செலவுக் கணக்கியல் மற்றும் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒழுங்குமுறை முறையின் பயன்பாட்டின் அம்சங்கள். அதிவேக முறை மூலம் செலவு கணக்கீடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் செலவு கணக்கியலின் சுட்டிக்காட்டும் முறை

செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கும் உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிடுவதற்கும் ஒழுங்குமுறை-வரிசை முறை - தனிப்பட்ட அல்லது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முறை. தொழில்துறையில், இது ஒரு விதியாக, வரையறுக்கப்பட்ட நுகர்வு பொருட்களின் உற்பத்திக்கான நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உருட்டல் ஆலைகள், அதிக திறன் கொண்ட அகழ்வாராய்ச்சிகள், இராணுவ-தொழில்துறை வளாகத்தின் நிறுவனங்களில், இயந்திர செயலாக்க செயல்முறைகள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் நிகழாத அல்லது அரிதாக மீண்டும் நிகழும் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் கனரக பொறியியல் ஆலைகளில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. கூடுதலாக, இந்த முறை துணைத் தொழில்களில் (சிறப்பு கருவிகளை தயாரிப்பதில் நிறுவனங்களின் பழுதுபார்ப்பு பிரிவு), கட்டுமானத்தில், சேவைத் துறையில் (அட்லியர், பழுதுபார்க்கும் கடை) மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த முறை உற்பத்திப் பொருட்களுக்கான செலவுகள், உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் ஊதியங்கள் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட ஆர்டருக்காகவும் அல்லது ஒரு தொகுதி தயாரிப்புகளுக்காகவும் வழங்குகிறது. முறை அம்சங்கள்:

அனைத்து செலவுகள் மற்றும் சில வகையான வேலைகள் அல்லது தயாரிப்புகளின் தொகுதிகளுக்கு அவற்றின் ஒதுக்கீடு பற்றிய தரவு குவிப்பு;

ஒவ்வொரு முடிக்கப்பட்ட தொகுதிக்கான செலவுகளின் குவிப்பு, மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அல்ல;

ஒரே ஒரு கணக்கின் பராமரிப்பு "பணி நடந்து கொண்டிருக்கிறது". உற்பத்தியில் ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் தனித்தனி செலவு கணக்கு அட்டைகளை பராமரிப்பதன் மூலம் இந்த கணக்கு புரிந்துகொள்ளப்படுகிறது.

ஆர்டர்-பை-ஆர்டர் முறையுடன், கணக்கியல் மற்றும் செலவுக்கான பொருள் ஒரு தனி உற்பத்தி வரிசையாகும், இது முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு திறக்கப்பட்டது. ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் ஒரு எண் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது, இது அனைத்து முதன்மை ஆவணங்களிலும் பிரதிபலிக்கிறது. பகுப்பாய்வுக் கணக்கியலில், நிறுவப்பட்ட செலவு உருப்படிகளின் பின்னணியில் பகுப்பாய்வு கணக்கியல் அட்டைகளில் உற்பத்தி செலவுகள் வரிசைப்படுத்தப்படுகின்றன. ஆர்டர் முறைக்கான செலவுக் கணக்கை சேகரிக்கும் வரிசை பின்வருமாறு (படம் 2 ஐப் பார்க்கவும்):

1. ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் நேரடி உற்பத்தி செலவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன;

2. மறைமுக செலவுகள் (பொருட்கள் மூலம்) சேகரிக்கப்படுகின்றன;

3. மறைமுக செலவுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தளத்திற்கு விகிதத்தில் விநியோகிக்கப்படுகின்றன;

4. தனிப்பட்ட ஆர்டர்களுக்கான நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகள் சுருக்கப்பட்டுள்ளன;

5. ஆர்டர் முடிந்ததும், உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு மூலம் அனைத்து செலவுகளையும் பிரிப்பதன் மூலம் ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான செலவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

அரிசி. 2. உற்பத்திச் செலவுகளைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிடுதல் ஆகியவற்றின் ஒழுங்குமுறை முறையின் தொகுதி வரைபடம்

2.2 செலவு கணக்கியல் மற்றும் தயாரிப்புகளின் செலவுக்கான செயல்முறை முறை

செலவு கணக்கியல் மற்றும் தயாரிப்புகளின் செலவுக்கான செயல்முறை முறை பிரித்தெடுக்கும் தொழில்களில் (நிலக்கரி, சுரங்கம், எரிவாயு, எண்ணெய், மரம் வெட்டுதல் போன்றவை) மற்றும் ஆற்றல் துறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கூடுதலாக, இது எளிமையான தொழில்நுட்ப உற்பத்தி சுழற்சியுடன் செயலாக்கத் தொழில்களில் பயன்படுத்தப்படலாம்.

மேலே உள்ள தொழில்கள் வெகுஜன உற்பத்தி மற்றும் குறுகிய உற்பத்தி சுழற்சி, வரையறுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் வரம்பு, அளவீடு மற்றும் கணக்கீட்டின் ஒற்றை அலகு, முழுமை இல்லாதது அல்லது சிறிய அளவு வேலை நடந்து கொண்டிருக்கிறது. செயல்முறை மூலம் செயல்முறை முறையின் சாராம்சம் என்னவென்றால், நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகள் பொருட்களை செலவழிப்பதன் மூலம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன, முதலில் செயல்முறைகள் மூலம், பின்னர் செயல்முறைகளின் செலவுகள் சுருக்கப்பட்டு முழு வெளியீட்டின் உண்மையான விலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. உற்பத்திக்கான யூனிட் செலவு (வேலைகள், சேவைகள்) ஒரு மாதத்திற்கு ஏற்படும் அனைத்து செலவுகளின் கூட்டுத்தொகையை (மொத்தம் மற்றும் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும்) நிலக்கரி, எரிவாயு போன்றவற்றின் அளவு மூலம் பிரிப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதே காலத்திற்கு.

செயல்முறை மூலம் செயல்முறை முறை மூலம், செலவு கணக்கியலின் பொருள் தொழில்நுட்ப செயல்முறையாகும், மேலும் கணக்கீட்டின் பொருள் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு ஆகும்.

வெகுஜன உற்பத்தியின் பொதுவான அம்சங்கள் இருந்தபோதிலும், ஒவ்வொரு பிரித்தெடுக்கும் தொழில்களும் அதன் சொந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளன, இது உற்பத்தியின் அமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை மட்டுமல்ல, செலவுகளைக் கணக்கிடும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் திறனையும் தீர்மானிக்கிறது. தொழில்களில்: அ) ஒரு வகை தயாரிப்பு உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது; b) அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பங்குகள் இல்லை; c) முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பங்குகள் உருவாக்கப்படவில்லை (அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட அளவுகளில் உள்ளன), - எளிய செலவு முறையைப் பயன்படுத்தலாம்.

நிறுவனத்தில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் (ஆற்றல், போக்குவரத்து நிறுவனங்கள்) பங்குகள் இல்லை என்றால், எளிய ஒற்றை-நிலை செலவு முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் விலை, அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான மொத்த செலவுகளை இந்த காலகட்டத்திற்காக தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

எங்கே எஸ்/எஸ்- யூனிட் உற்பத்தி செலவு, தேய்த்தல்.

Z- அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான மொத்த செலவுகள், ரூபிள்;

எக்ஸ்- இயற்பியல் அடிப்படையில் (துண்டுகள், டன், மீட்டர், முதலியன) அறிக்கையிடல் காலத்தில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கை.

உண்மையில், மேற்கூறிய மூன்று தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் சில தொழில்கள் உள்ளன. எனவே, மேலே உள்ள மூன்று நிபந்தனைகளில் முதல் இரண்டு பூர்த்தி செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களில், எளிய இரண்டு-நிலை கணக்கீடு முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் செலவைக் கணக்கிடுவது மூன்று நிலைகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது: 1) அனைத்து உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி செலவு கணக்கிடப்படுகிறது, பின்னர் ஒரு யூனிட் உற்பத்தி செலவு அனைத்து உற்பத்தி செலவுகளையும் உற்பத்தியின் எண்ணிக்கையால் வகுப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பொருட்கள்; 2) மேலாண்மை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகளின் அளவு அறிக்கையிடல் காலத்தில் விற்கப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகிறது; 3) முதல் இரண்டு நிலைகளில் கணக்கிடப்பட்ட குறிகாட்டிகள் சுருக்கப்பட்டுள்ளன. உற்பத்தி செலவு சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

எங்கே C / C - உற்பத்தி அலகு மொத்த செலவு, ரூபிள்;

З 1 - அறிக்கையிடல் காலத்தின் மொத்த உற்பத்தி செலவுகள், தேய்த்தல்.

Z 2 - அறிக்கையிடல் காலத்தின் மேலாண்மை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள், தேய்த்தல்.

