיות עזר (חטיבה לתיקון מפעלים בייצור כלים מיוחדים), בבנייה, במגזר השירותים (בית אחסון, תיקון) ובבריאות.

שיטה זו מספקת הקצאת עלויות עבור חומרי ייצור, שכר של עובדי ייצור עבור כל הזמנה בודדת או עבור אצווה של מוצרים. תכונות השיטה:

צבירת נתונים על כל העלויות שנגרמו והקצאתן לסוגים מסוימים של עבודה או קבוצות מוצרים;

צבירת עלויות עבור כל אצווה שהושלמה, ולא לתקופת זמן;

תחזוקה של חשבון אחד בלבד "עבודה בתהליך". חשבון זה מפוענח על ידי שמירה על כרטיסי חשבונאות נפרדים עבור כל הזמנה בייצור.

בשיטת הזמנה לפי הזמנה, מושא החשבונאות והתמחיר הוא הזמנת ייצור נפרדת, הנפתחת עבור כמות קבועה מראש של מוצרים. לכל הזמנה מוקצה מספר, שבא לידי ביטוי בכל המסמכים הראשיים. בחשבונאות אנליטית, עלויות הייצור מקובצות לפי הזמנה בכרטיסי הנהלת חשבונות אנליטיים בהקשר של פריטי תמחיר שנקבעו. רצף איסוף העלויות עבור שיטת ההזמנה הוא כדלקמן (ראה איור 2):

1. עלויות ייצור ישירות לכל מוצר נלקחות בחשבון;

2. עלויות עקיפות נגבות (לפי פריטים);

3. עלויות עקיפות מחולקות באופן יחסי לבסיס הנבחר;

4. עלויות ישירות ועקיפות עבור הזמנות בודדות מסוכמות;

5. עם השלמת ההזמנה, העלות ליחידת ייצור נקבעת על ידי חלוקת כל העלויות בכמות המוצרים המיוצרים.

אורז. 2. דיאגרמת בלוקים של שיטת הזמנה לפי הזמנה לחשבון עלויות הייצור וחישוב עלות הייצור

2.2. שיטת תהליך של חשבונאות עלויות ותמחיר של מוצרים

שיטת תהליך של חשבונאות עלויות ותמחיר של מוצרים משמש בתעשיות המיצוי (פחם, כרייה, גז, נפט, כריתת עצים וכו') ובמגזר האנרגיה. בנוסף, ניתן להשתמש בו בתעשיות עיבוד עם מחזור הייצור הטכנולוגי הפשוט ביותר.

הענפים הנ"ל מתאפיינים בייצור המוני ומחזור ייצור קצר, מגוון מוצרים מצומצם, יחידת מדידה וחישוב אחת, היעדר מוחלט או גודל קטן של עבודה בתהליך. המהות של שיטת תהליך אחר תהליך היא שעלויות ישירות ועקיפות נלקחות בחשבון על ידי עלות פריטים, תחילה על ידי תהליכים, לאחר מכן מסכמים את העלויות לפי תהליכים ונקבעת העלות בפועל של התפוקה כולה. עלות הייצור ליחידה (עבודות, שירותים) נקבעת על ידי חלוקת סכום כל העלויות שנגרמו לחודש (מכלול עבור הסכום הכולל ולכל פריט) בכמות הפחם, הגז וכו' שנכרה. לאותה תקופה.

בשיטת תהליך אחר תהליך, מושא חשבונאות העלות הוא התהליך הטכנולוגי, ומושא החישוב הוא המוצר המוגמר.

למרות המאפיינים המשותפים של ייצור המוני, לכל אחד מתעשיות המיצוי יש מאפיינים משלה, הקובעים לא רק את הארגון והטכנולוגיה של הייצור, אלא גם את היכולת לתת דין וחשבון על עלויות. בתעשיות בהן: א) מיוצר סוג אחד של מוצר; ב) אין מלאי של מוצרים מוגמרים למחצה; ג) לא נוצר מלאי של מוצרים מוגמרים (או קיימים בכמויות מוגבלות), - ניתן להשתמש בשיטת התמחיר הפשוטה.

אם לארגון אין מלאי של מוצרים מוגמרים (אנרגיה, ארגוני תחבורה), נעשה שימוש בשיטה של ​​תמחיר חד-שלבי פשוט. עלות יחידת ייצור נקבעת על ידי חלוקת סך העלויות לתקופת הדיווח במספר המוצרים שיוצרו לתקופה זו ומחושבת לפי הנוסחה:

איפה S/S- עלות יחידה של ייצור, לשפשף.;

W- סך העלויות לתקופת הדיווח, רובל;

איקס- מספר המוצרים שיוצרו במהלך תקופת הדיווח במונחים פיזיים (חתיכות, טונות, מטרים וכו').

במציאות, יש מעט תעשיות שעומדות בכל שלוש הדרישות הנ"ל. לכן, במפעלים שבהם מתקיימים שני התנאים הראשונים מתוך שלושת התנאים לעיל, נעשה שימוש בשיטה של ​​חישוב דו-שלבי פשוט. חישוב עלות יחידת ייצור מתבצע בשלושה שלבים: 1) מחושבת עלות הייצור של כל המוצרים המיוצרים, ואז עלות הייצור של יחידת ייצור נקבעת על ידי חלוקת כל עלויות הייצור במספר המיוצרים. מוצרים; 2) סכום עלויות הניהול והשיווק מחולק במספר המוצרים שנמכרו בתקופת הדיווח; 3) מסוכמים האינדיקטורים שחושבו בשני השלבים הראשונים. לאחר מכן, עלות הייצור מחושבת על ידי הנוסחה:

כאשר C / C - העלות הכוללת של יחידת ייצור, רובל;

З 1 - עלויות הייצור הכוללות של תקופת הדיווח, שפשוף;

Z 2 - עלויות ניהול ושיווק של תקופת הדיווח, שפשוף;

X 1 - מספר יחידות המוצרים שיוצרו בתקופת דיווח זו, רובל;

X 2 - מספר יחידות המוצרים שנמכרו בתקופת הדיווח, רובל;

מנוסחה זו נובע שהשימוש המעשי בשיטה של ​​תמחיר דו-שלבי פשוט מניח שלמפעל יש את מערכת חשבונאות העלויות הפשוטה ביותר במקומות התרחשותם.

אם תהליך הייצור מורכב ממספר שלבים (מחיצות) שביציאה ממנו יש מחסן ביניים של מוצרי חצי מוגמרים, ומהחלוקה מחדש עד הקצה משתנה מלאי המוצרים למחצה, אזי שיטת הפשוטה נעשה שימוש בתמחיר רב-שלבי. בתנאים של ארגון כזה של ייצור, אי אפשר להשתמש בנוסחה לעיל לחישוב עלות הייצור, שכן מספר המוצרים הגמורים למחצה של כל שלב אינו עולה בקנה אחד עם מספר המוצרים המוגמרים. במקרה זה, יש צורך לארגן את החשבונאות של העלויות ומספר המוצרים הגמורים למחצה המיוצרים עבור כל חלוקה מחדש. חישוב עלות הייצור ליחידה מתבצע על פי הנוסחה הבאה:

C/C =

כאשר Zpr 1 , Zpr 2 , ..., Zpr n הם סך עלויות הייצור של כל חלוקה מחדש,

Z control - הוצאות ניהול ושיווק של תקופת הדיווח, שפשוף.

X 1, X 2, ..., X n - מספר המוצרים הגמורים למחצה שיוצרו בתקופת הדיווח על ידי כל חלוקה מחדש, חתיכות;

X control - מספר היחידות שנמכרו בתקופת הדיווח, יח'.

כדי להגביר את האנליטיות של החישובים, רצוי לקחת בחשבון את עלויות חומרי הגלם והחומרים ליחידת תפוקה בנפרד, ובתוך החלוקה מחדש - רק את העלויות הנוספות (שכר בתוספת עלויות ייצור כלליות) של כל אחד מהם. סוג זה של תמחיר פשוט נקרא תמחיר תהליך.

הנוסחה שלעיל במקרה זה תהיה בצורה הבאה:

C/C =

איפה W M- עלות חומרי הגלם והחומרים ליחידת ייצור, שפשוף.,

זדוב 1 , זדוב 2 , …, זדוב נ- עלויות נוספות של כל חלוקה מחדש, שפשוף.,

לעתים קרובות, שיטת התמחיר של תהליך אחר תהליך נחשבת כגרסה פשוטה של ​​התמחיר צעד אחר צעד. לפעמים המונח "תמחיר תהליכים" משמש כמילה נרדפת לשיטת החשבונאות שלב אחר שלב. אכן, יש גבול מאוד יחסי ביניהם.

