அதிகாரத்துவம் என்றால் என்ன சுருக்கமாக. எளிய வார்த்தைகளில் அதிகாரத்துவம் மற்றும் அதிகாரத்துவம் பற்றி
முதல் அதிகாரத்துவ அதிகாரி பண்டைய எகிப்தின் அதிகாரி.
அதிகாரத்துவம் (பிரெஞ்சு பணியகத்திலிருந்து - பணியகம், அலுவலகம் மற்றும் கிரேக்க கிராடோஸ் - அதிகாரம்) - 1) மிக உயர்ந்த அதிகாரத்துவம், நிர்வாகம்; 2) சம்பிரதாயத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு மேலாண்மை அமைப்பு, நிர்வாக சிவப்பு நாடாவில் அத்தியாவசியமானவற்றின் மீது முறையான பரவல்.
ரைஸ்பெர்க் பி.ஏ. நவீன சமூக பொருளாதார அகராதி. எம்., 2012, ப. 60
அதிகாரத்துவ நிறுவன கட்டமைப்புகள்
அதிகாரத்துவ நிறுவன கட்டமைப்புகள் - ஒரு நிறுவனம், நிறுவனத்தின் மேலாண்மை கட்டமைப்புகள், இதில் சிக்கல்கள் மற்றும் பணிகள் தனித்தனி பகுதிகளில் பல சிறிய கூறுகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு நிபுணரும் தனது பணியை ஒட்டுமொத்தமாக நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் உண்மையான பணிகளிலிருந்து தனிமைப்படுத்தப்பட்டதாக தீர்க்கிறார். அதே நேரத்தில், இந்த குறிப்பிட்ட பணிகள் முழு அமைப்பின் பணிகளுடன் எவ்வாறு ஒத்துப்போகின்றன என்பதை உயர் மட்டத்தின் மேலாளர் தீர்மானிக்க வேண்டும். சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான தொழில்நுட்ப முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகள், ஒரு இயந்திர அமைப்பின் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டு உறுப்புகளின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்டு ஒழுங்குபடுத்தப்படுகின்றன.
அதிகாரத்துவம் (இலிச்சேவ், 1983)
அதிகாரத்துவம் (பிரெஞ்சு அதிகாரத்துவம், அதாவது - அலுவலகத்தின் ஆதிக்கம், பிரஞ்சு பணியகத்திலிருந்து - பணியகம், அலுவலகம் மற்றும் கிரேக்கம் κράτος - வலிமை, அதிகாரம், ஆதிக்கம்), சமூகத்தில் சமூக அமைப்புகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவம் (அரசியல், பொருளாதாரம், கருத்தியல், முதலியன) , இதன் சாராம்சம், இந்த அமைப்பின் பெரும்பான்மையான உறுப்பினர்களின் விருப்பம் மற்றும் முடிவுகளிலிருந்து நிர்வாக அதிகார மையங்களைப் பிரிப்பதில் உள்ளது, செயல்பாட்டின் உள்ளடக்கத்தின் படிவத்தின் முதன்மையில், செயல்பாட்டின் விதிகள் மற்றும் பணிகளைக் கீழ்ப்படுத்துவதில் உள்ளது. அதன் பாதுகாப்பு மற்றும் வலுவூட்டல் இலக்குகளுக்கு அமைப்பு; வெகுஜனங்களிலிருந்து துண்டிக்கப்பட்டு அவர்களுக்கு மேலே நிற்கும் சலுகை பெற்ற அடுக்குகளின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது (பார்க்க V. I. லெனின், PSS, தொகுதி. 33, ப. 115). அதிகாரத்துவம் என்பது சமூக சமத்துவமின்மை மற்றும் சுரண்டலின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்ட ஒரு சமூகத்தில் இயல்பாகவே உள்ளது, அதிகாரம் ஒரு குறுகிய ஆளும் குழு அல்லது இன்னொருவரின் கைகளில் குவிந்திருக்கும் போது...
அதிகாரத்துவம் (அக்மலோவா, 2011)
அதிகாரத்துவம். ஒரு சிக்கலான, முரண்பாடான சமூக-அரசியல் நிகழ்வு, சமூகம் மற்றும் அரசின் உலகளாவிய நிறுவன கட்டமைப்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவம். அதிகாரத்துவத்தின் தோற்றம் மாநிலத்தின் தோற்றம் மற்றும் மக்கள்தொகையின் சமூக அடுக்குகளிலிருந்து ஒரு சிறப்புக் குழுவைப் பிரிப்பதோடு தொடர்புடையது, இது ஒட்டுமொத்த சமூகத்தையும் (அதிகாரிகள்) நிர்வகிக்கும் செயல்பாட்டைச் செய்கிறது. நிர்வாக உறவுகளின் அமைப்பில் அதிகாரத்துவத்தின் இடம் அரசியல் உயரடுக்கு மற்றும் மக்கள்தொகை, மக்களின் சமூக சமூகங்களுக்கு இடையில் ஒரு இடைநிலை இடமாக வரையறுக்கப்படுகிறது.
அதிகாரத்துவம் (NFE, 2010)
அதிகாரத்துவம் (பிரெஞ்சு பணியகம் - பணியகம், அலுவலகம் மற்றும் கிரேக்க கிராடோஸ் - அதிகாரம்) - பொதுக் கொள்கையை தகுதிவாய்ந்த திறம்பட செயல்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட தொழில்முறை அரசு ஊழியர்களின் அமைப்பு. அதிகாரத்துவத்தின் முதல் விமர்சகர்களில் ஒருவரான கே. மார்க்ஸ், அதன் செயல்பாடுகளின் அர்த்தமுள்ள இலக்கை இழக்கும் அமைப்புடன் தொடர்புடையது, சுய-பாதுகாப்பு மற்றும் வலுப்படுத்தும் பணிக்கு அடிபணிந்து, மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது என்பதை கவனத்தை ஈர்த்தார். மாநில இலக்குகள் மதகுருவாகவும், மற்றும் மதகுருவை மாநில இலக்குகளாகவும் மாற்றுகிறது (பார்க்க எம் இலிருந்து தொடங்குகிறது.
அதிகாரத்துவம் (கோலோவின், 2001)
அதிகாரத்துவம் - ஒரு உளவியல் அம்சத்தில் - இந்த எந்திரத்தில் மக்களின் செல்வாக்கைத் தவிர்த்து, நிர்வாகத்தின் ஆள்மாறான எந்திரத்திற்கும் ஒரு சமூகப் பொருளுக்கும் இடையிலான பொருளாதாரமற்ற உறவுகளின் நிலைமைகளில் எழும் ஒரு நிகழ்வு. நிர்வாக எந்திரம், ஒருங்கிணைந்த உயரடுக்காக மாறி, எந்த சமூக மாற்றங்களையும் எதிர்க்கிறது அல்லது அவற்றிற்கு ஏற்ப மாற்ற முற்படுகிறது, அதே நேரத்தில் அதிகாரத்தின் நெம்புகோல்களைப் பராமரிக்கிறது. சமூக கட்டமைப்பின் செயல்பாட்டின் எந்த மட்டத்திலும் தன்னை வெளிப்படுத்த முடியும்: நிறுவனங்களின் மட்டத்தில், முதன்மை பிரிவுகள்.