X 1 - இந்த அறிக்கையிடல் காலத்தில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் அலகுகளின் எண்ணிக்கை, ரூபிள்;

X 2 - அறிக்கையிடல் காலத்தில் விற்கப்படும் பொருட்களின் அலகுகளின் எண்ணிக்கை, ரூபிள்;

இந்த சூத்திரத்திலிருந்து, எளிமையான இரண்டு-நிலை செலவு முறையின் நடைமுறை பயன்பாடு, நிறுவனமானது அவை நிகழும் இடங்களில் எளிமையான செலவுக் கணக்கியல் முறையைக் கொண்டுள்ளது என்று கருதுகிறது.

உற்பத்தி செயல்முறை பல நிலைகளைக் கொண்டிருந்தால் (மறுபகிர்வுகள்), அதன் வெளியீட்டில் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் இடைநிலை கிடங்கு உள்ளது, மற்றும் மறுபகிர்வு முதல் வரம்பு வரை, அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பங்குகள் மாறுகின்றன, பின்னர் எளிய முறை பல கட்ட செலவு பயன்படுத்தப்படுகிறது. அத்தகைய உற்பத்தி அமைப்பின் நிலைமைகளின் கீழ், ஒவ்வொரு கட்டத்தின் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கையுடன் ஒத்துப்போவதில்லை என்பதால், உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கு மேலே உள்ள சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்த முடியாது. இந்த வழக்கில், ஒவ்வொரு மறுவிநியோகத்திற்கும் செலவுகளின் கணக்கியல் மற்றும் தயாரிக்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கையை ஒழுங்கமைக்க வேண்டியது அவசியம். யூனிட் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவது பின்வரும் சூத்திரத்தின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

C/C =

Zpr 1 , Zpr 2 , ..., Zpr n என்பது ஒவ்வொரு மறுவிநியோகத்தின் மொத்த உற்பத்தி செலவுகள்,

Z கட்டுப்பாடு - அறிக்கையிடல் காலத்தின் மேலாண்மை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள், தேய்த்தல்.

X 1, X 2, ..., X n - ஒவ்வொரு மறுபகிர்வு, துண்டுகள் மூலம் அறிக்கையிடல் காலத்தில் தயாரிக்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கை;

X கட்டுப்பாடு - அறிக்கையிடல் காலத்தில் விற்கப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கை, பிசிக்கள்.

கணக்கீடுகளின் பகுப்பாய்வை அதிகரிக்க, ஒரு யூனிட் வெளியீட்டிற்கு மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் செலவுகள் தனித்தனியாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், மேலும் மறுபகிர்வுக்குள் - அவை ஒவ்வொன்றின் கூடுதல் செலவுகள் (கூலி மற்றும் பொது உற்பத்தி செலவுகள்) மட்டுமே. இந்த வகை எளிய செலவு செயல்முறை செலவு என்று அழைக்கப்படுகிறது.

இந்த வழக்கில் மேலே உள்ள சூத்திரம் பின்வரும் வடிவத்தை எடுக்கும்:

C/C =

எங்கே Z மீ- ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் விலை, தேய்த்தல்.,

Zdob 1 , Zdob 2 ,…, Zdob n- ஒவ்வொரு மறுவிநியோகத்தின் கூடுதல் செலவுகள், தேய்த்தல்.,

பெரும்பாலும், செயல்முறை-செயல்முறை செலவு முறையானது படிப்படியான செலவினத்தின் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட பதிப்பாகக் கருதப்படுகிறது. சில சமயங்களில் "செயல்முறை செலவு" என்ற வார்த்தையானது கணக்கியலின் படி-படி-படி முறைக்கு ஒத்ததாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. உண்மையில், அவற்றுக்கிடையே மிகவும் உறவினர் கோடு உள்ளது.

- 383.00 Kb

பணியின் வகையின் அடிப்படையில் முழு நிறுவனத்திற்கும் மேல்நிலை விகிதங்கள் அமைக்கப்படும்போது, ​​அவை எந்தத் துறையைச் சேர்ந்தது என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒற்றை அல்லது தாவர அளவிலான மேல்நிலை விகிதம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இருப்பினும், நிறுவனத்தில் பல துறைகள் இருந்தால் இந்த நுட்பம் மிகவும் பொருத்தமானது அல்ல, அதில் வேலை செய்வதற்கு செலவிடும் நேரம் வேறுபட்டது. இங்கு ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் மேல்நிலை செலவினங்களின் விநியோகத்திற்கான நிலையான விகிதங்களை நிறுவுவது அறிவுறுத்தப்படுகிறது, இதனால் அனைத்து ஆர்டர்களுக்கும் தொடர்புடைய மேல்நிலை செலவுகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன.

ஆர்டரின் விலை குறித்த அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல். செலவு அறிக்கையின் பணி, வரிசை அடிப்படையிலான செலவு அமைப்பில் பணியை நிறைவு செய்கிறது, மொத்த தொகை மற்றும் கூறுகளின் சூழலில் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையை நிறைவேற்றுவதற்காக சேகரிக்கப்பட்ட செலவுகள் பற்றிய பொதுவான வடிவத்தில் தகவலை வழங்குவதாகும். விலை உருப்படியிலிருந்து ஆர்டரின் முடிவைக் காட்டுகிறது. நடைமுறையில் இந்த படிவம் முன்னர் பதிவு செய்யப்பட்ட குறிகாட்டிகளை சுருக்கமாகக் கூறினாலும், சில சூழ்நிலைகளில், சுயாதீனமான விரிவான உள்ளீடுகளுக்கு இது பயன்படுத்தப்படலாம். செலவு அறிக்கை, உருப்படியான பதிவுகளின் எண்ணிக்கையைப் பொருட்படுத்தாமல், ஆர்டர் செலவு கணக்கீட்டின் இறுதி முடிவு.

இந்த படிவம் மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் உண்மையான தரவு இரண்டையும் வழங்குவதை உள்ளடக்கியது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது துறைகளின் பணியை மதிப்பிடுவதற்கும் ஆர்டருக்கான செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் அறிக்கையைப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. செலவு அறிக்கை பொதுவாக உற்பத்தி பணியாளர்கள், நேர உதவியாளர்கள் மற்றும் பிற ஆதாரங்களில் இருந்து பெறப்பட்ட இரண்டாம் நிலை பிரிக்கப்பட்ட புள்ளிவிவரங்களைக் கொண்டுள்ளது. இது ஒழுங்கு அடிப்படையிலான செலவு அமைப்பில் உள்ளகக் கட்டுப்பாட்டையும் எளிதாக்குகிறது. உண்மையான செலவுகளிலிருந்து மாறுபாடுகளுக்கு உடனடி விளக்கம் தேவைப்படும் மதிப்பீடுகளைக் கொண்ட செலவு அறிக்கையில் செலவுகள் சேர்க்கப்படும்போது, ​​செலவு முதன்மை தரவுப் பதிவுகளில் பிழைகள் கண்டறியப்படலாம். ஒழுங்கு அடிப்படையிலான அமைப்பில், செலவு அறிக்கை மற்றொரு செயல்பாட்டை செய்கிறது - செயல்பாடுகளின் குவிப்பு மற்றும் துறைகளின் செலவுகள்.

ஆர்டர் முறையானது நிதி அறிக்கையிடல் நோக்கங்களுக்காக செலவினங்களை பிரதிபலிக்க வேண்டும், ஆனால் ஆர்டர் நிறைவேற்றத்தின் செயல்திறனை தீர்மானிக்க வேண்டும். எனவே, செயல்பாட்டில் உள்ள செலவு மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் கணக்குகள் ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் உருப்படியான விலைப்பட்டியல் மூலம் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். செயல்பாட்டில் உள்ள பணிகள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், விற்பனை செலவு ஆகியவை செலவுகளின் இயக்கத்திற்கான வழக்கமான பத்திரிகை உள்ளீடுகளாகும். கட்டுப்பாட்டுக் கணக்குகள் ஒரு கணக்கின் மூலம் குறிப்பிடப்படலாம், அல்லது ஒவ்வொரு செலவினக் கணக்குகள் - பொருள், உழைப்பு மற்றும் விலைப்பட்டியல் அல்லது ஒவ்வொரு துறை அல்லது செலவு மையத்திற்கான கணக்குகள்.

முக்கிய நன்மைகள்ஆர்டர் அடிப்படையிலான செலவு முறை, இந்த முறையானது ஆர்டர்களுக்கு இடையேயான செலவுகளை ஒப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது, அதிக மற்றும் குறைந்த லாபம் தரும் ஆர்டர்களைக் காட்டுகிறது, அதே போல் எந்த மாதிரியான ஆர்டர்களின் செயல்பாடுகள் மிகவும் விலை உயர்ந்தவை மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

ஆர்டர்-பை-ஆர்டர் முறையானது எதிர்கால ஆர்டர்களுக்கான திட்டமிடல் செலவுகள் மற்றும் விற்பனை விலைகளுக்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது. மதிப்பிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான தரவுகளுக்கு இடையே உள்ள விலகல்களைக் கணக்கிடுவதன் மூலம் ஆர்டர் செலவுக் கட்டுப்பாட்டிற்கான தரவை இந்த முறை வழங்குகிறது, மேலும் ஆர்டர்களுக்கு இடையேயான மேல்நிலைச் செலவுகளின் துல்லியமான விநியோகத்தையும் செய்கிறது.