- 383.00 Kb

תעריף הקצאת תקורה יחיד או כלל מפעל משמש כאשר תעריפי הקצאת תקורה נקבעים לכל הארגון לפי סוג העבודה, ללא קשר למחלקה שבה הם מבוצעים.

עם זאת, טכניקה זו אינה מתאימה במיוחד אם ישנן מספר מחלקות בארגון, שבהן הזמן המושקע בביצוע העבודה שונה. כאן כדאי לקבוע תעריפים סטנדרטיים לחלוקת עלויות התקורה לכל חטיבה, כך שלכל ההזמנות יחולקו עלויות התקורה המתאימות.

הכנת דוחות על עלות ההזמנה. משימתו של דו"ח העלויות, המשלים את העבודה במערכת התמחיר המבוססת על הזמנה, היא להציג מידע בצורה כללית על העלויות שנאספו לצורך ביצוע הזמנה ספציפית בסכום הכולל ובהקשר של אלמנטים, אשר מציג את תוצאת ההזמנה מפריט העלות. למרות שבפועל טופס זה מסכם אינדיקטורים שנרשמו בעבר, הוא יכול, בנסיבות מסוימות, לשמש עבור ערכים מפורטים עצמאיים. דוח העלות, ללא קשר למספר הרשומות המפורטות, הוא התוצאה הסופית של חישוב עלות ההזמנה.

יצוין כי טופס זה כרוך בהצגת נתונים משוערים על עלויות והן נתונים בפועל, מה שמאפשר להשתמש בדוח להערכת עבודת המחלקות ובקרה על עלויות לפי הזמנה. הצהרת העלות מכילה בדרך כלל נתונים מפורקים משניים המתקבלים מאנשי ייצור, דיילות ומקורות אחרים. זה גם מקל על בקרה פנימית במערכת התמחיר המבוססת על הזמנות. כאשר עלויות נכללות בהצהרת עלויות המכילה אומדנים הדורשים הסבר מיידי של שונות מהעלויות בפועל, עשויות להתגלות שגיאות ברשומות נתוני העלות. במערכת מבוססת הזמנות, דוח העלויות מבצע פונקציה נוספת - צבירת פעולות ועלויות של מחלקות.

שיטת ההזמנה צריכה לשקף עלויות לא רק לצורכי דיווח כספי, אלא גם לקביעת יעילות מימוש ההזמנה. לפיכך, יש לתמוך בחשבונות עבור תמחיר עבודות בתהליך ומוצרים מוגמרים בחשבוניות מפורטות עבור כל הזמנה. חשבונות עבור עבודה בתהליך, מוצרים מוגמרים, עלות מכירות הם תנועות היומן הרגילות לתנועת עלויות. חשבונות בקרה יכולים להיות מיוצגים על ידי חשבון יחיד, או חשבונות עבור כל רכיב של עלויות - חומר, עבודה וחשבוניות, או חשבונות עבור כל מחלקה או מרכז עלות.

יתרונות עיקרייםשיטת תמחיר ההזמנה נעוצה בעובדה ששיטה זו מאפשרת להשוות עלויות בין הזמנות, מציגה את ההזמנות המשתלמות ביותר והכי פחות, וכן אילו פעולות בהזמנות דומות הן היקרות ביותר ואילו היעילות ביותר.

שיטת הזמנה לפי הזמנה מספקת את הבסיס לתכנון עלויות ומחירי מכירה להזמנות עתידיות. השיטה מספקת נתונים לבקרת עלויות הזמנות על ידי חישוב סטיות בין נתונים משוערים לנתונים בפועל, וכן מבצעת חלוקה מדויקת למדי של עלויות התקורה בין הזמנות.

לחסרונות השיטה המותאמת אישיתיש לציין שבדרך כלל זה מצריך רמת פירוט גדולה למדי ולכן עבודה חישובית יותר, בעוד שעלות השגת נתונים מדויקים על הזמנות עשויה שלא להתקזז על ידי רווחים נמוכים. השוואה בין הזמנות שונות יכולה להיות חסרת תועלת אם היא נעשית בין הזמנות ועבור כמויות משתנות המיוצרות על ידי הזמנות שונות. השימוש בעלויות סטנדרטיות יכול להפחית חלקית את ההשפעה של חיסרון זה, אולם הוא מגדיל את עלות החשבונאות. בקרת עלויות על ידי מחלקות או פעולות יכולה להתבצע רק עם ניתוח נוסף של נתונים ראשוניים.

השיטה הבאה בה נעשה שימוש בחשבונאות ותמחיר היא שיטת התהליך. שיטה זו משמשת כאשר ייצור מוצר מורכב מרצף של פעולות או תהליכים מתמשכים או חוזרים, ועלות הייצור נקבעת בכל שלב של ייצור, פעולה או תהליך.

שיטת התמחיר תהליך אחר תהליך משתמשת באופן כללי באותם נהלים חשבונאיים כמו מערכת ההזמנה לפי הזמנה: תכנון ובקרה של תהליך הייצור בכללותו ותכנון ובקרה של נתונים על עלות הייצור עבור שלבי ייצור בודדים. . עלות תהליכים בצורה כזו או אחרת מספקת:

1. תכנון ייצור באופן כללי ומבחינת זרמי עלויות;
2. חישוב נפח הייצור המותנה לתקופה מסוימת;
3. גבייה וחלוקת עלויות;
4. הכנת דוחות על עלות הייצור;
5. אחזקת חשבונות הנהלת חשבונות, יומנים, ספרים ועוד
6. פנקסי חשבונות המהווים את מבנה החשבונאות והקשר שלה עם מערכת החישוב.

מערכת התמחיר של תהליך אחר תהליך כוללת מתן נתונים על עלויות התהליכים ובהתאם, חלוקת טכנולוגיית הייצור ליחידות מבניות לצורכי חשבונאות וניתוח. ניתן לתאר תהליך כחלק או שלב ממערך פעילויות ייצור שדרכם עובר המוצר המיוצר. מוצר מוגמר מלא הוא בדרך כלל תוצאה של מספר תהליכים, שבכל אחד מהם חל שינוי מסוים בחומר המקור.

לצורך צבירת עלויות יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לחלוקת התהליך הטכנולוגי לסדנאות, המשקפות את מאפייני פעילות הייצור של המיזם, ומרכזי עלויות, התורמים לאיסוף וצבירת נתונים על בסיס אחיד.

בחנות הייצור מתווספות למוצר עלות החומרים, השכר או התקורות.

יכולות להיות חנויות ייצור רבות ככל הנדרש לייצור ושחרור של מוצרים. מוצרים מסוימים עשויים לעבור דרך מספר אולמות ייצור, בעוד שאחרים עשויים לעבור דרך אחד או שניים. ללא קשר לכמות, כל חנויות הייצור חייבות להיות בעלות שתי תכונות הכרחיות: ראשית, העבודה הנעשית בהן חייבת להיות קשורה לכל יחידות הייצור העוברות בחנות זו, ושנית, התפוקה של חנויות הייצור חייבת להיות אחידה.

ניתן לארגן קומות חנויות במאות שילובים אפשריים, אך שתי האפשרויות העיקריות הן תמחיר סדרתי ומקביל. ניתן לארגן חנויות ייצור לייצור מוצרים כגון לבנים באופן רציף. בייצור רציף, יחידות של מוצרים מועברות מבית מלאכה אחד למשנהו להמשך עיבוד. ייצור מקביל מיושם באותם מצבים שבהם המוצרים אינם מעובדים ברצף בכל החנויות. חלק מיחידות הייצור עוברות תהליך ייצור אחד, וחלקן דרך אחרות. כל מוצר סופי יכול לעבור מספר שלבים של עיבוד נוסף לאחר הטיהור הראשוני, חלקם מעורבים בייצור המוצר הסופי, ואחרים לא. מספר האפשרויות האפשריות בייצור מקביל הוא כמעט בלתי מוגבל.