அதிகாரத்துவம் (சுபர்யன், 2014)
அதிகாரத்துவம் [fr. அதிகாரத்துவம்< фр. bureau бюро, канцелярия + гр. kratos власть, букв, господство канцелярии] - 1) специфическая форма политических, экономических, идеологических и др. социальных организаций, для которых характерными чертами являются произвол, подчинение правил и задач деятельности организации прежде всего целям ее сохранения и укрепления; своеобразный социальный организм; 2) система управления, осуществляемого с помощью аппарата власти, обладающего специфическими функциями и привилегиями; 3) слой людей (чиновников), служащих в различных звеньях государственного аппарата и неразрывно связанных с системой государственного управления. Бюрократии свойственны иерархичность, строгая регламентация, разделение труда и ответственности в осуществлении формализованных функций, произвол, авторитаризм и конформизм. 4) синоним бюрократизма - отчуждение государственного аппарата по отношению к обществу, превращение средств административной деятельности в самоцель; канцелярщина, бездушность, рутина, служебная волокита...
அதிகாரத்துவம் (லோபுகோவ், 2013)
அதிகாரத்துவம் - பொது நிர்வாக அமைப்பு, சிவில் சமூகத்தின் வளர்ச்சியின்மை காரணமாக, மாநிலத்தின் உண்மையான அதிகாரம் மிக உயர்ந்த அதிகாரத்துவத்திற்கும், அதற்கு சேவை செய்யும் பெயரிடலுக்கும் சொந்தமானது, அரசு எந்திரத்தின் பல்வேறு நிலைகளில் பணியாற்றும் மக்கள் (அதிகாரிகள்) அடுக்கு. மற்றும் பொது நிர்வாக அமைப்புடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு மாநில அதிகாரத்துவத்தின் இருப்பு என்பது பொது அதிகாரிகளின் செயல்பாட்டிற்கு தவிர்க்க முடியாத மற்றும் அவசியமான நிபந்தனையாகும், இது அவர்களின் பணியின் உள்ளடக்கத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் சிக்கலானது, தகவல்களை வைத்திருப்பது, மாநில முடிவுகளை தயாரிப்பது, விரிவான கட்டுப்பாட்டைக் கடைப்பிடிப்பது போன்றவற்றால் ஏற்படுகிறது. சமூகத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி மற்றும் உயர் அதிகாரிகள் எந்திரத்தை சார்ந்துள்ளனர். இந்தச் சார்பு அதிகமாகும், ஜனநாயக சமூகம் குறைவாக உள்ளது. குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகள் மற்றும் சிறப்புரிமைகளைக் கொண்ட அதிகாரத்தின் கருவியே மிகவும் தன்னாட்சி மற்றும் எதேச்சதிகார உயிரினமாக செயல்படுகிறது...
அதிகாரத்துவம் (ஓர்லோவ், 2012)
அதிகாரத்துவம் - 1) நிர்வாகத்தில் (அதிகாரப்பூர்வ) தொழில் ரீதியாக ஈடுபட்டுள்ள நபர்களின் தொகுப்பு, மாநிலத் தலைமைக்கு பொறுப்பானவர்கள் மற்றும் பெறப்பட்ட ஊதியத்தில் (சம்பளம்); 2) அதிகாரிகளின் எந்திரத்தின் மூலம் மாநில நிர்வாக அமைப்பு.
பிரஞ்சு இருந்து Вurean) - பச்சை துணி, இது மாநில அதிபர்களின் அதிகாரிகளின் அட்டவணையை மூடியது, எனவே "அதிகாரிகள்" என்ற சொல், அதாவது. அரசு எந்திரத்தின் நடுத்தர மட்ட ஊழியர், ஒரு அதிகாரி.
அருமையான வரையறை
முழுமையற்ற வரையறை ↓
அதிகாரத்துவம்
fr. - அதிகாரத்துவம், லைட். - அலுவலகத்தின் ஆதிக்கம், fr இலிருந்து. பணியகம் - பணியகம், அலுவலகம் மற்றும் கிரேக்கம். kratos - அதிகாரம்) - 1) அரசு அதிகாரத்தின் எந்திரத்தில் அதிகாரிகளின் மிக உயர்ந்த அடுக்கு, சில சலுகைகளுடன்; 2) பொது நிர்வாகத்தின் ஒரு படிநிலை ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பு, ஒரு மூடிய குழு அதிகாரிகளால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதன் செயல்பாடுகள் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதிகாரங்களின் கடுமையான விநியோகம், நிறுவப்பட்ட விதிகள் மற்றும் செயல்பாட்டுத் தரங்களை கண்டிப்பாக கடைபிடித்தல் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது. எம். வெபர் அதிகாரத்துவத்தை நிறுவன இலக்குகளை அடைவதற்கான மிகவும் பகுத்தறிவு மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள வடிவமாக வரையறுத்தார். வெபரின் சிறந்த வகை அதிகாரத்துவம் பின்வரும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது: உயர் பட்ட நிபுணத்துவம் மற்றும் உச்சரிக்கப்படும் உழைப்புப் பிரிவு, ஒரு படிநிலை அமைப்பு, அமைப்பின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கான முறையான விதிகளின் தொகுப்பின் ஒப்புதல், நிர்வாகத்திற்கான அடிப்படையாக எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள், ஆள்மாறாட்டம் அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நிறுவனத்திற்கும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவுகள், திறன் மற்றும் அறிவின் அடிப்படையில் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, நீண்ட கால வேலை, ஒரு நிலையான சம்பளம், சேவை மற்றும் தகுதியின் நீளத்திற்கு ஏற்ப தொழில் முன்னேற்றம். வெபரின் கூற்றுப்படி, அதிகாரத்துவத்தின் முக்கிய நன்மை அதன் முன்கணிப்பு ஆகும். அதிகாரத்துவம் பற்றிய பிற்கால ஆய்வுகள் (குறிப்பாக, R. Merton, M. Crozier மற்றும் பிறரின் படைப்புகள்) பல அதிகாரத்துவ அமைப்புகளின் திறமையின்மையைக் காட்டியது, அவை அமைப்பின் கட்டமைப்பின் காரணமாக பல்வேறு காரணங்களால் நெகிழ்வுத்தன்மையை இழக்கின்றன. எனவே, அமைப்பு அல்லது அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் சில அதிகாரத்துவ விதிகளை ஒரு சடங்காகக் கடைப்பிடிக்கலாம், இது மாறிவரும் நிலைமைகளுக்கு ஏற்றத்தாழ்வு காரணமாக வேலை திறன் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது, மேலும் குறுகிய நிபுணத்துவம் பெரும்பாலும் அழுத்தும் சிக்கல்களின் பயனுள்ள தீர்வில் தலையிடுகிறது - ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட, குழு நலன்களைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் அவர்களின் அதிகாரங்களை அதிகபட்சமாக விரிவுபடுத்த பாடுபடுதல், உண்மையான விவகாரங்கள் பற்றிய தகவல்களை மறைத்தல் மற்றும் சிதைத்தல், இது சம்பிரதாயம், வழக்கமான, நிர்வாக செயல்பாடுகளை ஒரு முடிவாக மாற்றுவதற்கும், இறுதியில், அந்நியப்படுத்தலுக்கும் வழிவகுக்கிறது. சமூகத்தில் இருந்து அரசு எந்திரம்.