தனிப்பயன் முறையின் தீமைகளுக்குஇதற்கு வழக்கமாக ஒரு பெரிய அளவிலான விவரம் தேவைப்படுகிறது, எனவே, அதிக கணக்கீட்டு வேலை தேவைப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் ஆர்டர்களில் துல்லியமான தரவைப் பெறுவதற்கான செலவு குறைந்த லாபத்தால் ஈடுசெய்யப்படாது. வெவ்வேறு ஆர்டர்களுக்கு இடையேயான ஒப்பீடு, வெவ்வேறு ஆர்டர்கள் மூலம் உற்பத்தி செய்யப்படும் பல்வேறு அளவுகளுக்கு இடையே செய்யப்பட்டால் பயனற்றதாக இருக்கும். நிலையான செலவுகளின் பயன்பாடு இந்த குறைபாட்டின் தாக்கத்தை ஓரளவு குறைக்கலாம், இருப்பினும், இது கணக்கியல் செலவை அதிகரிக்கிறது. துறைகள் அல்லது செயல்பாடுகளால் செலவுக் கட்டுப்பாடு முதன்மைத் தரவின் கூடுதல் பகுப்பாய்வு மூலம் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படும்.

செலவுக் கணக்கியல் மற்றும் செலவில் பயன்படுத்தப்படும் அடுத்த முறை செயல்முறை முறை ஆகும். ஒரு பொருளின் உற்பத்தியானது தொடர்ச்சியான அல்லது மீண்டும் மீண்டும் வரும் செயல்பாடுகள் அல்லது செயல்முறைகளின் வரிசையைக் கொண்டிருக்கும் போது இந்த முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் உற்பத்தி, செயல்பாடு அல்லது செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் உற்பத்தி செலவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

செயல்முறை-மூலம்-செயல்முறை செலவு முறை பொதுவாக வரிசை-வரிசை முறையின் அதே கணக்கியல் நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது: ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி செயல்முறையின் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு மற்றும் உற்பத்தியின் தனிப்பட்ட கட்டங்களுக்கான உற்பத்தி செலவு குறித்த தரவுகளைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல். . செயல்முறை செலவு ஒரு வடிவத்தில் அல்லது மற்றொரு வடிவத்தில் வழங்குகிறது:

1. உற்பத்தி திட்டமிடல் பொதுவாக மற்றும் செலவு நீரோடைகளின் அடிப்படையில்;
2. ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு உற்பத்தியின் நிபந்தனை அளவைக் கணக்கிடுதல்;
3. செலவுகளின் சேகரிப்பு மற்றும் விநியோகம்;
4. உற்பத்தி செலவு குறித்த அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல்;
5. கணக்கு கணக்குகள், பத்திரிகைகள், புத்தகங்கள் மற்றும் பிறவற்றை பராமரித்தல்
6. கணக்கியல் பதிவேடுகள் கணக்கியலின் கட்டமைப்பையும் கணக்கீட்டு முறையுடன் அதன் இணைப்பையும் உருவாக்குகின்றன.

செயல்முறை-செயல்முறை செலவு அமைப்பு செயல்முறைகளின் செலவுகள் பற்றிய தரவை வழங்குவதை உள்ளடக்கியது, அதன்படி, கணக்கியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு நோக்கங்களுக்காக உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தை கட்டமைப்பு அலகுகளாகப் பிரிப்பது. ஒரு செயல்முறையானது உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்பு கடந்து செல்லும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் ஒரு பகுதியாக அல்லது கட்டமாக விவரிக்கப்படலாம். முழுமையாக முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு பொதுவாக பல செயல்முறைகளின் விளைவாகும், ஒவ்வொன்றிலும் மூலப்பொருளில் ஒரு குறிப்பிட்ட மாற்றம் உள்ளது.

செலவுகளைக் குவிப்பதற்காக, தொழில்நுட்ப செயல்முறையை பட்டறைகளாகப் பிரிப்பதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும், இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் பண்புகளை பிரதிபலிக்கிறது, மேலும் ஒரே மாதிரியான அடிப்படையில் தரவு சேகரிப்பு மற்றும் குவிப்புக்கு பங்களிக்கும் செலவு மையங்கள். .

உற்பத்திக் கடையில், பொருட்களின் விலை, கூலி அல்லது மேல்நிலைகள் தயாரிப்புடன் சேர்க்கப்படுகின்றன.

பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கும் வெளியிடுவதற்கும் தேவையான அளவு உற்பத்தி கடைகள் இருக்கலாம். சில தயாரிப்புகள் பல உற்பத்தி அரங்குகள் வழியாக செல்லலாம், மற்றவை ஒன்று அல்லது இரண்டு வழியாக செல்லலாம். அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து உற்பத்திக் கடைகளும் இரண்டு தேவையான குணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்: முதலாவதாக, அவற்றில் செய்யப்படும் பணிகள் இந்த கடை வழியாக செல்லும் அனைத்து உற்பத்தி அலகுகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும், இரண்டாவதாக, உற்பத்தி கடைகளின் வெளியீடு ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்.

கடைத் தளங்களை நூற்றுக்கணக்கான சாத்தியமான சேர்க்கைகளாக ஒழுங்கமைக்கலாம், ஆனால் இரண்டு முக்கிய விருப்பங்கள் தொடர் மற்றும் இணையான செலவு ஆகும். செங்கற்கள் போன்ற பொருட்களின் உற்பத்திக்கான உற்பத்திக் கடைகளை ஒரு வரிசை முறையில் ஏற்பாடு செய்யலாம். தொடர்ச்சியான உற்பத்தியில், தயாரிப்புகளின் அலகுகள் மேலும் செயலாக்கத்திற்காக ஒரு பட்டறையிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு மாற்றப்படுகின்றன. அனைத்து கடைகளிலும் தயாரிப்புகள் தொடர்ச்சியாக செயலாக்கப்படாத சூழ்நிலைகளில் இணையான உற்பத்தி பயன்படுத்தப்படுகிறது. சில உற்பத்தி அலகுகள் ஒரு உற்பத்தி செயல்முறை வழியாகவும், மற்றவை வழியாகவும் செல்கின்றன. ஒவ்வொரு இறுதி தயாரிப்பும் ஆரம்ப சுத்திகரிப்புக்குப் பிறகு மேலும் செயலாக்கத்தின் பல நிலைகளைக் கடந்து செல்லலாம், அவற்றில் சில இறுதி தயாரிப்பின் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ளன, மற்றவை இல்லை. இணை உற்பத்தியில் சாத்தியமான விருப்பங்களின் எண்ணிக்கை நடைமுறையில் வரம்பற்றது.

செயல்முறை அமைப்பில் முன்னணி பங்கு நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திட்டத்தால் செய்யப்படுகிறது, இது பொதுவாக ஒரு செயல்முறை அல்லது பட்டறையைக் குறிக்கும் செலவு மையங்களால் உடைக்கப்படுகிறது. பொதுவாக, ஒவ்வொரு செலவு மையமும் நேரடி அல்லது மறைமுக செலவுகளுடன் தொடர்புடையது, ஆனால் சில மையங்கள் ஒருங்கிணைந்த செலவுகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். கணினியின் விரிவான செயல்பாடு தற்போதுள்ள வணிக நிலைமைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மிக முக்கியமான விதிகளைக் கருத்தில் கொள்ளலாம், முதலாவதாக, பிரிவுகளாகப் பிரிப்பது இயற்கையானது, இரண்டாவதாக, செலவு மையங்கள் செய்யப்பட்ட பிரிவுடன் இயல்பாக ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட வேண்டும், மூன்றாவதாக, செலவு மையங்களில் ஏற்படும் செலவுகளின் குவிப்பு இருக்க வேண்டும். சாத்தியமான மற்றும் சிக்கனமான.

ஒரு செயல்முறை செலவு அமைப்பில், உற்பத்தி அளவுகளின் கணக்கீடு, செயல்பாடுகள் ஏற்கனவே முன்கூட்டியே அறியப்பட்டு நடைமுறையில் மாறாமல் இருப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. எனவே, உற்பத்தி அளவைக் கணக்கிடுவது உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் நேரத்துடன் மட்டுமே தொடர்புடையது. நிச்சயமாக, நிறுவனம் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தால், ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் கணக்கீடு செய்யப்படுகிறது.