את התפקיד המוביל במערכת התהליך ממלאת תוכנית הייצור של המיזם, בחלוקה לפי מרכזי עלות, המייצגים בדרך כלל תהליך או סדנה. בדרך כלל, כל מרכז עלות משויך לעלויות ישירות או עקיפות, אך מרכזים מסוימים עשויים להיות משויכים לעלויות משולבות. התפעול המפורט של המערכת נקבע לפי התנאים העסקיים הקיימים. ניתן להתייחס להוראות החשובות ביותר, ראשית, כי החלוקה לחטיבות היא בעלת אופי טבעי, שנית, מרכזי העלויות חייבים להיות קשורים באופן אורגני עם החלוקה שנעשתה, ושלישית, צבירת העלויות המתרחשות במרכזי העלויות. ריאלי וחסכוני.

במערכת תמחיר תהליכים, חישוב היקפי הייצור מבוסס על כך שהפעולות כבר ידועות מראש וכמעט ללא שינוי. לכן, חישוב נפח הייצור קשור רק לכמות ולזמן הייצור. כמובן שאם המיזם מייצר יותר ממוצר אחד, החישוב נעשה עבור כל מוצר.

חישוב היקף הייצור במערכת תמחיר התהליך חייב להכיל נתונים על כמות המוצרים שיש לייצר לפרק זמן מסוים.

מכיוון שייצור המוני הוא בדרך כלל אינטנסיבי בחומר, אין זה נדיר שבנתוני חומרי גלם ישמשו לקביעת נפח הייצור, ולכן החישוב יכיל מידע רלוונטי על השימוש בחומרי גלם כאלה. המטרה העיקרית של חישובים אלו היא כמובן חיזוי היקף פעילות הייצור והמכירות, אך הם מתאימים גם לצורכי חישוב. בשל תוכן הנתונים המתוכננים בחישוב, הוא מספק הזדמנויות טובות לרישום עלויות מראש (משוערות או סטנדרטיות), אותן ניתן להשוות מאוחר יותר עם דוחות ייצור המכילים נתונים בפועל.

עם זאת, בעת קביעת היקף הייצור אנו עומדים בפני בעיה הגלומה בתמחיר תהליכים, שכן ישנם מוצרים שייצורם הושלם רק באופן חלקי עד תום תקופת הדיווח. הבעיה היא שייצור של יחידות גמורות מלאות נושא ב-100% מהעלויות, בעוד שייצור של יחידות לא גמורות רק חלק מהעלויות. כדי לקבוע במדויק את התפוקה, יש לכלול בחישוב גם מוצרים מוגמרים חלקית. עם זאת, נפח הפלט אינו סכום פשוט של יחידות שהושלמו במלואן והושלמו בחלקן. התפוקה של חנויות נמדדת בדרך כלל ביחידות שוות (מותנית). לכן, יחידות שהושלמו חלקית מומרות ליחידות שוות ולאחר מכן נתוני הפלט מותאמים בהתאם. ניתן להגדיר יחידות שוות כמספר היחידות שיוצרו במהלך תקופת הדיווח, אם כל עלויות הסדנאות מבוטאות ביחידות של סחורה מוגמרת.

בתמחיר תהליכים, העלויות קשורות רק למחלקות הייצור ולא להזמנות ספציפיות. במילים אחרות, העלויות אינן ניתנות למעקב להזמנות רבות ושונות, אלא רק למספר חנויות ייצור. המשמעות היא שראשית, ניתן לגבות את העלויות על פני תקופה ארוכה יותר, ושנית, כדי לחשב את עלויות התפוקה לתקופה, לפחות חלוקה אחת בסוף התקופה (שבוע, חודש וכו'). נדרש. . נתוני העלות המשמשים במערכת תמחיר התהליך מסווגים למרכיבי עלות חומר, עבודה ותקורה.

ניתן לקחת בחשבון ולחשב את עלויות החומר בשיטת תהליך אחר תהליך בשתי דרכים. בשיטה הראשונה, ניתן להשתמש בחשבוניות עבור חומרים או בדרישות להנפקתם לייצור באותו אופן כמו בשיטת ההזמנה, על ידי הערכת עלויות החומר כמשיכות מהמלאי. השיטה השנייה מפיקה דוח צריכה המציג את עלות החומרים בהם נעשה שימוש, בהתבסס על ניתוח של מוצרים בשלב הסופי או בשלב הגמר למחצה, או על אומדן של מלאי סיום שנותרו ללא שימוש.

בשיטת החשבונאות הראשונה, יש רק הבדל עיקרי אחד משיטת ההזמנה: בשיטת התהליך, העלות נקבעת דווקא לפי התהליך או המוצר מאשר לפי הזמנה בודדת. כאן נעשה שימוש גם במלאי חומרים לתקופה מסוימת או בבקשות בודדות לחומרים, רק נתונים ספציפיים אינם קשורים להזמנה, אלא לסדנה לפרק זמן מסוים. במקרה זה, יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לכך שאין פרק זמן בין הנפקה לשימוש בחומרים או כל עלויות אחרות הנלקחות בחשבון, אך לא נגרמות בפועל. זיהוי המוצר המהיר מספיק הגלום במערכת הזמנה לפי הזמנה אינו מתאים לחומרים המיועדים לייצור מוצרים בייצור המוני.

השיטה השנייה לחשבונאות עלויות החומר היא ההליך ההפוך. במפעל בו מתקיים תהליך רציף עם זרימה קבועה של חומרי גלם, לא תמיד כדאי לקחת בחשבון חומרים בעת הכניסה לתהליך, אך ניתן להשתמש במספר יחסים. דוגמה למפעלים כאלה היא התעשייה הכימית, מתכות ברזל, ייצור פלדה, ייצור מראות, כותנה וכו'.

לעתים קרובות נעשה שימוש ביחסים הקובעים את תכולת החומר במוצרים מוגמרים או במוצרים חצי מוגמרים.

תיאור העבודה

מטרת עבודה זו היא לחקור את הבעיות של חשבונאות עלויות וניתוח המערכת לחישוב עלות הייצור בשיטת ההזמנה. במסגרת מטרה זו, יש צורך לפתור את המשימות הבאות:
* לימוד הבסיס המתודולוגי של חשבונאות עלויות לשיטה המותאמת אישית;
* הגדרת עקרונות (כללים) הבסיסיים של חשבונאות עלויות;
* לימוד ניתוח תמחיר, יעדים, יעדים, שיטות וכן תוצאות ניתוח תוצרי תמחיר לקבלת החלטות ניהוליות;

תוֹכֶן

מבוא ………………………………………………………………………………………… 3
1 בסיסים מתודולוגיים של חשבונאות עלויות במקרה של שיטת הזמנה…………………. 5
1.1 עקרונות חשבונאות עלויות לשיטת ההזמנה…………………………………... 5
1.2 עקרונות חשבונאות עלויות………………………………………………………………………… 7
1.3 מאפיינים השוואתיים של שיטות החשבונאות המתוזמנות והמתחלפות עבור ………………………………………………………………………………………………………………… …………………………
2 ניתוח חישוב עלות הייצור בשיטת ההזמנה ... ... 26
2.1 יעדים, יעדים ושיטות חישוב………………………………………………….. 26
2.2 שיטות ניתוח ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………28
2.3 אפשרויות ליישום תוצאות ניתוח תמחיר המוצר לצורך קבלת החלטות ניהול... 32
3 חשבונאות עלויות וניתוח של מערכת התמחיר על דוגמה של מפעל יצרני………………………………………………………………... 36
מסקנה……………………………………………………………………………………………….. 42
רשימת מקורות בשימוש………………………………………………

אובייקט התמחיר עבור שיטה זו הוא הזמנת ייצור יחידה. הוא מופק (נפתח) עבור מספר קבוע מראש של מוצרים (מוצרים) ומיועד, ככלל, ללקוח ספציפי, צרכן, נמען.