ஆனால் அதிகாரத்துவத்தின் தன்மை இரண்டு மடங்கு. குறிப்பிடப்பட்ட பக்கத்திற்கு கூடுதலாக, இது எதிர்மறையான ஒன்றையும் கொண்டுள்ளது, இது ஆளும் முறையைப் பொறுத்து, அதாவது அரசியல் ஆட்சியைப் பொறுத்து ஒரு விசித்திரமான வழியில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது. இவ்வாறு, ஒரு சர்வாதிகார ஆட்சியின் நிலைமைகளின் கீழ் அதிகாரத்துவத்தின் வளர்ச்சியானது, மக்களின் நலன்களிலிருந்து விவாகரத்து செய்யப்பட்ட ஒரு அந்நியப்பட்ட நிர்வாக முறையின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. இத்தகைய நிலைமைகளின் கீழ், அதிகாரத்துவம் பின்வரும் முக்கிய அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: 1) அது அதன் சொந்த, தொழில்முறை நலன்களை உலகளாவியதாக முன்வைக்கிறது, அதன் கருத்துப்படி, சமூகத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் தேவைகள் மற்றும் நலன்களை வெளிப்படுத்துகிறது; 2) அதன் சொந்த குறுகிய தொழில்சார் நலன்களை முழுமையாக்கிக் கொண்டு, சமூகம் மற்றும் அரசில் ஆளும் அரசியல் ரீதியாக ஆதிக்கம் செலுத்தும் சக்தி ஆகியவற்றிலிருந்து சுதந்திரம் என்ற மாயையை (புறநிலை மாயை) உருவாக்குகிறது; 3) அதிகாரத்துவத்தின் செயல்பாடு சமூகத்திலும் அரசிலும் நிர்வாக அதிகாரத்தை செயல்படுத்துவதற்கான பொறிமுறையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளதால், இது நடைமுறையில் நாட்டின் அரசியல் செயல்முறையின் வளர்ச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், இது குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. ரஷ்யாவில்.
அதிகாரத்துவம்
அதிகாரத்துவமானது அரசாங்கத்தின் நிர்வாகக் கிளையில் பணிபுரியும் சம்பளம் பெறும் அதிகாரிகளால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறது, அரசாங்கத்தின் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதில் அதன் பங்கு உள்ளது. இந்த வேலையைச் செய்பவர்களில் பலர் அரசு ஊழியர்களாக உள்ளனர், அதாவது அவர்களின் வேலைவாய்ப்பின் முக்கிய அம்சங்களான ஆட்சேர்ப்பு, ஊதியம், பதவி உயர்வு, மதிப்பீடு, பணிநீக்கம் மற்றும் பணி நிலைமைகள் ஆகியவை அரசாங்க அமைப்புகளின் ஊழியர்கள் தொடர்பாக நடைமுறையில் உள்ள பொதுச் சட்டத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. இந்த வகையான சட்டம், குறிப்பாக, அமெரிக்க பணியாளர் மேலாண்மை துறை மற்றும் பிரிட்டிஷ் சிவில் சர்வீஸ் கமிஷன் போன்ற மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகளால் உருவாக்கப்படுகிறது.
அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் துறைகளால் பணியமர்த்தப்பட்ட ஏராளமான மக்களை அதிகாரத்துவம் பயன்படுத்துகிறது. பயனுள்ள நிர்வாகம் ஒரு பகுத்தறிவுடன் கட்டமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் இருப்பை முன்னறிவிக்கிறது. மேக்ஸ் வெபர் (1864-1920) பல கொள்கைகளின்படி ஒரு சிறந்த அதிகாரத்துவம் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும் என்று நம்பினார். நியமனங்கள் சோதனை முடிவுகளின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஆதரவின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும் என்று அவர் நம்பினார், முடிவெடுக்கும் செயல்முறையானது தனிப்பட்ட மதிப்புத் தீர்ப்புகளுக்கு உட்பட்டது அல்ல ("அதிகாரத்துவம்" என்ற சொல் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு செயல்பாட்டின் படி), அமைப்பு ஒரு படிநிலை கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அதற்குள் ஒவ்வொரு அதிகாரத்துவமும் கட்டளைச் சங்கிலியில் கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட இடத்தைப் பெறுகிறது, மேலும் அதிகாரத்துவங்கள் தேவையான அளவிலான திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
அருமையான வரையறைமுழுமையற்ற வரையறை ↓
"அதிகாரத்துவம்" என்ற வார்த்தையை அடிக்கடி கேட்கலாம். அதிகாரத்துவம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட உத்தரவின்படி (அவர்களின் நேரடி மேலதிகாரிகளின்) அல்லது ஒரு உத்தரவின் மூலம் (தாழ்ந்த அதிகாரிகளால்) செயல்படும் மத்திய அரசு அதிகாரத்தின் சேவைகளின் கைகளில் அனைத்து முக்கிய பொறுப்புகளும் சேகரிக்கப்படும் மாநிலங்களில் பொது நிர்வாகம் எடுக்கக்கூடிய திசையாகும். )
சில நேரங்களில் "அதிகாரத்துவம்" என்பது சமூகத்தின் மற்ற பகுதிகளிலிருந்து கூர்மையாக தனித்து நிற்கும் மற்றும் அரசு அதிகாரத்தின் பிரதிநிதிகளைக் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட வகுப்பினராக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.
"அதிகாரத்துவம்" என்ற வார்த்தையின் மதிப்பிற்குரிய வயது இருந்தபோதிலும், அது 18 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் மட்டுமே தோன்றியது. அதிகாரத்துவம் என்ற கருத்து மிகவும் முன்னதாகவே தோன்றியது.
அதிகாரத்துவம் மற்றும் எழுத்து
அதிகாரத்துவத்தின் தோற்றத்துடன் தொடர்புடைய முக்கிய சூழ்நிலை எழுத்து. எனவே, அதிகாரத்துவம் மிகவும் பழமையான உலக நாகரிகங்களில் எழுந்தது: பண்டைய எகிப்து மற்றும் பண்டைய சுமர். சீனாவிலும், இதேபோன்ற அமைப்பு கன்பூசியஸால் உருவாக்கப்பட்டது. ரோமானியப் பேரரசு அதன் சொந்த அதிகாரத்துவ கருவியைக் கொண்டிருந்தது, அது வளர்ந்து ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் பேரரசின் முழுப் பொருளாதாரத்திலும் மிகவும் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தத் தொடங்கியது.
இது டியோக்லீஷியன் ஆட்சியின் போது நடந்தது. ரோமானியப் பேரரசு சரிந்த பிறகு, பைசான்டியம் அதன் சிக்கலான அதிகாரத்துவ மாதிரியை உருவாக்கியது.
"அதிகாரத்துவம்" என்ற வெளிநாட்டு கருத்து மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு தோன்றியது மற்றும் "கட்டாய" என்ற வார்த்தையுடன் முழுமையாக ஒத்துள்ளது. மேற்கு ஐரோப்பாவின் நாடுகளில், அரச அதிகாரத்தின் தோற்றம் மற்றும் வலுப்படுத்துதலுடன் அதிகாரத்துவம் குறிப்பாக கவனிக்கப்பட்டது. மேலும், அரசியல் மையமயமாக்கலுடன், நிர்வாக மையமயமாக்கலின் வளர்ச்சியும் நடந்தது. இது ஒரு கருவியாகவும், அரசியல் மையப்படுத்துதலுக்கான உதவியாகவும் கூட செயல்பட்டது.