செயல்முறை செலவு அமைப்பில் உற்பத்தியின் அளவைக் கணக்கிடுவது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டிய தயாரிப்புகளின் அளவு பற்றிய தரவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

வெகுஜன உற்பத்தி பொதுவாக பொருள் தீவிரமானது என்பதால், உற்பத்தி அளவை தீர்மானிக்க மூலப்பொருள் தரவு பயன்படுத்தப்படுவது அசாதாரணமானது அல்ல, எனவே கணக்கீட்டில் அத்தகைய மூலப்பொருட்களின் பயன்பாடு பற்றிய தொடர்புடைய தகவல்கள் இருக்கும். இந்த கணக்கீடுகளின் முக்கிய நோக்கம், நிச்சயமாக, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் மற்றும் விற்பனையின் அளவை முன்னறிவிப்பதாகும், ஆனால் அவை கணக்கீட்டு நோக்கங்களுக்கும் ஏற்றது. கணக்கீட்டில் திட்டமிடப்பட்ட தரவின் உள்ளடக்கம் காரணமாக, இது முன்கூட்டிய (மதிப்பிடப்பட்ட அல்லது நிலையான) செலவுகளை பதிவு செய்வதற்கான நல்ல வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது, இது பின்னர் உண்மையான தரவுகளைக் கொண்ட உற்பத்தி அறிக்கைகளுடன் ஒப்பிடலாம்.

எவ்வாறாயினும், உற்பத்தியின் அளவை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​செயல்முறை செலவில் உள்ளார்ந்த சிக்கலை எதிர்கொள்கிறோம், ஏனெனில் அறிக்கையிடல் காலத்தின் முடிவில் உற்பத்தி ஓரளவு மட்டுமே முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் உள்ளன. சிக்கல் என்னவென்றால், முழுமையாக முடிக்கப்பட்ட அலகுகளின் உற்பத்தி 100% செலவினங்களைத் தாங்குகிறது, அதே நேரத்தில் முடிக்கப்படாத அலகுகளின் உற்பத்தி செலவுகளில் ஒரு பகுதியை மட்டுமே. வெளியீட்டை துல்லியமாக தீர்மானிக்க, ஓரளவு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளும் கணக்கீட்டில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். இருப்பினும், வெளியீட்டு அளவு என்பது முழுமையாக நிறைவு செய்யப்பட்ட மற்றும் பகுதியளவு நிறைவு செய்யப்பட்ட அலகுகளின் எளிய தொகை அல்ல. கடைகளின் வெளியீடு பொதுவாக சமமான (நிபந்தனை) அலகுகளில் அளவிடப்படுகிறது. எனவே, பகுதியளவு பூர்த்தி செய்யப்பட்ட அலகுகள் சமமான அலகுகளாக மாற்றப்பட்டு பின்னர் வெளியீட்டுத் தரவு அதற்கேற்ப சரிசெய்யப்படுகிறது. பட்டறைகளின் அனைத்து செலவுகளும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் அலகுகளில் வெளிப்படுத்தப்பட்டால், அறிக்கையிடல் காலத்தில் உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையை சமமான அலகுகள் வரையறுக்கலாம்.

செயல்முறை செலவில், செலவுகள் உற்பத்தி துறைகளுடன் மட்டுமே தொடர்புடையது மற்றும் குறிப்பிட்ட ஆர்டர்களுடன் அல்ல. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பலவிதமான ஆர்டர்களுக்கு செலவினங்களைக் கண்டறிய முடியாது, ஆனால் சில உற்பத்திக் கடைகளுக்கு மட்டுமே. இதன் பொருள், முதலாவதாக, செலவுகள் நீண்ட காலத்திற்கு சேகரிக்கப்படலாம், இரண்டாவதாக, அந்தக் காலத்திற்கான வெளியீட்டின் செலவுகளைக் கணக்கிட, காலத்தின் முடிவில் (வாரம், மாதம், முதலியன) குறைந்தபட்சம் ஒரு விநியோகம் .) தேவை.. செயல்முறை செலவு அமைப்பில் பயன்படுத்தப்படும் செலவு தரவு பொருள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவு கூறுகளாக வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

செயல்முறை மூலம் செயல்முறை முறையில் பொருள் செலவுகள் கணக்கில் எடுத்து இரண்டு வழிகளில் கணக்கிடப்படும். முதல் முறையில், பொருட்களுக்கான விலைப்பட்டியல் அல்லது உற்பத்திக்கான தேவைகளுக்கான விலைப்பட்டியல், ஆர்டர் முறையைப் போலவே, பங்குகளில் இருந்து பெறப்படும் பொருள் செலவுகளை மதிப்பிடுவதன் மூலம் பயன்படுத்தப்படலாம். இரண்டாவது முறையானது, பயன்படுத்தப்பட்ட பொருட்களின் விலையைக் காட்டும் நுகர்வு அறிக்கையை உருவாக்குகிறது, இது இறுதி கட்டத்தில் அல்லது அரை முடிக்கப்பட்ட நிலையில் உள்ள தயாரிப்புகளின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் அல்லது பயன்படுத்தப்படாமல் விட்டுவிட்ட பங்குகளின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில்.

கணக்கியலின் முதல் முறையுடன், ஆர்டர் முறையிலிருந்து ஒரே ஒரு முக்கிய வேறுபாடு உள்ளது: செயல்முறை முறையுடன், தனிப்பட்ட வரிசையை விட செயல்முறை அல்லது தயாரிப்பு மூலம் செலவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இங்கே, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான பொருள் சரக்குகள் அல்லது பொருட்களுக்கான தனிப்பட்ட கோரிக்கைகளும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, குறிப்பிட்ட தரவு மட்டுமே ஒரு ஆர்டருடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு பட்டறையுடன் தொடர்புடையது. இந்த விஷயத்தில், பொருள்களின் சிக்கல் மற்றும் பயன்பாடு அல்லது வேறு எந்த செலவுகளும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதற்கு இடையில் ஒரு காலம் இருக்கக்கூடாது என்பதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும், ஆனால் உண்மையில் ஏற்படாது. ஆர்டர்-பை-ஆர்டர் அமைப்பில் உள்ளார்ந்த வேகமான போதுமான தயாரிப்பு அடையாளம், வெகுஜன-உற்பத்தி தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதற்கான பொருட்களுக்கு ஏற்றது அல்ல.

பொருள் செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான இரண்டாவது முறை தலைகீழ் செயல்முறை ஆகும். மூலப்பொருட்களின் நிலையான ஓட்டத்துடன் தொடர்ச்சியான செயல்முறை இருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தில், செயல்முறைக்குள் நுழையும் போது பொருட்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது எப்போதும் அறிவுறுத்தப்படுவதில்லை, ஆனால் பல விகிதங்களைப் பயன்படுத்தலாம். இத்தகைய நிறுவனங்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு இரசாயனத் தொழில், இரும்பு உலோகம், எஃகு உற்பத்தி, கண்ணாடிகள் உற்பத்தி, பருத்தி போன்றவை.

முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளில் பொருளின் உள்ளடக்கத்தை நிறுவும் விகிதங்கள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

வேலை விளக்கம்

இந்த வேலையின் நோக்கம் செலவு கணக்கியல் மற்றும் ஒழுங்குமுறை முறையில் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான அமைப்பின் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் சிக்கல்களை ஆராய்வதாகும். இந்த இலக்கின் கட்டமைப்பிற்குள், பின்வரும் பணிகளைத் தீர்ப்பது அவசியம்:
* தனிப்பயன் முறைக்கான செலவுக் கணக்கீட்டின் முறையான அடிப்படையின் ஆய்வு;
* செலவு கணக்கியலின் அடிப்படைக் கொள்கைகளின் (விதிமுறைகள்) வரையறை;
* செலவு, இலக்குகள், குறிக்கோள்கள், முறைகள் மற்றும் நிர்வாக முடிவுகளை எடுப்பதற்கான செலவு தயாரிப்புகளின் பகுப்பாய்வு முடிவுகளை ஆய்வு செய்தல்;

உள்ளடக்கம்

அறிமுகம் …………………………………………………………………………………………………… 3
1 ஆர்டர் முறையின் போது செலவுக் கணக்கீட்டின் முறையான அடிப்படைகள்…………………. 5
1.1 ஆர்டர் முறைக்கான செலவுக் கணக்கியல் கோட்பாடுகள்………………………………………… 5
1.2 செலவு கணக்கியலின் கோட்பாடுகள் ………………………………………………………………… 7
1.3 கணக்கியல் திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் மாற்று முறைகளின் ஒப்பீட்டு பண்புகள் ……………………………………………………………………………………………… ……………………
2 ஆர்டர் முறையுடன் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான பகுப்பாய்வு ... ... 26
2.1 இலக்குகள், நோக்கங்கள் மற்றும் கணக்கீட்டு முறைகள் ……………………………………………… 26
2.2 பகுப்பாய்வு முறைகள்……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… 28
2.3 மேலாண்மை முடிவுகளை எடுப்பதற்கான தயாரிப்பு செலவின் பகுப்பாய்வின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான விருப்பத்தேர்வுகள்.......... 32
3 ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தின் உதாரணத்தில் செலவு கணக்கியல் மற்றும் செலவு அமைப்பின் பகுப்பாய்வு …………………………………………………………………… 36
முடிவு …………………………………………………………………………………………………… 42
பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்……………………………………

இந்த முறைக்கான செலவு பொருள் ஒற்றை உற்பத்தி வரிசையாகும். இது முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகளுக்கு (திறந்த) வழங்கப்படுகிறது மற்றும் ஒரு விதியாக, ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர், நுகர்வோர், பெறுநருக்கு நோக்கம் கொண்டது.