תנאי הכרחי לשימוש באופציה המותאמת אישית הוא הקמת כרטיס רישום לכל הזמנה. הוא משקף את העלויות הישירות והעקיפות הקשורות לביצוע ההזמנה (חוזה). עם סיום ייצור המוצר או סיום העבודה, ההזמנה נסגרת ונערכת אומדן עלות דיווח. על פי הזמנות שהושלמו, נערכים מסמכים לקבלת מוצרים מיוצרים (גליונות). העלות בפועל של מוצרים המיוצרים לפי הזמנה נקבעת לאחר ביצועו. עד אז, כל העלויות הנלוות נחשבות לעבודה בתהליך. כלומר, רק החנות האחרונה ברשת מייצרת מוצרים מוגמרים. והעלויות בשיטת הזמנה לפי הזמנה נוצרות עבור כל הזמנה שהושלמה, ולא לפרק זמן. עלות יחידת ייצור מחושבת באופן הבא: סכום העלויות שנצבר עבור הזמנה נפרדת מחולק במספר המוצרים (עבודות, שירותים) המיוצרים לפי הזמנה זו. >| באספקת מוצרים ללקוח או למחסן בחלקים לפני השלמת ההזמנה, היא נאמדת בעלות המתוכננת או בפועל של מוצרים הומוגניים שיוצרו קודם לכן. תוך התחשבות בשינויים בתכנון, בטכנולוגיה ובתנאי הייצור שלהם.|<

חשבונאות עלויות

העלויות שנגבות עבור כל הזמנה מתחלקות לישירות ולעקיף.

עלויות ישירות

עלויות ישירות קשורות ישירות למוצרים מיוצרים, הזמנות, חוזים, שירותים וכו'. הרכב העלויות הישירות הנוצרות על חשבון 20 תלוי בסוג הפעילות, סוג הייצור, המבנה שלה וגורמים נוספים. כאשר משתמשים בשיטה זו, בחשבון 20, ככלל, נפתחים חשבונות משנה עבור הזמנות מסוימות, אשר מוקצה להן קוד משלהן. ובחשבונות אנליטיים, כל העלויות בפועל נאספות בסכום מצטבר ברצף. במסגרת ההזמנה, העלויות מקובצות לפי רכיבי עלות. בדרך כלל, הפריטים העיקריים של עלויות ישירות כוללים:

חומרי גלם וחומרים בניכוי פסולת הניתנת להחזרה;

שכר עובדי ייצור או מבצעי פרויקט וכן דמי ביטוח שנצברו עליו;

עלות ציוד מיוחד;

שירותים של שותפים לביצוע וקבלני משנה.

רואה החשבון לוקח בחשבון עלויות ישירות עבור הזמנות בודדות על בסיס מסמכים ראשוניים, בהם יש לציין גם את הקוד המתאים.

נתונים על עלויות חומרים לתמחיר לקוחים מהדרישות לשחרור חומרים. לפעמים משתמשים בתגי זיהוי כדי להבחין בין חומרים המשמשים בסדר מסוים (או כדי לזהות סדר בתוך מפעל).

אתה יכול להשתמש בתלושי עבודה, דפי זמן ודפי שכר כדי לרשום עלויות עבודה. על טפסים אלו לכלול את הפרטים הבאים: תאריך ביצוע העבודה, תיאור הפעולה שיש לבצע, מספר שעות העבודה ותעריפי העבודה.

הוצאות עקיפות

עלויות שלא ניתן לייחס ישירות להזמנה מסוימת מסווגות כעלויות תקורה עקיפות בשיטה חשבונאית זו. הם מהווים חלק נכבד מהעלויות ומתחלקים, ככלל, לשתי קבוצות: ייצור כללי (מופיע בחשבון 25) ועסק כללי (משתקף בחשבון 26). הם מחולקים לפי הזמנות לפי הבסיס המקובל.

לפיכך, עליך לבחור תחילה את הבסיס להפצה (זה עשוי להיות השכר של אנשי הייצור, החומרים העיקריים בייצור אצווה זו של מוצרים וכו '). לאחר מכן חשב את שיעור החלוקה על ידי חלוקת כמות העלויות העקיפות בערך של בסיס ההפצה.

לבסוף, קבע את סכום העלויות העקיפות.

בהנהלת חשבונות קיימות שתי אפשרויות לחישוב עלות הייצור: בעלויות ייצור מלאות ולא שלמות. במקרה הראשון, עלויות התקורה מחולקות בין ההזמנות ונמחקות בסוף החודש:

חיוב 20 קרדיט 25 (26)

מחיקת תקורה והוצאות עסקיות כלליות על עלות ההזמנה.

בחישוב עלות הייצור החלקית, הוצאות עסקיות כלליות בסוף החודש כוללות בעלות המכירה:

חיוב 90 קרדיט 26

מחיקת הוצאות עסקיות כלליות.

אם לא הייתה מכירה בחודש נתון, הוצאות עסקיות כלליות מחויבות בהוצאות נדחות:

חיוב 97 קרדיט 26

הוצאות כלליות נמחקו.

האפשרות השנייה מפגישה בין חשבונאות וחשבונאות מס.

במדיניות החשבונאית יש צורך לאשר את אופן הקצאת עלויות התקורה. כאשר בוחרים בו, עדיף להיות מונחה על ידי תקנות התעשייה (אם הן מאושרות). כמו כן, צריך להיות נוהל מחיקת הוצאות עסקיות כלליות.

יתרונות וחסרונות של השיטה

בין יתרונות השיטה ניתן לציין שהיא מספקת את היכולת להשוות עלויות בין הזמנות. וזה מאפשר לך לזהות את הרווחיים ביותר. בין החסרונות ניתן למנות את רמת הבקרה התפעולית הנמוכה על העלויות. אחרי הכל, סוגים מסוימים של עלויות אינם מחולקים בצורה ברורה בין הזמנות. >|במקרה זה, כמעט בלתי אפשרי לערוך מלאי של עבודות בביצוע.|<

דוגמא.
LLC "Design" ייצרה בספטמבר 20 סטים של וילונות ו-30 כיסויי מיטה. עלויות ישירות לייצור של 20 סטים של וילונות הסתכמו ב-10,000 רובל, ו-30 כיסויי מיטה - 7,500 רובל. עלויות עקיפות שנוצרו בחשבון 26 לחודש זה הסתכמו ב-26,000 רובל. לצורך נוחות החישוב, נניח שהחברה לא פרסמה שום דבר נוסף החודש ואין בה עבודה "לא שלמה".

אנו קובעים את עלות הייצור הכוללת של הייצור ומחלקים עלויות עקיפות בשתי דרכים.

אופציה 1.הבה ניקח עלויות ישירות כבסיס ההפצה.

לאחר מכן סכום העלויות העקיפות, הנלקח בחשבון בעלות:

וילון - 14 857.14 רובל. (26,000 x 10,000: (10,000 + 7,500));

כיסוי מיטה - 11,142.86 רובל. (26,000 x 7500 / (10,000 + 7500)).

עלות יחידת ייצור לפי סוג שווה ל:

סט וילונות - 1242, 86 רובל. ((10,000 רובל + 14,857.14 רובל): 20 חתיכות);

כיסויי מיטה - 621.43 רובל. ((7500 רובל + 11,142.86 רובל): 30 יח').

אפשרות 2.חלוקת עלויות עקיפות באופן שווה ליחידת תפוקה.

עלויות עקיפות הכלולות בעלות:

וילון - 10 400 רובל. (26,000 רובל H 20 יח' / (20 יח' + 30 יח'));

כיסוי מיטה - 15,600 רובל. (26,000 רובל H 30 יח' / (20 יח' + 30 יח')).

עלות יחידת ייצור לפי סוג הסתכמה ב:

סט וילונות - 1020 רובל. ((10,000 רובל + 10,400 רובל): 20 חתיכות);

כיסויי מיטה - 770 רובל. ((7500 שפשוף.+15 600 שפשוף.) / 30 יח').

חשוב לזכור

הבחירה בשיטת חישוב עלות הייצור חייבת להיות קבועה במדיניות החשבונאית של המיזם. השירות "מדיניות הנהלת חשבונות 2011" יסייע להרכיב מסמך חשוב זה.

בהקשר של המשבר הכלכלי, הגברת המורכבות והדינמיות של הסביבה העסקית החיצונית, יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לחשבונאות וניתוח עלויות. חישוב אמין של עלות הייצור (היחידה או החלק שלו) נחוץ כדי לקבוע את מחיר המכירה של מוצרים, לזהות את כדאיות הייצור והמכירה שלהם, להצדיק את טווח התפוקה, תכנון רווחים וכו'.

המשבר מלווה בירידה כלכלית בייצור. כתוצאה מכך, במספר תעשיות ובמפעלים רבים, ייצור יחידה מתחיל לשלוט, מה שמוביל לשימוש בשיטת התמחיר המבוסס על הזמנה.