இறுதியாக நிலப்பிரபுத்துவ பிரபுத்துவத்தை ஐரோப்பாவின் கொல்லைப்புறங்களுக்கு தள்ளுவதே முக்கிய குறிக்கோளாக இருந்தது. அரசாங்கத்தின் அனைத்துத் துறைகளிலும் நிறைய வாய்ப்புகள் மற்றும் அதிகாரங்களைக் கொண்டிருந்த வகுப்புவாத அதிகாரிகளின் பல பிரதிநிதிகளுக்கும் இது பொருந்தும்.
நிர்வாக மையப்படுத்தலின் நோக்கம், மத்திய அரசுக்கு மட்டுமே அடிபணியக்கூடிய முழு அளவிலான நபர்களை (அதிகாரிகள்) உருவாக்குவதாகும். அதிகாரத்தில் சிலவற்றைத் தங்களுக்கு இழுக்கும் அனைத்து இடைத்தரகர்களையும் ஒருமுறை அகற்றுவதற்கு அதிகாரத்துவம் அவசியம். இந்த இடைத்தரகர்கள் (முதன்மையாக) ஐரோப்பிய பிரபுக்கள்.
அதன் பிறகு, போலீஸ் அரசு என்று அழைக்கப்படும் வரை ஆட்சியின் புதிய இலக்குகள் தோன்றத் தொடங்கின. அதில், ஆன்மீக மற்றும் பொருள் வாழ்க்கையின் அனைத்து வெளிப்பாடுகளும் அரசின் பிரத்தியேக அதிகாரத்திற்கு சமமாக உட்பட்டது. இந்த ஒழுங்குமுறையின் பக்க விளைவு அதிகாரத்துவ உத்தரவுகளை உருவாக்கியது.
அதிகாரத்துவத்தின் எழுச்சி
காவல்துறை அரசில்தான் அதிகாரவர்க்கம் உச்சத்தை எட்டியது. அதிகாரத்துவத்துடன் தொடர்புடைய முக்கிய பிரச்சனைகளையும் இங்கே பார்க்கலாம். உண்மை என்னவென்றால், அதிகாரத்துவம் அரசாங்கத்தை அதிக வேலைகளைச் சமாளிக்க அனுமதிக்காது, அதன் பிறகு அரசாங்கம் "சம்பிரதாயம்" என்று அழைக்கப்படுவதற்குள் விழத் தொடங்குகிறது, அதன் அனைத்து நடவடிக்கைகளும் "தானாக" மற்றும் சிந்தனையின்றி மேற்கொள்ளப்படும் போது, வழிவகுக்கும். ஆபத்தான விளைவுகளுக்கு.
இந்த சூழ்நிலையில், பல அதிகாரிகள் முழு சமூகத்தின் ஒரு வகையான முன்னணி மையமாக உணரத் தொடங்குவதைக் காணலாம், அதன் பிறகு அவர்கள் மக்களுக்கும் அதன் மதிப்புகளுக்கும் வெளியே ஒரு சிறப்பு சாதியை உருவாக்க முயற்சிக்கிறார்கள்.
அதன் பிறகு, பல சிறப்பியல்பு எதிர்மறை போக்குகள் தோன்றும், அவை மூன்று அம்சங்களாக பிரிக்கப்படலாம்:
- அரசாங்கத்தின் தலையீடு தேவைப்படும் பொது குணாதிசயங்கள் மிகவும் திருப்தியற்ற வகையில் நடத்தப்படலாம்.
- சமூகம் பெரும்பாலும் சில முக்கிய விஷயங்களில் தலையிடுகிறது, இருப்பினும் இது தேவையில்லை.
- அதிகாரிகளுடனான தொடர்பு காரணமாக, ஒரு சாதாரண குடிமகனின் தனிப்பட்ட கண்ணியம் பாதிக்கப்படலாம்.
மேலும், அதிகாரத்துவத்தின் பிரச்சினைகளில் ஒன்று, மாநில அமைப்புகள் சமூகத்திற்கு பயனுள்ள நடவடிக்கைகளில் தங்கள் பங்கைக் காணத் தொடங்குகின்றன, ஆனால் உயர் அதிகாரிகளால் அவர்கள் மீது வைக்கப்படும் அனைத்து தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்வதில். இவை அனைத்தும் மிகவும் சோகமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
ரஷ்யாவில் அதிகாரத்துவம்
ரஷ்யாவில் அதிகாரத்துவம் பீட்டர் தி கிரேட் கீழ் தோன்றியது. ரஷ்யாவில் அதிகாரத்துவம் ஓரளவிற்கு நிர்வாகத்தின் மையப்படுத்தலின் பக்க விளைவு ஆகும்.
ரஷ்யாவிலும் மேற்கிலும் உள்ள அதிகாரத்துவம் எப்போதும் ஒருவருக்கொருவர் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதைச் சேர்ப்பது மதிப்பு. ரஷ்யாவில், சமூகத்தின் வாழ்க்கையில் அதிகாரிகள் அரிதாகவே குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருந்தனர், ஆனால் மேற்கு ஐரோப்பாவில் அவர்கள் மிக முக்கியமான வரலாற்றுப் பாத்திரத்தை வகித்தனர், துண்டு துண்டான மத்திய அரசாங்கத்தை மீண்டும் ஒன்றிணைத்து, மக்களையும் மாநிலங்களையும் அணிதிரட்டுவதற்கான மையமாக மாறியது.
அதிகாரத்துவம் என்பது (அதாவது) "மதகுரு ஆதிக்கம்". ஒரு சமூக-அரசியல் கண்ணோட்டத்தில், இந்த கருத்து ஆளும் வர்க்கத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சலுகை பெற்ற நபர்களால் அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான செயல்முறையை வகைப்படுத்துகிறது. அதிகாரத்துவம் என்பது ஒரு சுரண்டல் சமூகத்தில், மக்களை வர்க்கங்களாகப் பிரிக்கும் செயல்பாட்டில் எழுந்த ஒரு வடிவம். அதே நேரத்தில், சுரண்டுபவர்கள் தங்கள் நலன்களை மக்களின் நலன்களாக முன்வைக்கும் கட்டமைப்பில், அத்தகைய அரசு உருவாகிறது.
அதிகாரத்துவம் மற்றும் அதிகாரத்துவம் - அதிகாரத்துவம் அல்லது அதிகாரிகள் மூலம் நிர்வாகத்தின் ஒரு வடிவம் மற்றும் முறை, சமூகத்திலிருந்து துண்டிக்கப்பட்டு அதற்கு மேலே நிற்கிறது. இந்த மேலாண்மை கட்டமைப்பின் சிறப்பியல்பு அம்சங்கள் சாதி, தனிமைப்படுத்தல், கடமைகளின் தரப்படுத்தல், முறைப்படுத்தல், முன்முயற்சியை அடக்குதல். மார்க்சின் கூற்றுப்படி, அதிகாரத்துவம் என்பது அரசுப் பணிகளை எழுத்தர் பணிகளாக அல்லது நேர்மாறாக மாற்றுவதாகும். இந்த நிர்வாக வடிவம் அதன் உள்ளடக்கத்தை முறையான இலக்குகளிலிருந்து உருவாக்குகிறது, எல்லா இடங்களிலும் உண்மையான இலக்குகளுடன் முரண்படுகிறது. இதுவே மார்க்சின் அதிகாரத்துவக் கோட்பாடு.