தனிப்பயன் விருப்பத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு தவிர்க்க முடியாத நிபந்தனை ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் ஒரு பதிவு அட்டையை நிறுவுவதாகும். இது ஆர்டரை (ஒப்பந்தம்) நிறைவேற்றுவதோடு தொடர்புடைய நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகளை பிரதிபலிக்கிறது. உற்பத்தியின் உற்பத்தி அல்லது வேலை முடிந்ததும், ஆர்டர் மூடப்பட்டு, அறிக்கையிடல் செலவு மதிப்பீடு தொகுக்கப்படுகிறது. பூர்த்தி செய்யப்பட்ட உத்தரவுகளின்படி, தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை (தாள்கள்) ஏற்றுக்கொள்வதற்கு ஆவணங்கள் வரையப்படுகின்றன. ஆர்டர் செய்ய உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் உண்மையான விலை அதன் செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதுவரை, தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளும் செயல்பாட்டில் இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. அதாவது, சங்கிலியின் கடைசி கடை மட்டுமே முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது. மேலும் ஆர்டர்-பை-ஆர்டர் முறையுடன் செலவுகள் ஒவ்வொரு முடிக்கப்பட்ட ஆர்டருக்கும் உருவாகின்றன, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அல்ல. ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் விலை பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது: ஒரு தனி ஆர்டருக்காக திரட்டப்பட்ட செலவினங்களின் அளவு இந்த ஆர்டரின் கீழ் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கை (வேலைகள், சேவைகள்) மூலம் வகுக்கப்படுகிறது. >| ஆர்டரை முடிப்பதற்கு முன், வாடிக்கையாளருக்கு அல்லது கிடங்கிற்கு பொருட்களை விநியோகிக்கும்போது, ​​முன்னர் தயாரிக்கப்பட்ட ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளின் திட்டமிடப்பட்ட அல்லது உண்மையான விலையில் மதிப்பிடப்படுகிறது. அவற்றின் வடிவமைப்பு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி நிலைமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.|<

செலவு கணக்கியல்

ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் சேகரிக்கப்படும் செலவுகள் நேரடி மற்றும் மறைமுகமாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

நேரடி செலவுகள்

நேரடி செலவுகள் நேரடியாக உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள், ஆர்டர்கள், ஒப்பந்தங்கள், சேவைகள், முதலியன தொடர்புடையது. கணக்கு 20 இல் உருவாக்கப்பட்ட நேரடி செலவுகளின் கலவையானது செயல்பாட்டின் வகை, உற்பத்தி வகை, அதன் அமைப்பு மற்றும் பிற காரணிகளைப் பொறுத்தது. இந்த முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​கணக்கு 20 இல், ஒரு விதியாக, சில ஆர்டர்களுக்கு துணைக் கணக்குகள் திறக்கப்படுகின்றன, அவை அவற்றின் சொந்த குறியீடு ஒதுக்கப்படுகின்றன. பகுப்பாய்வு கணக்குகளில், அனைத்து உண்மையான செலவுகளும் வரிசையாக ஒட்டுமொத்தமாக சேகரிக்கப்படுகின்றன. வரிசைக்குள், செலவுகள் செலவு கூறுகளால் தொகுக்கப்படுகின்றன. பொதுவாக, நேரடி செலவுகளின் முக்கிய பொருட்கள் பின்வருமாறு:

மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் திரும்பப் பெறக்கூடிய கழிவுகளை கழித்தல்;

உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் அல்லது திட்ட நிறைவேற்றுபவர்களின் சம்பளம், அத்துடன் காப்பீட்டு பிரீமியங்கள்;

சிறப்பு உபகரணங்களின் விலை;

இணை நிர்வாகிகள் மற்றும் துணை ஒப்பந்ததாரர்களின் சேவைகள்.

முதன்மை ஆவணங்களின் அடிப்படையில் தனிப்பட்ட ஆர்டர்களுக்கான நேரடி செலவுகளை கணக்காளர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார், அதில் தொடர்புடைய குறியீடும் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

பொருட்களின் வெளியீட்டிற்கான தேவைகளிலிருந்து செலவுக்கான பொருள் செலவுகள் பற்றிய தரவு எடுக்கப்படுகிறது. சில நேரங்களில் அடையாளக் குறிச்சொற்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களை வேறுபடுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன (அல்லது ஒரு ஆலைக்குள் ஒரு வரிசையை அடையாளம் காண).

நீங்கள் வேலை கூப்பன்கள், டைம்ஷீட்கள் மற்றும் ஊதியத் தாள்களைப் பயன்படுத்தி தொழிலாளர் செலவுகளை பதிவு செய்யலாம். இந்த படிவங்கள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்: வேலை செய்யப்பட்ட தேதி, செய்ய வேண்டிய செயல்பாட்டின் விளக்கம், வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் தொழிலாளர் விகிதங்கள்.

மறைமுக செலவுகள்

ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசைக்கு நேரடியாகக் கூற முடியாத செலவுகள் இந்தக் கணக்கியல் முறையில் மறைமுக மேல்நிலைச் செலவுகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. அவை செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை உருவாக்குகின்றன மற்றும் ஒரு விதியாக, இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன: பொது உற்பத்தி (கணக்கு 25 இல் கணக்கிடப்படுகிறது) மற்றும் பொது வணிகம் (கணக்கு 26 இல் பிரதிபலிக்கிறது). அவை ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அடிப்படையின்படி உத்தரவுகளின்படி விநியோகிக்கப்படுகின்றன.

எனவே, நீங்கள் முதலில் விநியோகத்திற்கான அடிப்படையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் (இது உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதியம், இந்த தொகுதி தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதில் முக்கிய பொருட்கள் போன்றவை). மறைமுக செலவுகளின் அளவை விநியோக தளத்தின் மதிப்பால் வகுப்பதன் மூலம் விநியோக வீதத்தைக் கணக்கிடுங்கள்.

இறுதியாக, மறைமுக செலவுகளின் அளவை தீர்மானிக்கவும்.

கணக்கியலில், உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கு இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன: முழு மற்றும் முழுமையற்ற உற்பத்தி செலவுகள். முதல் வழக்கில், மேல்நிலை செலவுகள் ஆர்டர்களிடையே விநியோகிக்கப்படுகின்றன மற்றும் மாத இறுதியில் எழுதப்படுகின்றன:

டெபிட் 20 கிரெடிட் 25 (26)

ஆர்டரின் விலையில் மேல்நிலை மற்றும் பொது வணிகச் செலவுகள் எழுதப்பட்டது.

பகுதி உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிடும் போது, ​​மாத இறுதியில் பொது வணிகச் செலவுகள் விற்பனைச் செலவில் அடங்கும்:

டெபிட் 90 கிரெடிட் 26

பொது வணிக செலவுகளை எழுதுதல்.

கொடுக்கப்பட்ட மாதத்தில் எந்த விற்பனையும் இல்லை என்றால், பொது வணிகச் செலவுகள் ஒத்திவைக்கப்பட்ட செலவுகளுக்கு விதிக்கப்படும்:

டெபிட் 97 கிரெடிட் 26

பொதுச் செலவுகள் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டுள்ளன.

இரண்டாவது விருப்பம் கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியல் ஆகியவற்றை ஒன்றாகக் கொண்டுவருகிறது.

கணக்கியல் கொள்கையில், மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்கீடு செய்யும் முறையை அங்கீகரிக்க வேண்டியது அவசியம். அதைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​தொழில் விதிமுறைகளால் வழிநடத்தப்படுவது நல்லது (அவை அங்கீகரிக்கப்பட்டால்). மேலும், பொது வணிக செலவுகளை எழுதுவதற்கான நடைமுறை இருக்க வேண்டும்.

முறையின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

முறையின் நன்மைகளில், ஆர்டர்களுக்கு இடையிலான செலவுகளை ஒப்பிடும் திறனை இது வழங்குகிறது என்பதை ஒருவர் தனிமைப்படுத்தலாம். இது மிகவும் இலாபகரமானதை அடையாளம் காண உங்களை அனுமதிக்கிறது. குறைபாடுகளில் செலவுகள் மீது குறைந்த அளவிலான செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாடு உள்ளது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சில வகையான செலவுகள் ஆர்டர்களுக்கு இடையில் தெளிவாக விநியோகிக்கப்படவில்லை. >|இந்நிலையில், நடந்துகொண்டிருக்கும் வேலைகளின் பட்டியலை நடத்துவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.|<

உதாரணமாக.
எல்எல்சி "டிசைன்" செப்டம்பரில் 20 செட் திரைச்சீலைகள் மற்றும் 30 படுக்கை விரிப்புகளை தயாரித்தது. 20 செட் திரைச்சீலைகள் தயாரிப்பதற்கான நேரடி செலவுகள் 10,000 ரூபிள், மற்றும் 30 படுக்கை விரிப்புகள் - 7,500 ரூபிள். இந்த மாதத்திற்கான கணக்கு 26 இல் உருவாக்கப்பட்ட மறைமுக செலவுகள் 26,000 ரூபிள் ஆகும். கணக்கீட்டின் வசதிக்காக, நிறுவனம் இந்த மாதத்தில் வேறு எதையும் வெளியிடவில்லை மற்றும் "முழுமையற்ற" வேலை எதுவும் இல்லை என்று வைத்துக்கொள்வோம்.