ההוראות העיקריות לחישוב עלות שיטת ההזמנה מוסדרות בנוהג המקומי על ידי ההמלצות המתודולוגיות לחיזוי, חשבונאות וחישוב בארגונים תעשייתיים של משרד התעשייה של הרפובליקה של בלארוס, שהוכנסו לתוקף בצו של משרד התעשייה של הרפובליקה של בלארוס מיום 1 באפריל 2004 מס' 250 (להלן - ההמלצות המתודולוגיות).

שיטת ההזמנה כוללת התחשבנות על עלויות ייצור ותמחיר עבור מוצר בודד או קבוצה של מוצרים הומוגניים בעלי תכונות מסוימות ומזוהים בקלות. לפיכך, מושא התמחיר הוא הזמנה יחידה. במקרה זה, הזמנה המורכבת ממספר קבוע מראש של מוצרים מיועדת, ככלל, ללקוח בודד (צרכן, נמען).

מהמהות המוצהרת של שיטת המותאם אישית, ניתן לראות כי היקף היישום שלה צריך להיות מוגבל בעצם לייצור פרטני. בנוסף, בשל יתרונות מסוימים, שיטה זו הפכה נפוצה גם בייצור בקנה מידה קטן עם שחרור של מספר קבוע מראש של מוצרים. דוגמאות לכך הן מפעלים של הנדסת מכונות, תעשיית רהיטים, עסקי דפוס והוצאה לאור. באופן דומה, הנהלת חשבונות מאורגנת בתחום השירותים האינטלקטואליים (ביקורת, ייעוץ), ארגוני תיקונים הפועלים להזמנה ומתן שירותים בהתאם לדרישות הרוכשים.

היתרון בשיטה זו הוא שאין צורך בחלוקת עלויות בין מוצרים מוגמרים לעבודות בתהליך. כמו כן, שיטת ההזמנה לפי הזמנה של חשבונאות וחישוב עלות הייצור, בהשוואה לאחרים, מאפשרת:

• לקבוע בצורה מדויקת יותר את העלויות של הזמנה ספציפית ובהתאם, את מחירה;
• להעריך את האפקטיביות של הזמנות בודדות, לזהות את ההזמנות הרווחיות ביותר הן באופן כללי והן עבור פעולות בודדות בהזמנות דומות;
• מהווים בסיס לתכנון עלויות ייצור ומחירי מכירה להזמנות עתידיות.

החיסרון העיקרי של שיטת הזמנה לפי הזמנה של התחשבנות עלויות וחישוב עלות הייצור הוא קביעת העלות בפועל רק בסוף ההזמנה (וזמן ההובלה יכול להיות ארוך) וכתוצאה מכך, היעדר בקרה תפעולית על רמת העלויות. השימוש בעלויות סטנדרטיות יכול להפחית חלקית את ההשפעה של חיסרון זה, אולם הוא מגדיל את עלות החשבונאות. בקרת עלויות על ידי מחלקות או פעולות יכולה להתבצע רק עם ניתוח נוסף של נתונים ראשוניים. בנוסף, שיטה זו כרוכה במורכבות ובסרבול של הנהלת חשבונות ומלאי של עבודות בתהליך. לעתים קרובות, עלות השגת נתוני הזמנה מדויקים עשויה שלא להתקזז בשל הרווחיות הנמוכה שלהם.

השימוש בשיטת התמחיר המבוסס על הזמנה מחייב עמידה ב התנאים הבאים :

• זמינות של מערכת לפתיחת הזמנות ייצור;
• ייצור מוצרים מהזמנה מסוימת באצווה נפרדת;
• שמירה על הבדלים בכמות, בסוג, בגודל או באיכות המוצר של כל אצווה, מה שגורם לסכום שונה בעלותם;
• זיהוי חומרים בסיסיים (חומרים למטרות טכנולוגיות), השכר הבסיסי של עובדי הייצור ועלויות ישירות אחרות עם מוצרים, עבודות או שירותים ספציפיים (או קבוצות שלהם).

הזמנות בארגון, ככלל, נוצרות על ידי מחלקת התכנון והייצור. על בסיס חוזים עם קונים, הזמנות נפתחות במיזם, כלומר. נערך טופס הזמנה או הזמנת עבודה מתאימה לביצוע הזמנה, המכילים את המידע הבסיסי הבא: סוג ההזמנה, מספרה, מאפייניה, מבצעים (שם סדנאות או מדורים), מועד אחרון. לפי סוג, ההזמנות מחולקות לחיצוניות (עבור מפעלים אחרים) ופנימיות (עבור סדנאות ושירותים של המיזם), כמו גם מאוחדות וחד פעמיות.

הזמנות המתקבלות לביצוע נרשמות, להן מוקצים המספרים הבאים מתחילת השנה, שהופכים לקודים (גופנים) שלהן. במקרה זה, פקודות פנימיות, ככלל, מוקצות קוד קבוע.

לכל מחלקות המיזם המעורבות בביצוע ההזמנה נשלחות הודעות מיוחדות על פתיחת ההזמנה. עותק מההודעה על פתיחת ההזמנה נשלח למחלקת הנהלת החשבונות, שם נוצר כרטיס הנהלת ההוצאות להזמנה.

התהליך הטכנולוגי והנהלים החשבונאיים במערכת התמחיר המבוססת על הזמנות שונים לפי ענף וסוג הייצור. עם זאת, אפשר לייחד המרכיבים הבאים של הארגון של מערכת תמחיר זו :

• תכנון עלויות לכל המיזם ובהקשר של הזמנות בודדות;
• גבייה וחלוקת עלויות;
• ניתוח יעילות הזמנה.

שיטות התחשבנות על עלויות ייצור ותמחיר

תַחַת תַמחִיר יש להבין לא רק את חישוב העלות בפועל של יחידת מוצרים מיוצרים, אלא גם עבודה אחרת על חישוב העלות:

מוצרים, עבודות, שירותים של תעשיות עזר הנצרכים על ידי הייצור העיקרי;

מוצרי ביניים (מוצרים מוגמרים למחצה) של יחידות הייצור העיקריות המשמשות בשלבי הייצור הבאים;

מוצרים של חטיבות ארגוניות לזיהוי תוצאות פעילותם;

סך תפוקת הסחורות של הארגון;

תפוקה ובהתאם, יחידות מסוג המוצרים המוגמרים והמוצרים הגמורים למחצה מייצור עצמי (עבודה שבוצעה או שירותים שניתנו וכו') הנמכרות בצד.

בפרקטיקה החשבונאית העולמית יש חשיבות רבה לסוגיות של חשבונאות פנים-כלכלית, לרבות שיטות תכנון וחשבונאות עלויות וחישוב עלויות הייצור. שיטת החישוב כוללת מערכת של חשבונאות ייצור, שבה נקבעת עלות הייצור בפועל, כמו גם עלויות ליחידת ייצור.

שיטת התחשבנות עלויות הייצור וחישוב עלות הייצור מובנת בדרך כלל כמערכת של שיטות לארגון התיעוד והשיקוף של עלויות הייצור, המבטיחות את קביעת עלות הייצור בפועל ואת המידע הדרוש לשליטה בתהליך זה.

בחירת השיטה לחישוב עלות הייצור קשורה לטכנולוגיית הייצור, לארגון שלה ולמאפיינים של המוצרים.

סיווג השיטות מבוסס על אובייקטי חשבונאות עלות ייצור, אובייקטי חישוב ושיטות בקרת עלויות. עם כל הגיוון שלהם, ניתן לקבץ אותם לשני תחומים עיקריים: אובייקטי חשבונאות עלויות ויעילות בקרת עלויות.

על פי אובייקטי חשבונאות עלויות, יש בדרך כלל שתי שיטות עיקריות לתמחיר:

· שיטה מותאמת אישית;

שיטת תהליך.

על פי יעילות הבקרה קיימות שיטות לחשבונאות עלויות בתהליך הייצור ושיטות לחשבונאות וחישוב עלויות עבר.

הבה נתעכב על שלושת השיטות העיקריות המפורטות בהנחיות הסטנדרטיות לתכנון, חשבונאות וחישוב עלות הייצור.

השיטות העיקריות לחשבונאות עלויות וחישוב עלות הייצור הן המותאם אישיתו תהליך אחר תהליךשיטות, שאר מערכות החישוב, ככלל, הן זנים של השיטות הנקובות. בחשבונאות ניהולית, שיטות מקומיות פשוטות (מבוססות תהליכים) ושיטות מצטברות משולבות לאחת, המתורגמת כ"תמחיר תהליכים", בנוסף, אין כמעט הבדלים משמעותיים בין תוכן ה"תהליך" ל"חלוקה מחדש".