சமூக-பொருளாதார அமைப்புகளில் ஏற்பட்ட மாற்றத்துடன், நிர்வாக வடிவமும் மாறியது. ஆராய்ச்சியாளர்கள் குறிப்பிடுவது போல், அதிகாரத்துவம் ஏற்கனவே அடிமை முறையின் சிறப்பியல்பு. இது நிலைகள் மற்றும் உடல்களின் சிக்கலான படிநிலையாக இருந்தது. ஒரு "ஸ்டேஷனரி" கருவியும் விநியோகிக்கப்பட்டது. தேவாலய அதிகாரத்துவத்திற்கு ஒரு சிறப்பு இடம் ஒதுக்கப்பட்டது.
இருப்பினும், இந்த மேலாண்மை வடிவம் முதலாளித்துவ சமுதாயத்தில் அதன் மிகப்பெரிய வளர்ச்சியை அடைந்தது. இந்த சமூகத்தின் நிலைமைகளில் இராணுவம், பொலிஸ், நிர்வாக அமைப்புகளின் விரிவான வலையமைப்புடன், பல்வேறு அரசு சாரா முதலாளித்துவ சங்கங்கள் எழுந்தன, இதற்காக நிர்வாக எந்திரத்தின் பிரிவு சிறப்பியல்பு.
முதலாளித்துவத்திற்கு முந்தைய அமைப்புகளுக்கு, அதிகாரத்துவத்தின் வெளிப்பாடு பிந்தைய ஆண்டுகளில் மட்டுமே (முதலாளித்துவ சமூகத்தின் உருவாக்கத்திற்குப் பிறகு) சிறப்பியல்பு, இந்த வடிவம் சமூக வாழ்க்கையில் தீவிரமாக ஊடுருவியது.
ஏகாதிபத்திய காலத்தில் அதிகாரத்துவத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பலப்படுத்தல் குறிப்பிடப்பட்டது. இந்த சகாப்தம் ஏகபோகங்களின் இணைப்பால் வகைப்படுத்தப்பட்டது, இதனால், மாநில அதிகாரத்துவம் ஏகபோக உயரடுக்குடன் இணைக்கப்பட்டது, இது பொருளாதார மற்றும் அரசியல் அதிகாரத்தை அதன் கைகளில் குவிப்பதற்கு பங்களித்தது. இந்த கட்டமைப்பின் ஒரு சிறப்பியல்பு அம்சம் "மேலாண்மை நிறுவனம்" என்று அழைக்கப்படுபவை ஆகும், இது ஒரு பெருநிறுவன நிர்வாகமாக இருந்தது. உண்மையில், அவர் ஒரு புதிய அதிகாரத்துவ அடுக்கு. இந்த நிர்வாக வடிவத்தின் தீவிர வெளிப்பாடுகள் பாசிச வகையின் எதேச்சதிகார கட்டமைப்புகள் ஆகும்.
நவீன முதலாளித்துவத்தின் கீழ் அதிகாரத்துவத்தின் அதிகரிப்பை நியாயப்படுத்த முற்படும் சில சமூகவியலாளர்கள் (முதலாளித்துவத்தின் ஆதரவாளர்கள்) பொதுவாக நிர்வாகக் கட்டமைப்பின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் ஒரு படிநிலை அமைப்பு, வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் பகுத்தறிவு ஆகியவற்றின் தேவையை அடிக்கடி குறிப்பிடுகின்றனர். எனவே, தலைமைத்துவம் மற்றும் அமைப்பின் கொள்கையுடன் "குருமார் ஆதிக்கம்" ஒரு அடையாளம் உள்ளது. அதே நேரத்தில், சில ஆசிரியர்கள் சமூகத்தின் வளர்ச்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் வெவ்வேறு உருவாக்கத்தின் தேவை எழுந்தது மற்றும் தொடர்ந்து எழும் என்று குறிப்பிடுகின்றனர். அதே நேரத்தில், அதிகாரத்துவத்தின் ஆதிக்கம் ஒரு வர்க்க சமூகத்தில் உருவாகி, அதற்கேற்ற வேறுபாடுகள் அகற்றப்படும்போது மறைந்துவிடும்.
சமூகவியலாளர்கள் குறிப்பிடுவது போல், உண்மையான ஜனநாயகத்தை நிறுவுவது "குருமார் ஆதிக்கத்துடன்" பொருந்தாது. மார்க்சின் கூற்றுப்படி, அதிகாரத்துவத்தை அகற்றுவது என்பது பொது நலன் ஒரு சிறப்புக்கு உண்மையான மாற்றத்தின் நிபந்தனையின் கீழ் சாத்தியமாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மக்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதே முக்கிய விஷயம். அதே நேரத்தில், அதிகாரத்துவத்தின் எச்சங்களை அகற்றுவது படிவத்தை ஒழிப்பதன் மூலம் தானாகவே நிகழாது. அதன் அனைத்து அம்சங்களையும் முற்றிலுமாக ஒழிக்க, நோக்கமான மற்றும் முறையான பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
பிரிவு 1. வரலாறு.
பிரிவு 2. அதிகாரத்துவத்தின் அறிகுறிகள்.
பிரிவு 3 அதிகாரத்துவம்ஒரு சமூக அச்சுறுத்தலாக.
பிரிவு 4 உருவாக்கம் அதிகாரத்துவம் , அதிகாரத்தின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள்.
பிரிவு 5. சமூகத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியில் அதிகாரத்துவத்தின் வளர்ச்சி.
பிரிவு 7. சர்வாதிகார ஆட்சியின் கீழ் அதிகாரத்துவம்.
பிரிவு 8அதிகாரத்துவத்தின் சாராம்சம்.
அதிகாரத்துவம்(பிரெஞ்சு பணியகத்திலிருந்து - அலுவலகம் மற்றும் கிரேக்க கிராடோஸ் - சக்தி) என்பது செங்குத்து படிநிலையை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் அதன் பணிகளை மிகவும் திறமையான முறையில் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
அதிகாரத்துவம்அனைத்து விவகாரங்களும் மத்திய அரசாங்கத்தின் உறுப்புகளின் கைகளில் குவிந்துள்ள நாடுகளில் பொது நிர்வாகம் எடுக்கும் திசை அதிகாரிகள்மருந்துச் சீட்டு (முதலாளிகள்) மற்றும் மருந்துச் சீட்டு (துணை அதிகாரிகள்) மூலம் செயல்படுவது.
"அதிகாரத்துவம்" என்ற வார்த்தை பொதுவாக காகிதப்பணி, மோசமான வேலை, பயனற்ற செயல்பாடு, ஏற்கனவே ரத்து செய்யப்பட்ட சான்றிதழ்கள் மற்றும் படிவங்களுக்காக மணிநேரம் காத்திருப்பு மற்றும் நகராட்சிக்கு எதிராக போராட முயற்சிக்கும் படங்களை உருவாக்குகிறது. இதெல்லாம் உண்மையில் நடக்கும். இருப்பினும், இந்த எதிர்மறை நிகழ்வுகள் அனைத்திற்கும் மூல காரணம் அதிகாரத்துவம் அல்ல, ஆனால் விதிகளை செயல்படுத்துவதில் உள்ள குறைபாடுகள். வேலைமற்றும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள், அளவுடன் தொடர்புடைய வழக்கமான சிரமங்கள் நிறுவனங்கள்விதிகள் மற்றும் பணிகளுக்கு இணங்காத ஊழியர்களின் நடத்தை நிறுவனங்கள். பகுத்தறிவு அதிகாரத்துவத்தின் கருத்து, முதலில் 1900 களின் முற்பகுதியில் ஜெர்மன் சமூகவியலாளர் மேக்ஸ் வெபரால் உருவாக்கப்பட்டது, குறைந்தபட்சம் மனித வரலாற்றில் மிகவும் பயனுள்ள யோசனைகளில் ஒன்றாகும். வெபரின் கோட்பாடு குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களின் விளக்கங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. வெபர் அதிகாரத்துவத்தை ஒரு நெறிமுறை மாதிரியாக முன்மொழிந்தார், இது நிறுவனங்கள் அடைய பாடுபட வேண்டும்.