உற்பத்தியின் மொத்த உற்பத்திச் செலவை நாங்கள் தீர்மானித்து மறைமுகச் செலவுகளை இரண்டு வழிகளில் விநியோகிக்கிறோம்.

விருப்பம் 1.நேரடி செலவுகளை விநியோக அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்வோம்.

பின்னர் மறைமுக செலவுகளின் அளவு, செலவில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது:

திரை - 14 857.14 ரூபிள். (26,000 x 10,000: (10,000 + 7,500));

படுக்கை விரிப்பு - 11,142.86 ரூபிள். (26,000 x 7500 / (10,000 + 7500)).

வகையின் அடிப்படையில் ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் விலை இதற்கு சமம்:

திரைச்சீலைகள் ஒரு தொகுப்பு - 1242, 86 ரூபிள். ((10,000 ரூபிள் + 14,857.14 ரூபிள்): 20 துண்டுகள்);

படுக்கை விரிப்புகள் - 621.43 ரூபிள். ((7500 ரூபிள் + 11,142.86 ரூபிள்) : 30 பிசிக்கள்.).

விருப்பம் 2.ஒரு யூனிட் வெளியீட்டிற்கு மறைமுக செலவுகளை சமமாக விநியோகிக்கவும்.

மறைமுக செலவுகள் செலவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன:

திரை - 10 400 ரூபிள். (26,000 ரூபிள் எச் 20 பிசிக்கள் / (20 பிசிக்கள் + 30 பிசிக்கள்));

படுக்கை விரிப்பு - 15,600 ரூபிள். (26,000 ரூபிள் எச் 30 பிசிக்கள் / (20 பிசிக்கள் + 30 பிசிக்கள்)).

வகையின் அடிப்படையில் ஒரு யூனிட் உற்பத்தி செலவு:

திரைச்சீலைகள் ஒரு தொகுப்பு - 1020 ரூபிள். ((10,000 ரூபிள் + 10,400 ரூபிள்) : 20 துண்டுகள்);

படுக்கை விரிப்புகள் - 770 ரூபிள். ((7500 rub.+15 600 rub.) / 30 pcs.).

நினைவில் கொள்வது முக்கியம்

உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான முறையின் தேர்வு நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையில் சரி செய்யப்பட வேண்டும். இந்த முக்கியமான ஆவணத்தை தொகுக்க "கணக்கியல் கொள்கை 2011" சேவை உதவும்.

பொருளாதார நெருக்கடியின் பின்னணியில், வெளிப்புற வணிகச் சூழலின் அதிகரித்த சிக்கலான மற்றும் சுறுசுறுப்பு, செலவு கணக்கியல் மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். தயாரிப்புகளின் விற்பனை விலையை தீர்மானிக்க, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் சாத்தியக்கூறுகளை அடையாளம் காண, உற்பத்தியின் வரம்பை நியாயப்படுத்த, உற்பத்தி செலவு (அதன் அலகு அல்லது பகுதி) நம்பகமான கணக்கீடு அவசியம்.

நெருக்கடியானது உற்பத்தியில் பொருளாதார வீழ்ச்சியுடன் சேர்ந்துள்ளது. இதன் விளைவாக, பல தொழில்கள் மற்றும் பல நிறுவனங்களில், யூனிட் உற்பத்தி ஆதிக்கம் செலுத்தத் தொடங்குகிறது, இது ஆர்டர் அடிப்படையிலான செலவு முறையைப் பயன்படுத்த வழிவகுக்கிறது.

ஆர்டர் முறையின் விலையைக் கணக்கிடுவதற்கான முக்கிய விதிகள் உள்நாட்டு நடைமுறையில் பெலாரஸ் குடியரசின் தொழில்துறை அமைச்சகத்தின் தொழில்துறை நிறுவனங்களில் முன்கணிப்பு, கணக்கியல் மற்றும் கணக்கீடு ஆகியவற்றிற்கான வழிமுறை பரிந்துரைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, இது தொழில்துறை அமைச்சகத்தின் உத்தரவின்படி நடைமுறைக்கு வருகிறது. பெலாரஸ் குடியரசின் ஏப்ரல் 1, 2004 தேதியிட்ட எண். 250 (இனி - முறையான பரிந்துரைகள்).

ஆர்டர் முறையானது உற்பத்திச் செலவுகளைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் ஒரு தனிப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளின் குழுவிற்கு சில பண்புகளைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் எளிதில் அடையாளம் காணக்கூடியது. எனவே, செலவினத்தின் பொருள் ஒற்றை வரிசையாகும். இந்த வழக்கில், ஒரு தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளருக்கு (நுகர்வோர், பெறுநர்) ஒரு விதியாக, முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகளைக் கொண்ட ஒரு ஆர்டர் நோக்கம் கொண்டது.

தனிப்பயன் முறையின் கூறப்பட்ட சாரத்திலிருந்து, அதன் பயன்பாட்டின் நோக்கம் அடிப்படையில் தனிப்பட்ட உற்பத்திக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதைக் காணலாம். கூடுதலாக, சில நன்மைகள் காரணமாக, முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகளை வெளியிடுவதன் மூலம் இந்த முறை சிறிய அளவிலான உற்பத்தியிலும் பரவலாகிவிட்டது. மெக்கானிக்கல் இன்ஜினியரிங், பர்னிச்சர் தொழில், அச்சிடும் மற்றும் வெளியீட்டு வணிகம் போன்ற நிறுவனங்கள் உதாரணங்கள். இதேபோல், அறிவார்ந்த சேவைகள் (தணிக்கை, ஆலோசனை), பழுதுபார்க்கும் நிறுவனங்கள் ஆர்டர் மற்றும் வாங்குபவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றில் கணக்கியல் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.

இந்த முறையின் நன்மை என்னவென்றால், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைகளுக்கு இடையில் செலவுகளை ஒதுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. கூடுதலாக, மற்றவற்றுடன் ஒப்பிடுகையில், கணக்கியல் மற்றும் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான வரிசை-வரிசை முறை அனுமதிக்கிறது:

• ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையின் செலவுகளை இன்னும் துல்லியமாக தீர்மானிக்கவும், அதன்படி, அதன் விலை;
• தனிப்பட்ட ஆர்டர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல், பொதுவாக மற்றும் ஒரே மாதிரியான ஆர்டர்களில் தனிப்பட்ட செயல்பாடுகளுக்கு மிகவும் இலாபகரமான ஆர்டர்களை அடையாளம் காணவும்;
• உற்பத்திச் செலவுகளைத் திட்டமிடுவதற்கும் எதிர்கால ஆர்டர்களுக்கான விலைகளை விற்பதற்கும் அடிப்படையாக அமைகிறது.

செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கும் உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிடுவதற்கும் ஆர்டர் மூலம் ஒழுங்கு முறையின் முக்கிய தீமை என்னவென்றால், ஆர்டரின் முடிவில் மட்டுமே உண்மையான செலவை நிர்ணயிப்பது (மற்றும் முன்னணி நேரம் நீண்டதாக இருக்கலாம்) மற்றும் இதன் விளைவாக, செலவுகளின் மட்டத்தில் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாடு இல்லாதது. நிலையான செலவுகளின் பயன்பாடு இந்த குறைபாட்டின் தாக்கத்தை ஓரளவு குறைக்கலாம், இருப்பினும், இது கணக்கியல் செலவை அதிகரிக்கிறது. துறைகள் அல்லது செயல்பாடுகளால் செலவுக் கட்டுப்பாடு முதன்மைத் தரவின் கூடுதல் பகுப்பாய்வு மூலம் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படும். கூடுதலாக, இந்த முறையானது கணக்கியலின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் சிக்கலான தன்மை மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைகளின் இருப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. பெரும்பாலும், துல்லியமான ஆர்டர் தரவைப் பெறுவதற்கான செலவு அவற்றின் குறைந்த லாபம் காரணமாக ஈடுசெய்யப்படாமல் போகலாம்.

ஆர்டர் அடிப்படையிலான செலவு முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கு இணக்கம் தேவை பின்வரும் நிபந்தனைகள் :

• உற்பத்தி ஆர்டர்களைத் திறப்பதற்கான அமைப்பின் கிடைக்கும் தன்மை;
• ஒரு தனி தொகுப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையின் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி;
• ஒவ்வொரு தொகுப்பின் உற்பத்தியின் அளவு, வகை, அளவு அல்லது தரம் ஆகியவற்றில் உள்ள வேறுபாடுகளைக் கடைப்பிடித்தல், இது அவற்றின் செலவில் வேறுபட்ட அளவை ஏற்படுத்துகிறது;
• அடிப்படை பொருட்கள் (தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்கான பொருட்கள்), உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படை ஊதியங்கள் மற்றும் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள், வேலைகள் அல்லது சேவைகள் (அல்லது அவற்றின் குழுக்கள்) ஆகியவற்றுடன் பிற நேரடி செலவுகள்.