ההפרדה בין שיטות הזמנה לפי הזמנה ותהליך אחר תהליך מבוססת על שיטת חישוב עלות יחידת ייצור. אינדיקטור זה שימושי מאוד לפעילות הארגון ממספר סיבות. חישוב העלויות ליחידת ייצור נחוץ כדי להצדיק ייצור של סוגים חדשים של מוצרים, לקבוע את הרווחיות של קווי ייצור בודדים, לקבוע את רמת מחירי המכירה וכו'. עלות יחידה תומכת גם בתהליכי התכנון והבקרה ברמות שונות של ניהול ארגוני.

באותם ענפים שבהם ליחידת ייצור יש מאפיינים אופייניים מסוימים והיא מזוהה בקלות, נעשה שימוש בשיטת ההזמנה. במילים אחרות, ההיקף העיקרי של השיטה המותאמת אישית הוא ייצור פרטני ובקנה מידה קטן, וכן ייצור עזר.

כאשר יחידת ייצור אובדת במסה של יחידות דומות אחרות, עדיפה יותר השיטה של ​​תהליך אחר תהליך, השוררת בייצור המוני עם עיבוד רציף של חומרי גלם למוצר מוגמר, תוך שימוש משולב בחומרי גלם , כמו גם בתעשיות המיצוי והאנרגיה. ההבדל בחישוב עלות הייצור ליחידה מוצדק באופן תיאורטי, אך בפועל משתמשים לעתים קרובות בשילובים של שיטות אלה.

בואו נסתכל מקרוב על כל אחת מהשיטות הללו.

השיטה מבוססת הזמנות לחשבונאות עלויות היא אחת השיטות העיקריות לחישוב העלות במפעלים שבהם עלויות הייצור מטופלות בהזמנות נפרדות או מיוחדות; בתעשייה היא משמשת, ככלל, במפעלים בעלי קנה מידה קטן ו. סוגים בודדים של ארגון ייצור, במתחמים צבאיים-תעשייתיים, ארגונים הנדסה כבדה. שיטה זו משמשת גם בתחום הבנייה, מגזר השירותים, ארגונים תקציביים, מכוני מחקר, מוסדות בריאות, בתי דפוס, הוצאות לאור, פרסום וביקורת וכל ארגון אחר הפועל להזמנה ומתן שירותים בהתאם לדרישות הלקוחות. ייצור פרטני, או ייצור יחידתי, הוא צורת ארגון של ייצור בה מיוצרים סוגים שונים של מוצרים בעותק אחד או יותר. ייצור פרטני משתמש במגוון רחב של חומרים, טכנולוגיות אוניברסליות. לסוג יחיד של ייצור יש את התכונות הבאות:

1) מגוון רחב של מוצרים מיוצרים, שחלק ניכר מהם אינו חוזר על עצמו ומיוצר בכמויות קטנות בהזמנה אישית;

2) התמחות טכנולוגית של עובדים וחוסר האפשרות להקצות לצמיתות פעולות ופרטים מסוימים לעבודות;

3) השימוש, ככלל, בציוד ובמכשירים אוניברסליים;

4) חלק גדול יחסית של פעולות הרכבה וגימור ידניות;

5) הדומיננטיות של עובדים כלליים בעלי כישורים גבוהים;

6) חלקים מאוחדים, מכלולים וחלקים מנורמלים נעשים לפי גודל, ולא לפי השתייכות למכונה ספציפית, כלי מכונה.

שיטת הזמנה לפי הזמנה כוללת התייחסות לכל הזמנה כיחידה חשבונאית נפרדת, שעבורה מחושבות עלויות חומר ועבודה ישירות, כמו גם עלויות תקורה. המיזם מנהל חשבון אחד "ראשי (עבודה בתהליך)", המפורט בכרטיסי הזמנה, בו נגבות העלויות של כל המחלקות לביצוע הזמנה ספציפית. טופס זה חשוב מאוד למערכת ההזמנות ומשמש הן לצורכי חישוב עלות ההזמנה המשמשת לדיווח כספי והן לצורכי בקרה.

כרטיסי רישום עלות הזמנה עשויים להיות שונים בצורתם, בתוכן ובמבנה, עם זאת, כולם מכילים את האינדיקטורים העיקריים. הכרטיס מכיל את מספר ההזמנה, אישור העבודה והתיאור, קובע את פרק הזמן הנדרש להשלמת ההזמנה וכן מציין את מספר היחידות שייוצרו. במקרים רבים, כרטיס הזמנת ייצור עשוי לכלול מידע נוסף כגון מחירי מכירה, שם לקוח, תנאי משלוח וכו', וכן סיכומי עלויות. חברה יכולה לעבד מספר הזמנות במקביל. לכל כרטיס רישום עלות הזמנה נקבע מספר, אשר מצוין גם בדרישת הנפקת החומרים ובכרטיס העבודה על מנת לפשט את זיהוי עלויות החומר והעבודה הישירות. המידע הכלול בטפסים לחשבונאות על חומרים שנעשה בהם שימוש וחשבונאות על הוצאה עבודה מסוכם באופן קבוע ונכלל בכרטיס רישום עלות ההזמנה.

לפיכך, הכרטיס משקף את כל העלויות שנגרמו לביצוע הזמנה מסוימת, לרבות עלויות התקורה המיוחסות לה. ברור שרמת הפירוט של המידע הנדרש להבטחת הזמנה משתנה בהתאם לתנאי חוזה מסוים או לדרישות המיזם. עם זאת, בכל מקרה, סכום העלויות הכולל שנרשם בכרטיסי ההזמנה בתום תקופת הדיווח יהיה שווה ליתרת חשבון העבודות בביצוע במועד הנקוב.

למערכת ההזמנות מספר אפשרויות בפועל:

* חוזה - חשבונאות עלויות ליחידות ייצור גדולות, שייצורן מתבצע על פני תקופה ארוכה, עם כריתת חוזים מחייבת, כאשר העלות נקבעת על פי החוזה בכללותו ושלבים בודדים של ביצועו;

* לפי מוצר - חשבונאות עלויות מאורגנת עבור כל פריט או קבוצת מוצרים הומוגניים, והעלות מחושבת על ידי חלוקת סך העלויות במספר המוצרים המיוצרים מסוג זה במהלך תקופת הדיווח;

* מפורט - חשבונאות עלויות מתבצעת לשמות ספציפיים של חלקים מיוצרים, להרכבת חלקים למכלולים, מכלולים - למוצרים, ועלות המוצר נקבעת על ידי סיכום עלות סט חלקים ועלויות הרכבה;

* הזמנות פנימיות - עלויות מסוכמות עבור אובייקטים הומוגניים (יחיד), אבות טיפוס של ציוד חדש, מוצרים ניסיוניים, העלות שלהם מחושבת, ככלל, בסוף תקופת הדיווח.

כל אפשרות מאופיינת במאפיינים של בחירת אובייקטי חשבונאות עלויות, תיעוד עלויות ישירות, סיכום וחלוקת עלויות עקיפות בין מוצרים מוגמרים לעבודות בתהליך, וכן בין הזמנות. .

עלויות ישירות, הן עבודה והן חומר, ניתן לייחס ישירות לסוג מסוים של מוצר או שירות; ניתן להקצות עלויות תקורה לסוגי מוצרים רק בשיטות מיוחדות. בעת מחיקת ההוצאות, הם נוקטים לעתים קרובות בשימוש במקדמים סטנדרטיים למחיקת עלויות תקורה, שנקבעו עבור כל יחידה או מתקן מתפקד, בדרך כלל למשך שנה.

מקדמים אלה מחושבים בשלושה שלבים:

1) ערכו תקציב שנתי ותכנית לעלויות תקורה. הערך החזוי של עלויות התקורה מחושב על סמך הדינמיקה של העלויות והיקף הייצור המשוער. פעולה זו חייבת להתבצע עבור כל יחידת ייצור לתקופת הדיווח הקרובה;

2) בחר את הבסיס לחלוקת עלויות התקורה. לשם כך, קבע את היחס בין עלויות תקורה לנפח המוצרים המוגמרים, תוך שימוש בכל אחד ממטרי פעילות הייצור, למשל, מספר שעות העבודה, סכום השכר הצבור של עובדי הייצור, מספר שעות המכונה. הבסיס הנבחר מקשר באופן הדוק ביותר בין עלויות תקורה לבין נפח התפוקה;

3) ערך עלויות התקורה החזוי לתקופה הקרובה מחולק בהיקף הייצור החזוי, מבוטא במונחים של בסיס ההפצה הנבחר (שעות, רובל). כתוצאה מפעולה זו מתקבל המקדם הסטנדרטי של עלויות התקורה.