கதை
"அதிகாரத்துவம்" என்பது சிறப்பு அரசாங்க எந்திரங்களால் மேற்கொள்ளப்படும் நிர்வாக அமைப்பை மட்டும் குறிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் இந்த எந்திரத்தையே குறிக்கிறது. "அதிகாரத்துவம்" மற்றும் "அதிகாரத்துவம்" என்ற சொற்கள் ஒரு திறமையற்ற, அதிக முறைப்படுத்தப்பட்ட அரசாங்க அமைப்பைக் குறிக்க எதிர்மறையான அர்த்தத்திலும் பயன்படுத்தப்படலாம். ஏற்கனவே அடிமைச் சமுதாயத்தில் அதிகாரத்துவ அமைப்புகள் மற்றும் பதவிகளின் சிக்கலான படிநிலை இருந்தது. பெரிய அதிகாரத்துவ எந்திரம் நிலப்பிரபுத்துவத்தைக் கொண்டிருந்தது மாநிலங்களில்இதில் தேவாலய அதிகாரத்துவம் ஒரு சிறப்பு இடத்தைப் பிடித்தது. அதிகாரத்துவம் முதலாளித்துவ சமூகத்தில் மிகவும் வளர்ச்சியடைந்துள்ளது, அங்கு, நிர்வாக மற்றும் இராணுவ-காவல்துறை அமைப்புகளின் பரந்த வலையமைப்புடன், அரசியல் கட்சிகள் மற்றும் முதலாளித்துவத்தின் பிற அரசு சாரா நிறுவனங்கள், துண்டிக்கப்பட்ட நிர்வாக எந்திரத்துடன் எழுகின்றன.
முதன்முறையாக, "அதிகாரத்துவம்" என்ற கருத்து 1745 இல் எழுந்தது. இந்த வார்த்தை பிரெஞ்சு பொருளாதார வல்லுனரான வின்சென்ட் டி கோர்னே என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது, அதன் உருவாக்கத்தின் போது இந்த வார்த்தை ஒரு இழிவான பொருளைக் கொண்டிருந்தது - இதன் பொருள் அதிகாரத்துவ அதிகாரிகள் உண்மையானதை எடுத்துச் செல்கிறார்கள். மன்னர் (முடியாட்சியின் கீழ்) அல்லது மக்களிடமிருந்து (மக்களின் அதிகாரத்தின் கீழ்) .
அரசாங்க அமைப்பாக அதிகாரத்துவத்தின் நற்பண்புகளை முதலில் நிரூபித்தவர் ஜெர்மன் சமூகவியலாளர் மாக்ஸ் வெபர் ஆவார்.
அவர் அதை பகுத்தறிவு என்று புரிந்து கொள்ள முன்மொழிந்தார் வேலைஒவ்வொரு உறுப்புகளும் முடிந்தவரை திறமையாக செயல்படும் நிறுவனங்கள். அதன்பிறகு, அதிகாரிகளின் மோசமான பணியின் சூழ்நிலைகளில் (சிவப்பு நாடா, பல தேவையற்ற ஆவணங்களை நிறைவேற்றுவது மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கு நீண்ட காத்திருப்பு தேவை), அவர்கள் அதிகாரத்துவத்தைப் பற்றி அல்ல, ஆனால் அதிகாரத்துவத்தைப் பற்றி பேசத் தொடங்கினர், இந்த இரண்டு கருத்துகளையும் பிரிக்கிறார்கள். ஆரம்பத்தில் "அதிகாரத்துவம்" என்ற கருத்து அரசாங்க நிறுவனங்களுடன் மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டிருந்தால், இப்போது அது ஒரு பெரிய மற்றும் விரிவான நிர்வாகத்தைக் கொண்ட எந்தவொரு பெரிய நிறுவனத்தையும் ("கார்ப்பரேட் அதிகாரத்துவம்", "தொழிற்சங்க அதிகாரத்துவம்" போன்றவை) வரையறுக்கப் பயன்படுகிறது.
"சட்டத்தின் ஹெகலிய தத்துவத்தின் விமர்சனத்தை நோக்கி" என்ற தனது படைப்பில், மார்க்ஸ், அதிகாரத்துவமானது, முதலில், அதன் செயல்பாட்டின் முக்கிய நோக்கத்தை நிறுவனத்தின் இழப்பில், அதன் செயல்பாடு, வணிகத்தின் விதிகளுக்கு கீழ்ப்படிவதில் உள்ளது என்பதைக் காட்டினார். அதைப் பாதுகாத்து வலுப்படுத்தும் பணிக்கான கொள்கைகள். "அதிகாரத்துவம், "பொது ஆர்வத்தின் கற்பனையான தனித்துவத்தை, அதன் சொந்த ஆவியைக் காப்பாற்றுவதற்காக, சிறப்பு ஆர்வத்தின் கற்பனையான பொதுத்தன்மையை, கார்ப்பரேட் ஆவியைப் பாதுகாக்க வேண்டும்" என்று கார்ல் மார்க்ஸ் எழுதினார்.
சுரண்டல் சமூக-பொருளாதார அமைப்புகளின் மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய அதிகாரத்துவத்தின் வடிவங்கள் வரலாறு முழுவதும் மாறிவிட்டன. அடிமைத்தனத்தில் அரசு நிர்வாகத்தின் தனிமைப்படுத்தல் தொடர்பாக அதன் அடிப்படைகள் எழுகின்றன. மாநிலங்களில்பண்டைய கிழக்கு. இதில் மிகவும் வளர்ந்த அதிகாரத்துவம் சீனாவின் அதிகார அமைப்பு ஆகும். ரோமானியப் பேரரசு மற்றும் பைசான்டியத்தில் சிக்கலான அதிகாரத்துவ ஆட்சி முறைகள் இருந்தன. இடைக்காலத்தில், மேற்கு ஐரோப்பாவின் நிலப்பிரபுத்துவ மாநிலங்களில், அதிகாரத்துவ எந்திரம் அரச அதிகாரத்தையும், பாப்பல் கியூரியாவின் தலைமையில் தேவாலயத்தையும் கொண்டிருந்தது. அரச அதிகாரத்தை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் முழுமையானது வளர்ச்சியுடன் சேர்ந்தது
முதலாளித்துவத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் முதலாளித்துவத்தின் அரச அதிகாரத்திற்கு வருவதன் மூலம், அரசியல் வாழ்க்கைத் துறையில் அதிகாரத்துவ ஆட்சி நிறுவப்பட்டது. சமூக-அரசியல் மரபுகள் தனிப்பட்ட நாடுகளில் அரசியல் வாழ்க்கையை அதிகாரத்துவமயமாக்கலின் அளவில் பெரும் செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தன: மையப்படுத்தப்பட்ட நிலப்பிரபுத்துவ அரசுகளின் உருவாக்கம் மற்றும் முழுமையான அரசு அதிகாரத்தின் முதலாளித்துவ அதிகாரத்துவ இயந்திரத்தை உருவாக்குவதற்கான வரலாற்று அடிப்படையாக செயல்பட்டது. அது 19 ஆம் நூற்றாண்டில் இருந்தது. உள்ளே ஐரோப்பா, எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்காவைப் போலல்லாமல், அங்கு முதலாளித்துவ-ஜனநாயக ஒழுங்கு "தூய்மையான" வடிவத்தில் எழுந்தது மற்றும் நாட்டின் அரசியல் வாழ்க்கையில் அதிகாரத்துவத்தின் அனைத்து சுற்று வளர்ச்சியையும் சில காலம் தடுத்தது.