நிறுவனத்தில் ஆர்டர்கள், ஒரு விதியாக, திட்டமிடல் மற்றும் உற்பத்தித் துறையால் உருவாக்கப்படுகின்றன. வாங்குபவர்களுடனான ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தில் ஆர்டர்கள் திறக்கப்படுகின்றன, அதாவது. ஒரு ஆர்டரை நிறைவேற்றுவதற்கான பொருத்தமான ஆர்டர் படிவம் அல்லது பணி ஆணை வரையப்பட்டுள்ளது, இதில் பின்வரும் அடிப்படை தகவல்கள் உள்ளன: ஆர்டர் வகை, அதன் எண், பண்புகள், கலைஞர்கள் (பட்டறைகள் அல்லது பிரிவுகளின் பெயர்), காலக்கெடு. வகையின்படி, ஆர்டர்கள் வெளிப்புறமாக (பிற நிறுவனங்களுக்கு) மற்றும் உள் (பணிக்கூடங்கள் மற்றும் நிறுவன சேவைகளுக்கு), அத்துடன் ஒருங்கிணைந்த மற்றும் ஒரு முறை என பிரிக்கப்படுகின்றன.

செயல்படுத்துவதற்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆர்டர்கள் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன, அவை ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து அடுத்த எண்கள் ஒதுக்கப்படுகின்றன, அவை அவற்றின் குறியீடுகளாக (எழுத்துருக்கள்) மாறும். இந்த வழக்கில், உள் ஆணைகள், ஒரு விதியாக, நிரந்தர குறியீடு ஒதுக்கப்படுகின்றன.

ஆர்டரை செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்தின் அனைத்து துறைகளுக்கும் ஆர்டரைத் திறப்பது குறித்து சிறப்பு அறிவிப்புகள் அனுப்பப்படுகின்றன. ஆர்டரைத் திறப்பதற்கான அறிவிப்பின் நகல் கணக்கியல் துறைக்கு அனுப்பப்படுகிறது, அங்கு ஆர்டருக்கான செலவு கணக்கு அட்டை உருவாக்கப்பட்டது.

ஒழுங்கு அடிப்படையிலான செலவு அமைப்பில் தொழில்நுட்ப செயல்முறை மற்றும் கணக்கியல் நடைமுறைகள் தொழில் மற்றும் உற்பத்தி வகையால் வேறுபடுகின்றன. இருப்பினும், ஒருவர் தனிமைப்படுத்த முடியும் இந்த செலவு அமைப்பின் அமைப்பின் பின்வரும் கூறுகள் :

• முழு நிறுவனத்திற்கான செலவு திட்டமிடல் மற்றும் தனிப்பட்ட ஆர்டர்களின் பின்னணியில்;
• செலவுகளின் சேகரிப்பு மற்றும் விநியோகம்;
• ஒழுங்கு செயல்திறன் பகுப்பாய்வு.

உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான முறைகள்

கீழ் செலவு உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் ஒரு யூனிட்டின் உண்மையான செலவைக் கணக்கிடுவது மட்டுமல்லாமல், செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான பிற வேலைகளையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

முக்கிய உற்பத்தியால் நுகரப்படும் துணைத் தொழில்களின் தயாரிப்புகள், வேலைகள், சேவைகள்;

உற்பத்தியின் அடுத்தடுத்த கட்டங்களில் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய உற்பத்தி அலகுகளின் இடைநிலை தயாரிப்புகள் (அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்);

நிறுவனப் பிரிவுகளின் தயாரிப்புகள் அவற்றின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளை அடையாளம் காண;

நிறுவனத்தின் மொத்த பொருட்களின் வெளியீடு;

வெளியீடு மற்றும், அதன்படி, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் வகை அலகுகள் மற்றும் சொந்த உற்பத்தியின் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் (செய்யப்பட்ட வேலை அல்லது வழங்கப்பட்ட சேவைகள் போன்றவை) பக்கத்திற்கு விற்கப்படுகின்றன.

உலக கணக்கியல் நடைமுறையில், திட்டமிடல் முறைகள் மற்றும் செலவு கணக்கியல் மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளை கணக்கிடுதல் உள்ளிட்ட உள்-பொருளாதார கணக்கியல் சிக்கல்கள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. கணக்கீட்டு முறையானது உற்பத்தி கணக்கியல் முறையை உள்ளடக்கியது, இதில் உற்பத்தியின் உண்மையான செலவு, அத்துடன் உற்பத்தி அலகுக்கான செலவுகள் ஆகியவை தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

உற்பத்திச் செலவுகளைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிடுதல் ஆகியவை வழக்கமாக உற்பத்திச் செலவுகளின் ஆவணங்கள் மற்றும் பிரதிபலிப்புகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முறைகளின் தொகுப்பாகப் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன, இது உற்பத்தியின் உண்மையான செலவை நிர்ணயிப்பதை உறுதிசெய்கிறது மற்றும் இந்த செயல்முறையை கட்டுப்படுத்த தேவையான தகவலை உறுதி செய்கிறது.

உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான முறையின் தேர்வு, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், அதன் அமைப்பு மற்றும் தயாரிப்புகளின் பண்புகள் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது.

முறைகளின் வகைப்பாடு உற்பத்தி செலவு கணக்கியல் பொருள்கள், கணக்கீட்டு பொருள்கள் மற்றும் செலவு கட்டுப்பாட்டு முறைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. அவற்றின் அனைத்து பன்முகத்தன்மையுடனும், அவை இரண்டு முக்கிய பகுதிகளாக தொகுக்கப்படலாம்: செலவு கணக்கியலின் பொருள்கள் மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாட்டின் செயல்திறன்.

செலவு கணக்கியல் பொருள்களின்படி, பொதுவாக இரண்டு முக்கிய செலவு முறைகள் உள்ளன:

· விருப்ப முறை;

செயல்முறை முறை.

கட்டுப்பாட்டின் செயல்திறனின் படி, உற்பத்தி செயல்பாட்டில் செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான முறைகள் மற்றும் கடந்த கால செலவுகளை கணக்கியல் மற்றும் கணக்கிடுவதற்கான முறைகள் உள்ளன.

திட்டமிடல், கணக்கியல் மற்றும் உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிடுதல் ஆகியவற்றிற்கான நிலையான வழிகாட்டுதல்களில் வழங்கப்பட்ட மூன்று முக்கிய முறைகளில் நாம் வாழ்வோம்.

செலவு கணக்கியல் மற்றும் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான முக்கிய முறைகள் வழக்கம்மற்றும் செயல்முறை மூலம் செயல்முறைமுறைகள், மீதமுள்ள கணக்கீட்டு அமைப்புகள், ஒரு விதியாக, பெயரிடப்பட்ட முறைகளின் வகைகள். மேலாண்மை கணக்கியலில், உள்நாட்டு எளிய (செயல்முறை அடிப்படையிலான) மற்றும் அதிகரிக்கும் முறைகள் ஒன்றாக இணைக்கப்படுகின்றன, இது "செயல்முறை-செலவு" என மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது, கூடுதலாக, "செயல்முறை" மற்றும் "மறுபகிர்வு" ஆகியவற்றின் உள்ளடக்கத்திற்கு இடையே நடைமுறையில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் எதுவும் இல்லை.

வரிசை-வரிசை மற்றும் செயல்முறை-செயல்முறை முறைகளின் பிரிப்பு ஒரு அலகு உற்பத்தியின் செலவைக் கணக்கிடும் முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த காட்டி பல காரணங்களுக்காக நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டிற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். புதிய வகை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை நியாயப்படுத்தவும், தனிப்பட்ட உற்பத்தி வரிகளின் லாபத்தை தீர்மானிக்கவும், விற்பனை விலையின் அளவை தீர்மானிக்கவும், ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான செலவுகளை கணக்கிடுவது அவசியம். நிறுவன நிர்வாகத்தின் பல்வேறு நிலைகளில் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறைகளை அலகு செலவு ஆதரிக்கிறது.

உற்பத்தி அலகு சில சிறப்பியல்பு பண்புகளைக் கொண்டிருக்கும் மற்றும் எளிதில் அடையாளம் காணக்கூடிய தொழில்களில், ஒழுங்கு முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தனிப்பயன் முறையின் முக்கிய நோக்கம் தனிப்பட்ட மற்றும் சிறிய அளவிலான உற்பத்தி, அத்துடன் துணை உற்பத்தி ஆகும்.