לאחר מכן, עלויות תקורה מיוחסות לכל סוג של מוצר באמצעות מקדם זה, שעבורו מוכפל הערך בפועל של מחוון בסיס ההפצה במקדם הסטנדרטי. סכום זה מתווסף לעלות החומרים ולשכרם הצבור של עובדי הייצור. כתוצאה מכך מתקבלת אומדן עלות הייצור של מוצרים, שבה רק שני מרכיבים בפועל הם עלויות חומר ישירות ועלויות עבודה ישירות, ועלויות ייצור כלליות נלקחות בחשבון על בסיס מקדם סטנדרטי. עבור עלות ייצור משוערת זו משתקפת תנועת המוצרים בחשבונות החשבונאיים.

השימוש בשיטת התמחיר מבוסס ההזמנה קובע מראש את הבקרה על עלויות הייצור בארגון וארגון החשבונאות בהתאם לנורמות המפורטות והתפעוליות שנקבעו לצריכת משאבי חומר ועבודה. בקרה זו נועדה למנוע ביצוע עבודה שאינה מסופקת על ידי התהליך הטכנולוגי, וכן להבטיח הקצאה נכונה של עלויות הייצור להזמנות המתאימות. בשיטת חשבונאות עלות מבוססת הזמנות, האחריות מחולקת בקפידה בין כל מבצעי ההזמנות וראשי מוקדי אחריות. תכונה של חשבונאות עלויות בשיטת ההזמנה היא צבירת העלויות עבור כל אצווה או הזמנה שהושלמה בכללותה, ולא לתקופת זמן. במהלך הפקת הזמנה, חיוב חשבונות עלות הייצור: חשבון 20 "ייצור ראשי", חשבון 23 "ייצור עזר", חשבון 25 "הוצאות ייצור כלליות", חשבון 26 "הוצאות כלליות" מזיכוי חשבונאות המשאבים חשבונות, העלויות עבור כל הזמנה מחויבות בנפרד בחלוקה לחשבונות הוראת קבע 20 ו-23, וחשבוניות שחויבו בחשבונות הגבייה והחלוקה 25 ו-26, שאינן קשורות ישירות להזמנה ספציפית, אלא עקב תהליך הארגון, השירות ייצור וניהולו.

לאחר השלמת ההזמנה, העלויות הנגבות בחשבונות 25 ו-26 נמחקות לחיוב חשבונות 20 ו-23 ומתחלקות במקביל בין ההזמנות.

עלויות הייצור הכלליות כוללות את עלות ההזמנה, חשבונות 25 ו-26 סגורים; מחושבת העלות בפועל של ההזמנה המוגמרת, כלומר, סכומי עלות הייצור בפועל של מילוי ההזמנה מועברים מהזיכוי של חשבון 20 "ייצור ראשי" לחיוב חשבון 43 "מוצרים מוגמרים" או חשבון 90 " מכירות". בהמשך, נקבעת התוצאה הכספית, התוצאה הסופית של הפעילות, בשיאו ברווח או הפסד מההזמנה שהושלמה: חשבון 90-9 "מכירות", תת-חשבון "רווח או הפסד ממכירות" בהתכתבות עם חשבון 99 "רווח". והפסדים". .

3. ניהול בפנקס החשבונות של החשבון "ייצור ראשי", ביתרת החיוב שלו מציגה את שווי העבודה בביצוע.

המערכת של חשבונאות ותמחיר הזמנות משמשת באותם תעשיות שבהן ניתן לתאם בקלות את עלות החומרים למטרות טכנולוגיות, השכר הבסיסי של עובדי הייצור ועלויות הייצור הכלליות עם שחרור מוצרים ספציפיים או ביצוע שירותים כלשהם.

ארגון של מערכת לחשבונאות הזמנות של עלויות ייצור אפשרי בתנאי ייצור מסוימים. התנאי העיקרי הוא היכולת לייחד ולהתאים את הייצור של מוצר ייחודי או בהתאמה אישית או אצווה קטנה של מוצרים ולקבל מידע לא על הממוצע, אלא על עלות הייצור האישית ליחידה. תעשיות בתנאים כאלה כוללים: בנייה, בניית מטוסים וספינות, בניית טורבינות, דפוס, ייצור רהיטים, מחקר, תכנון, עבודות תיקון, מתן שירותי ביקורת וייעוץ, וייצור בקנה מידה קטן ופרטני אחר. בנוסף, הוא נמצא בשימוש נרחב בתעשיות עזר, במיוחד בעבודות תיקון.

ייצור פרטני מאופיין במחזור ייצור ארוך עם חלוקה לבעלי התמחות גבוהה ומתמחים באופן רחב ביחס למוצרים. במקביל, מיוצרים מוצרים לא חוזרים או חוזרים לא תקופתיים בגדלים שונים - גדולים, בינוניים, קטנים. המוצרים ברוב המקרים מורכבים, המורכבים ממספר רב של פריטים שעוברים מספר לא מבוטל (מ-100 ומעלה) של פעולות כתוצאה מעיבודם. בנוסף, המאפיינים של סוג זה של ייצור כוללים הבדלים בעוצמת העבודה של ייצור ועיבוד חלקים, כך שהגידול בהיקף התפוקה יתרחש בתקופת הדיווח במרווחים. .

לרמת ההתמחות של ארגונים יש השפעה משמעותית על בחירת מערכת ניהול התפעול והייצור, כאשר לצד מוצרי הליבה מיוצרים כמויות משמעותיות למדי של מוצרים שאינם הליבה במנות קטנות. הפרט של ארגון הייצור שלה שונה מתנאי הייצור הקיימים לייצור המוצרים העיקריים. במקרה זה, עבור מוצרים שאינם הליבה, אחת האפשרויות הנחשבות להזמנה או מערכת שלמה מתאימה יותר, למרות העובדה שלמוצרים העיקריים באותו מפעל, נעשה שימוש במערכת שונה של תכנון ייצור תפעולי וחשבונאות.

ייצור סדרתי משתמש בשיטות של תכנון ייצור תפעולי משוכלל בהשוואה לייצור המוני ויחידות תכנון וחשבונאות המפורטות ביחס למדידת מוצרים מוגמרים. ייצור סדרתי מאופיין במגוון רחב של מוצרים, המורכב ממספר רב של חלקים המעובדים על ציוד מיוחד או אוניברסלי, מצויד בציוד מיוחד.

ייצור המוני מאופיין במגוון מצומצם ובמספר רב של מוצרים בערכים שונים המיוצרים ברציפות לאורך תקופה ניכרת. תנועת חפצי העבודה מאורגנת על פי עקרון הזרימה (סובייקט אחד קבוע, רב סובייקט משתנה).

אי המחזוריות של חישובי הדיווח מוכרת על ידי כל החוקרים כחסרון העיקרי של מערכת זו. תוצאות ביצוע הפקודות מחושבות לא בתום תקופת הדיווח, אלא לאחר השלמתן. בהתאם לכך, מתקיימת הערכה מותנית של פעילות המיזם והשוואת עלויות מילוי פקודה והכנסות מביצועה לתקופת דיווח מסוימת.

נעשו מספר ניסיונות לתקן את הליקויים של מערכת ההזמנות באמצעות פירוק הזמנות. לשם כך, בנוסף לצו החיצוני הראשי, הוצע לפתוח מספר הזמנות פנימיות עבור אלמנטים מבניים מוגמרים בודדים של המוצר המיוצר.

הזמנות מחושבות עם השלמתן. כל העלויות מקובצות בכרטיס ערכת עלויות. עד שכל העבודה על הזמנה תושלם, העלויות מייצגות עבודה בתהליך. עלות הזמנה שהושלמה נקבעת על ידי סיכום העלויות.

חשבונאות עלות מאוחדת עבור הזמנות מאורגנת לפי מספר אפשרויות באמצעות:

1. חשבונות בקרה;

2. חשבונאות נפרדת;

3. תמחיר לפי החוזה. .