முதலாளித்துவத்திற்கு முந்தைய அமைப்புகளில் அதிகாரத்துவம் முதன்மையாக அரசியல் நிறுவனத்தின் ஒரு வடிவமாக இருந்திருந்தால், காலம்முதலாளித்துவ உறவுகளின் ஆதிக்கம், அது உறுதியான பொருளாதார வாழ்க்கையின் வடிவமாகவும் மாறுகிறது. இலவச போட்டியின் சகாப்தத்திலிருந்து ஏகபோகத்திற்கு மாறுதல் முதலாளித்துவம்பொருளாதாரத் துறையில் அதிகாரத்துவம் தோன்ற வழிவகுத்தது. அரசு-ஏகபோகத்தின் வளர்ச்சியுடன் முதலாளித்துவம்அதிகாரத்துவம் சமூக முதலாளித்துவ நிறுவனத்தின் உலகளாவிய வடிவமாக மாறியுள்ளது, ஏகபோகவாதிகளிடம் தொடங்கி பல்வேறு வகையான தன்னார்வ அமைப்புகளுடன் முடிவடைகிறது.
ரஷ்ய கூட்டமைப்பில், அதிகாரத்துவம் அரசின் மையப்படுத்தல் மற்றும் எதேச்சதிகாரத்தின் எந்திரத்தின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றுடன் நெருங்கிய தொடர்பில் வளர்ந்தது, 18 மற்றும் 19 ஆம் நூற்றாண்டுகளில் அதிகாரத்துவமாக மாறியது. தொழிலாள வர்க்கம் மற்றும் விவசாயிகளின் புரட்சிகர இயக்கத்தை கழுத்தை நெரித்த இராணுவ-பொலிஸ் அரசு இயந்திரமாக.
அதிகாரத்துவம் (Bureaucracy) என்பது
அதிகாரத்துவத்தின் முக்கிய அம்சங்கள்
சிறந்த அதிகாரத்துவ நிறுவனத்தை விவரித்து, வெபர் அதன் பல பொதுவான அம்சங்களை அடையாளம் கண்டார். அவற்றில் மிக முக்கியமானவை:
சிறப்பு மற்றும் தொழிலாளர் பிரிவு. ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் சில பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் பகுதிகள் உள்ளன, அவை நிறுவனத்தின் மற்ற உறுப்பினர்களின் அதிகார வரம்பை நகலெடுக்க முடியாது.
செங்குத்து படிநிலை. ஒரு அதிகாரத்துவ நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை ஒரு பிரமிட்டுடன் ஒப்பிடலாம்: பெரும்பான்மை அதன் அடிவாரத்தில் உள்ளது, மற்றும் சிறுபான்மையினர் மேலே உள்ளனர். இந்த செங்குத்து படிநிலையில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரும் குறைந்த நபர்களை நிர்வகிக்கிறார்கள், அதையொட்டி, உயர்மட்ட மக்களுக்கு அடிபணிந்தவர், இதற்கு நன்றி அவர் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புகளின் செயல்பாடுகளிலும் மேற்கொள்ளப்படுகிறார்.
உயரம்="326" src="/pictures/investments/img796683_3_Vlast_ponyatie.jpg" title="(!LANG:3. சக்தி, கருத்து" width="438">!}
தெளிவான விதிகள். நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் செயல்பாடுகளும் விதிகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, இதன் நோக்கம் முழு நிர்வாக செயல்முறையையும் பகுத்தறிவு செய்வதாகும். வெறுமனே, இந்த விதிகள் ஒவ்வொரு பணியாளரின் செயல்பாடுகளையும் முழு நிறுவனத்தையும் கணிக்கக்கூடியதாக மாற்ற வேண்டும். விதிகள் மாறலாம் என்றாலும், பொதுவாக அவை காலப்போக்கில் நிலையானதாக இருக்க வேண்டும்.
உறவு ஆள்மாறாட்டம். ஒரு சிறந்த அதிகாரத்துவத்தில், தனிப்பட்ட அனுதாபங்கள், உணர்வுகள் மற்றும் விருப்பங்கள் ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்காது. இந்த கொள்கை நிறுவனத்திற்குள் உள்ள உறவுகளுக்கும், நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள கூட்டாளர்களுடனான அதன் உறவுகளுக்கும் ஒரே மாதிரியானது. ஒரு சிறந்த அதிகாரத்துவத்தின் நிபந்தனை என்னவென்றால், புதிய ஊழியர்களின் ஆட்சேர்ப்பு தனிப்பட்ட அறிமுகம் மற்றும் இணைப்புகளைப் பொருட்படுத்தாமல், சில புறநிலை அளவுகோல்களுக்கு இணங்குவதன் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
அதிகாரிகளின் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் உள்ளடக்கிய பல விதிகள், ஒருபுறம், அவர்களின் முன்முயற்சி மற்றும் படைப்பாற்றலை கணிசமாகக் கட்டுப்படுத்துகின்றன, ஆனால், மறுபுறம், ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட தன்னிச்சையிலிருந்து வாடிக்கையாளர்களைப் பாதுகாக்கின்றன. ஆட்சேர்ப்புக்கான ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை, நிலையான பயிற்சி மற்றும் திறன் கொண்டவர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, இருப்பினும் பல தரமற்ற எண்ணம் மற்றும் திறமையான வேட்பாளர்கள் பதவிக்கு உள்ளனர்.
ஒரு சமூக அச்சுறுத்தலாக அதிகாரத்துவம்
அதிகாரத்துவ மேலாண்மை அமைப்புகளின் சீரழிவு அபாயம் உள்ளது, அவை அதிகரிக்காமல், ஆனால் அவற்றின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனைத் தடுக்கின்றன.
அதிகாரத்துவ மேலாண்மை நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட மூன்று முக்கிய பிரச்சனைகளை விஞ்ஞானிகள் அடையாளம் காண்கின்றனர்.
மனிதனிடமிருந்து அந்நியப்படுதல். அதிகாரத்துவம் என்பது மக்களின் பிரச்சனைகளை தீர்க்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை அவர்களின் சமத்துவத்தை பராமரிக்க உதவுகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் அவர்களின் தனித்துவத்தை இழக்கிறது. எந்தவொரு பிரச்சனையும் அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான டெம்ப்ளேட்டிற்கு ஏற்றது மற்றும் முன்னர் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வழியில் தீர்க்கப்படும். இதன் விளைவாக, ஒரு அதிகாரியின் மேஜையில் மனிதாபிமானமற்ற தன்மை மற்றும் ஒரு நபரை நிலையான "வழக்கு" ஆக மாற்றுவது உள்ளது.