חשבונות בקרה - מערכת הנהלת חשבונות המאפשרת פתיחת חשבונות עלות וחשבונות התואמים להם בסדר החשבונאות הפיננסית המסורתית. חשבונות עלות אנליטיים מיוצגים בכרטיסי ערכת עלויות - "כרטיסי הזמנה", עליהם מסוכמים עלויות ישירות, עלויות עקיפות נרשמות לאחר תקופת הדיווח לפי חישובי חלוקה. הכרטיס נסגר עם סיום כל העבודה שנקבעה בהזמנה. כל הרישומים החשבונאיים מתבצעים בדוחות, התוצאות מועברות לחשבונות הפנקס הכללי.

הנהלת חשבונות נפרדת היא מערכת הנהלת חשבונות המאפשרת פתיחה נפרדת של חשבונות בחשבונאות ניהולית ופיננסית, בעוד שלא מתבצעות רישום של פעולות פיננסיות בחשבונות העלות. אפשרות זו מאפשרת שכפול רישומים בשני סוגי הנהלת חשבונות.

תמחיר חוזה היא מערכת לחשבונאות ותמחיר מוצרים גדולים עם מחזור ייצור ארוך. החוזה קובע תשלומי ביניים ליצרן לפי שלבים עבור העבודה שבוצעה. גובה התשלומים נקבע לפי עלות העבודה שבוצעה, המאושרת על ידי מעשה הלקוח. עם קבלת התשלומים, נקבעות עלויות שיש לכלול בעלות הסחורה הנמכרת כדי לחשב רווח לתקופה נתונה. זה גם קובע את סכום העלויות שטרם פג, כלומר. עלות העבודה המתנהלת ולא נמסרה ללקוח.

בעת שימוש במערכת תמחיר חוזים, מומלץ להקפיד על העקרונות הבאים שנקבעו עבור מערכת זו.

אין לחשב רווח בשלבים המוקדמים של החוזה בשל אמינות נמוכה של הערכות הכנסה והעלות.

יש לנהוג במשנה זהירות - הפסדים שזוהו בתקופת הדיווח יש לייחס לעלות העבודה שנמכרה באותה תקופה. אם צפויים הפסדים, הסכום שלהם נכלל בעלות הסחורה שנמכרה לאחר קביעת ההסתברות להפסדים. כך למשל נוצרת רזרבה לתשלום חופשות עובדים וצבירה הקשורה לתשלום סכומי חופשה.

היה זהיר בעלויות משמעותיות עבור חוזה שבוצע בתוך 35--85%. הרווח בתאריך הדוח מחושב לפי הנוסחה:

לפיכך, מערכת חשבונאות ותמחיר הזמנות מאופיינת ב:

1. ריכוז הנתונים על עלויות ויחוס העלויות לסוגים מסוימים של עבודות או סדרות של מוצרים מוגמרים;

2. שינוי בגובה העלויות עבור כל אצווה שהושלמה, ולא לתקופת זמן;

3. ניהול בפנקס החשבונות של החשבון "ייצור ראשי", ביתרת החיוב שלו מציגה את שווי העבודה בביצוע. .

בחשבון 20 "ייצור ראשי" מאורגנת חשבונאות אנליטית לכל הזמנה. חומרים ישירים ועבודה ישירה קשורים ישירות לסוג מסוים של עבודה, נמחקים ומשתקפים בחיוב חשבון 20 "ייצור ראשי", עלויות שאינן ניתנות למעקב ישיר, כגון תקורה במפעל, מיוחסות לעבודות בודדות באמצעות נתון. שיעור תקורה (חלוקה).

חישוב שיעור חלוקת העלויות העקיפות (תעריף התקציב) מתבצע ערב תקופת הדיווח הקרובה בשלושה שלבים:

1. עלויות עקיפות של התקופה הקרובה מוערכות.

2. נבחר הבסיס להתפלגות העלויות העקיפות בין הזמנות ייצור בודדות, וחזוי ערכו. הבסיס מובן ככל אינדיקטור טכני וכלכלי המקשר בצורה המדויקת ביותר עלויות עקיפות עם נפח המוצרים המוגמרים. הבסיס לחלוקת העלויות העקיפות נבחר על ידי המיזם באופן עצמאי.

3. שיעור התקציב מחושב על ידי חלוקת כמות העלויות העקיפות החזויות בערך הצפוי של מחוון הבסיס. .

השימוש בתעריף התקורה הקשור נחוץ במקרה של תנודות עונתיות בפעילות העסקית, אז ניתן לגזור ציונים הקרובים מבחינת ערכים לאינדיקטורים של עלות יחידה. אם ניישם את הערכים בפועל של עלויות תקורה, אז בשל האופי העונתי של הפעילות העסקית, אינדיקטורים של עלות יחידה חודשית עשויים להתברר כמעוותים.

זה לא הגיוני שאותו מוצר מטופל בתעריף תקורה אחד של מפעל בחודש אחד ואחר בשיעור אחר בחודש הבא. הבדל זה בתעריפי התקורה אינו משקף תנאי ייצור חודשיים ונורמליים. התעריף החודשי הממוצע, המבוסס על עלויות ייצור שנתיות, משקף בצורה מדויקת יותר מאשר התעריפים החודשיים בפועל את האופי האופייני של הקשר בין תקורה הכוללת של המפעל לייצור.

מידת השלמת המוצר המשמשת לקביעת שיעור התקורה במפעל משתנה מפונקציה לפונקציה. זה תלוי איזה סוג של עלויות הכי רלוונטי למציאות בהפקה נתונה ומהי דינמיקת העלויות הקשורה לכך. בחלוקה אחת, כדי לקבוע את שיעור הניצול, מומלץ לצאת מעלויות עבודה ישירות בשעות עבודה, בחלוקה אחרת יש טעם להסתמך על המדד בשעות המכונה כמאפיין ביותר לייצור נתון. השוואה של תקורה שהוקצתה עם תקורה בפועל מאפשרת לקבוע באילו מקרים במהלך השנה יוחס תקורה קטנה מדי לעלות הייצור (תקורה שספגה תת ספיגה), ובאילו יותר מדי (תקורה נספגת מפעל).

הנוסחאות לתקורות מפעל נספגות וספיגות יתר הן כדלקמן:

בסוף השנה, ההפרש בין התקורות שהוקצו בפועל לבין התקורות שהוקצו, אם קיים ואינו מהותי, מסולק בעלות הסחורה הנמכרת. אם הבדל זה משמעותי, אזי עלויות העבודות בתהליך, עלות המוצרים המוגמרים והנמכרים בסוף השנה מותאמות, בהתאמה, ביחידות ייצור או ביחידות כספיות, ביחס לסטייה של עלויות התקורה בפועל. מהמבוזרים.

במקרה של מילוי חלקי של הזמנות ומסירתן ללקוחות, תפוקה חלקית נאמדת בעלות המתוכננת של הזמנה זו או בעלות בפועל של הזמנות שהושלמו בעבר, תוך התחשבות בשינויים בתכנון, בטכנולוגיה ובתנאי הייצור שלהן. בשני המקרים, מותרת התניה של הערכת שחרור חלקי של ההזמנה והעבודות בביצוע.

עבודה שהסתיימה בהזמנה ערוכה עם מסמכים לקבלת מוצרים מיוצרים או עבודה שבוצעה (מעשים, הצהרות וכו'). בענפים בודדים, עלות המוצרים המיוצרים נקבעת על ידי סיכום העלויות לתמחיר פריטים. בייצור בקנה מידה קטן, עלות היחידה בפועל מחושבת על ידי חלוקת העלות הכוללת במספר המוצרים המוגמרים.

בסיום ההזמנה מבצעים השוואה בין העלויות בפועל לכל פריט עלות לאלו המתוכננות, מאתרות חריגות ומבררים את הגורמים ומבצעי החריגות על מנת לקבל החלטות להוזלת המוצרים (עבודות, שירותים). ) לתקופות עתידיות.

בקרת עלויות לאחר מכן (לאחר השלמת ההזמנה) בשיטה המותאמת אישית לא תמיד נותנת את האפקט הרצוי. לכן, המשימה העיקרית בשיטת ההזמנה היא להגביר את יעילות הבקרה על העלויות הישירות, מה שמתאפשר עם הכנסת המרכיבים העיקריים של שיטת חשבונאות העלויות הנורמטיבית (חשבונאות עלויות על פי נורמות וחריגות מהנורמות) עבור כולם. פעולות ועבודות של הזמנות שוטפות. .