சடங்கு. நிலையான முடிவெடுக்கும் செயல்முறை, தேவையான அனைத்து நிகழ்வுகளையும் ஒப்புதல்களையும் கடந்து, அதிக நேரம் எடுக்கும், அந்த முடிவு காலாவதியானது மற்றும் தேவையற்றது. இந்த சூழ்நிலையை விவரிக்க, R. மெர்டன் ஒரு சிறப்புச் சொல்லை அறிமுகப்படுத்தினார் - "அதிகாரத்துவ சடங்கு", இது நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதை அச்சுறுத்தும் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளில் இத்தகைய அக்கறையைக் குறிக்கிறது.
மந்தநிலை. சில பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதற்காகவே அதிகாரத்துவம் உருவாக்கப்பட்டாலும், இந்தப் பிரச்சனைகள் தீர்க்கப்படும்போது, அவை இல்லாமல் போய்விடும் என்று அர்த்தமில்லை. மற்றவற்றைப் போலவே, அதிகாரத்துவமும் சுய-பாதுகாப்புக்காக பாடுபடுகிறது, ஆனால் மற்ற கட்டமைப்புகளைப் போலல்லாமல், அதிகாரத்துவம் அதன் கலைப்பைத் தடுக்க அதிக அனுபவத்தையும் அதிக வாய்ப்புகளையும் கொண்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, ஒரு அதிகாரத்துவ நிறுவனம் ஏற்கனவே நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளைப் பொருட்படுத்தாமல் ஏற்கனவே செயல்பட முடியும். அதிகாரத்துவ அதிகாரத்தின் பரந்த வளர்ச்சி, அதிகாரத்துவம் தான் வழிநடத்த வேண்டிய மக்களின் "எஜமானராக" மாறுகிறது என்பதற்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த நிலைமைகளின் கீழ் வளர்கிறது.
நிர்வாகத்தின் அதிகாரத்துவமயமாக்கலின் எதிர்மறையான விளைவுகளை குறைக்க, குடிமக்கள் (அதிகாரத்துவத்தின் வாடிக்கையாளர்கள்) மற்றும் / அல்லது மேலாளர்கள் தரப்பில் - அதிகாரிகளின் செயல்பாடுகளில் வெளிப்புறக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு தேவை. ஒரு விதியாக, இந்த இரண்டு முறைகளும் இணைக்கப்பட்டுள்ளன: சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களுக்கு அதிகாரத்துவத்தைப் பற்றி புகார் செய்ய குடிமக்களுக்கு உரிமை வழங்கப்படுகிறது, இருப்பினும் இந்த ஏஜென்சிகள் அதிகாரத்துவ சீரழிவுக்கு ஆளாகக்கூடும். அதிகாரத்துவத்தை கட்டுப்படுத்துவதில் நிறுவனத்தின் சிரமம், சமூகத்தை நிர்வகிக்கப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை மேலாளர்களாக பிரிப்பதை கைவிட முற்படும் அராஜகவாதிகளுக்கு ஒரு கனமான வாதமாகும். இருப்பினும், சமூகத்தின் வளர்ச்சியின் தற்போதைய கட்டத்தில், நிர்வாகத்தின் தொழில்முறையை மறுக்க முடியாது. எனவே, நிர்வாகத்தின் சில அதிகாரத்துவமயமாக்கல் அவசியமான தீமையாக கருதப்படுகிறது.
முதலீட்டாளரின் கலைக்களஞ்சியம். 2013 .
ஒத்த சொற்கள்:பிற அகராதிகளில் "அதிகாரத்துவம்" என்ன என்பதைக் காண்க:
அதிகாரத்துவம்- (பிரெஞ்சு பணியகம், அலுவலகம், கிரேக்க க்ராடோஸ் அதிகாரம்) பொதுக் கொள்கையை தகுதியான, திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கான தொழில்முறை அரசு ஊழியர்களின் அமைப்பு. M. Weber தொடங்கி, B. இன் பெரும்பாலான ஆராய்ச்சியாளர்கள் (M. Crozier, F. ... ... தத்துவ கலைக்களஞ்சியம்
அதிகாரத்துவம்- (அதிகாரத்துவம்) நீக்க முடியாத அதிகாரிகள் குழு. இந்த சொல் 18 ஆம் நூற்றாண்டில் தோன்றியது. பிரான்சில், மற்றும் ஆங்கிலத்தில் - 1818 இல். இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், முதலில் அது ஒரு தாக்குதல் அர்த்தத்தை கொண்டிருந்தது (அதிகாரத்துவம், அல்லது அதிகாரத்துவ கொடுங்கோன்மை, அதன் உதவியுடன் நீண்ட காலமாக ... ... அரசியல் அறிவியல். அகராதி.
அதிகாரத்துவம்- மற்றும், நன்றாக. அதிகாரத்துவம் f. 1. அரசு மற்றும் சமூகத்தை ஆளும் அதிகாரத்துவ படிநிலை. அதிகாரத்துவத்தின் பொது ஆவி ஒரு மர்மம், ஒரு புனிதம். மார்க்ஸ். அதிகாரத்துவத்தின் வயது. ஏ.எம். துர்கனேவ். ஆரம்ப 1830கள் / / கடந்த 1919 எண். 14. பள்ளி அதிகாரத்துவத்தின் அடிப்படைகள் இங்கே உள்ளன, உடன் ... ... ரஷ்ய மொழியின் காலிஸிஸங்களின் வரலாற்று அகராதி
அதிகாரத்துவம்- 1) அதிகாரத்துவம், மேலாண்மை அமைப்பு பார்க்கவும்; 2) அதிகாரத்துவம். ரஷ்ய மொழியில் பயன்பாட்டுக்கு வந்த வெளிநாட்டு சொற்களின் முழுமையான அகராதி. போபோவ் எம்., 1907. பிரஞ்சு இருந்து அதிகாரத்துவம். பணியகம், பணியகம் மற்றும் கிரேக்கம். kratein, ஆதிக்கம் செலுத்த. ஆரம்பத்தின் ஆதிக்கம் ...... ரஷ்ய மொழியின் வெளிநாட்டு சொற்களின் அகராதி
அதிகாரத்துவம்மீன் இல்லாத இடத்தில் மீன் பிடிப்பது போன்றது. சிரில் நார்த்கோட் பார்கின்சன் தி மெஷின் ஆஃப் ஸ்டேட்: ஒருவரின் வேலையை பத்து பேர் செய்ய அனுமதிக்கும் அற்புதமான இயந்திரம். அதிகாரவர்க்கம்: தவறாக புரிந்து கொள்ளும் திறமை கொண்ட ஒரு நபர். ஜார்ஜஸ் எல்கோசி அதிகாரத்துவ ... ... பழமொழிகளின் ஒருங்கிணைந்த கலைக்களஞ்சியம்
அதிகாரத்துவம்- நிறுவனத்தின் அமைப்பு, இது வகைப்படுத்தப்படுகிறது: தெளிவான மேலாண்மை படிநிலை, விதிகள் மற்றும் தரநிலைகள், செயல்திறன் மதிப்பீட்டு குறிகாட்டிகள், பணியாளரின் திறமையின் அடிப்படையில் ஆட்சேர்ப்பு கொள்கைகள். அதிகாரத்துவம் வளர வளர, அது தனக்கான... நிதி சொற்களஞ்சியம்