உற்பத்தியின் ஒரு அலகு மற்ற ஒத்த அலகுகளின் வெகுஜனத்தில் இழக்கப்பட்டால், செயல்முறை-மூலம்-செயல்முறை முறை மிகவும் விரும்பத்தக்கது, இது மூலப்பொருட்களை ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மூலப்பொருட்களின் மூலம் ஒரு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பாக வரிசையாக செயலாக்குவதன் மூலம் வெகுஜன உற்பத்தியில் நிலவும். , அதே போல் பிரித்தெடுக்கும் தொழில்கள் மற்றும் ஆற்றல். யூனிட் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதில் உள்ள வேறுபாடு கோட்பாட்டளவில் நன்கு நியாயப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் நடைமுறையில், இந்த முறைகளின் சேர்க்கைகள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

இந்த முறைகள் ஒவ்வொன்றையும் இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

தனிப்பட்ட அல்லது சிறப்பு ஆர்டர்களால் உற்பத்தி செலவுகள் கணக்கிடப்படும் நிறுவனங்களில் செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான முக்கிய முறைகளில் ஆர்டர் அடிப்படையிலான செலவு கணக்கியல் முறை ஒன்றாகும்; தொழில்துறையில், இது ஒரு விதியாக, சிறிய அளவிலான மற்றும் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உற்பத்தி அமைப்பின் வகைகள், இராணுவ-தொழில்துறை வளாகங்களில், நிறுவனங்கள் கனரக பொறியியல். இந்த முறை கட்டுமானம், சேவைத் துறை, பட்ஜெட் நிறுவனங்கள், ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நிறுவனங்கள், அச்சு நிறுவனங்கள், பதிப்பகங்கள், விளம்பரம் மற்றும் தணிக்கை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சேவைகளை வழங்குவதற்கு வேலை செய்யும் பிற நிறுவனங்களிலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தனிநபர் அல்லது யூனிட் உற்பத்தி என்பது உற்பத்தி அமைப்பின் ஒரு வடிவமாகும், இதில் பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பிரதிகளில் தயாரிக்கப்படுகின்றன. தனிப்பட்ட உற்பத்தியானது பரந்த அளவிலான பொருட்கள், உலகளாவிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. ஒரு வகை உற்பத்தி பின்வரும் அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

1) பல்வேறு வகையான உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள், இதில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுவதில்லை மற்றும் தனிப்பட்ட ஆர்டர்களில் சிறிய அளவில் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது;

2) தொழிலாளர்களின் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் மற்றும் சில செயல்பாடுகள் மற்றும் விவரங்களை வேலைகளுக்கு நிரந்தரமாக ஒதுக்குவது சாத்தியமற்றது;

3) ஒரு விதியாக, உலகளாவிய உபகரணங்கள் மற்றும் சாதனங்களின் பயன்பாடு;

4) கையேடு அசெம்பிளி மற்றும் முடிக்கும் செயல்பாடுகளின் ஒப்பீட்டளவில் பெரிய விகிதம்;

5) உயர் திறமையான பொதுத் தொழிலாளர்களின் ஆதிக்கம்;

6) ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பாகங்கள், கூட்டங்கள் மற்றும் இயல்பாக்கப்பட்ட பாகங்கள் அளவுக்கு ஏற்ப தயாரிக்கப்படுகின்றன, ஒரு குறிப்பிட்ட இயந்திரம், இயந்திர கருவிக்கு சொந்தமானது அல்ல.

ஒழுங்குமுறை முறையானது, ஒவ்வொரு ஆர்டரையும் தனித்தனி கணக்கியல் அலகு எனக் கருதுவதை உள்ளடக்குகிறது, இதற்காக நேரடி பொருள் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் கணக்கிடப்படுகின்றன. நிறுவனம் "முதன்மை (வேலை நடந்து கொண்டிருக்கிறது)" என்ற ஒரு கணக்கை பராமரிக்கிறது, இது ஆர்டர் கார்டுகளால் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் ஒரு குறிப்பிட்ட உத்தரவை செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து துறைகளின் செலவுகளும் சேகரிக்கப்படுகின்றன. இந்த படிவம் ஆர்டர் அமைப்புக்கு மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் நிதி அறிக்கையிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படும் ஆர்டரின் விலையை கணக்கிடும் நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஆர்டர் செலவு பதிவு அட்டைகள் வடிவம், உள்ளடக்கம் மற்றும் கட்டமைப்பில் வேறுபடலாம், இருப்பினும், அனைத்தும் முக்கிய குறிகாட்டிகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. கார்டில் ஆர்டர் எண், பணி அனுமதி மற்றும் விளக்கம் உள்ளது, ஆர்டரை முடிக்க தேவையான கால அளவை தீர்மானிக்கிறது, மேலும் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டிய யூனிட்களின் எண்ணிக்கையையும் குறிக்கிறது. பல சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு தயாரிப்பு ஆர்டர் கார்டில் விற்பனை விலைகள், வாடிக்கையாளர் பெயர், கப்பல் விதிமுறைகள் போன்ற கூடுதல் தகவல்களும், அத்துடன் மொத்த செலவுகளும் இருக்கலாம். ஒரு நிறுவனம் ஒரே நேரத்தில் பல ஆர்டர்களைச் செயல்படுத்த முடியும். ஒவ்வொரு ஆர்டர் செலவு பதிவு அட்டைக்கும் ஒரு எண் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது, இது நேரடி பொருள் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளை அடையாளம் காண்பதை எளிதாக்கும் பொருட்டு பொருட்களின் வெளியீட்டிற்கான தேவை மற்றும் வேலை டிக்கெட்டில் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது. பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களுக்கான கணக்கியல் மற்றும் செலவழித்த உழைப்பைக் கணக்கிடுவதற்கான படிவங்களில் உள்ள தகவல்கள் தொடர்ந்து சுருக்கப்பட்டு ஆர்டர் செலவு பதிவு அட்டையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட ஆர்டரை செயல்படுத்துவதற்கு ஏற்படும் அனைத்து செலவுகளையும் அட்டை பிரதிபலிக்கிறது, அதில் கூறப்படும் மேல்நிலை செலவுகள் உட்பட. வெளிப்படையாக, ஒரு ஆர்டரைப் பாதுகாக்கத் தேவையான தகவலின் விவரம் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் அல்லது நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பொறுத்து மாறுபடும். எவ்வாறாயினும், அறிக்கையிடல் காலத்தின் முடிவில் ஆர்டர் கார்டுகளில் பதிவுசெய்யப்பட்ட மொத்த செலவுகளின் அளவு, குறிப்பிட்ட தேதியில் செயல்பாட்டில் உள்ள கணக்கின் இருப்புக்கு சமமாக இருக்கும்.

ஆர்டர் அமைப்பு நடைமுறையில் பல விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளது:

* ஒப்பந்தம் - உற்பத்தியின் பெரிய அலகுகளுக்கான செலவு கணக்கியல், அதன் உற்பத்தி நீண்ட காலத்திற்கு நடைபெறுகிறது, ஒப்பந்தங்களின் கட்டாய முடிவோடு, செலவு ஒப்பந்தம் முழுவதுமாக மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் தனிப்பட்ட நிலைகளால் தீர்மானிக்கப்படும் போது;

* தயாரிப்பு மூலம் - செலவு கணக்கியல் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் அல்லது ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளின் குழுவிற்கும் ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறது, மேலும் அறிக்கையிடல் காலத்தில் இந்த வகை உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கையால் மொத்த செலவுகளை வகுப்பதன் மூலம் செலவு கணக்கிடப்படுகிறது;

* உருப்படியாக்கப்பட்ட - உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பகுதிகளின் குறிப்பிட்ட பெயர்களுக்கு, பகுதிகளை அசெம்பிளிகளாக, அசெம்பிளிகளாக - தயாரிப்புகளாகச் சேர்ப்பதற்காக செலவுக் கணக்கியல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் உற்பத்தியின் விலை பாகங்கள் மற்றும் அசெம்பிளி செலவுகளின் விலையைச் சுருக்கி தீர்மானிக்கப்படுகிறது;

* உள் ஆர்டர்கள் - ஒரே மாதிரியான பொருள்கள் (ஒற்றை), புதிய உபகரணங்களின் முன்மாதிரிகள், சோதனை தயாரிப்புகளுக்கான செலவுகள் சுருக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றின் விலை ஒரு விதியாக, அறிக்கையிடல் காலத்தின் முடிவில் கணக்கிடப்படுகிறது.

ஒவ்வொரு விருப்பமும் செலவுக் கணக்கியல் பொருள்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, நேரடி செலவுகளை ஆவணப்படுத்துதல், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைகள் மற்றும் ஆர்டர்களுக்கு இடையில் மறைமுக செலவுகளை சுருக்கி விநியோகித்தல் போன்ற அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. .

நேரடி செலவுகள், உழைப்பு மற்றும் பொருள் இரண்டும், ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு நேரடியாகக் காரணமாக இருக்கலாம்; மேல்நிலை செலவுகள் சிறப்பு முறைகளைப் பயன்படுத்தி தயாரிப்பு வகைகளுக்கு மட்டுமே ஒதுக்கப்படும். தங்கள் செலவினங்களை எழுதும்போது, ​​ஒவ்வொரு அலகுக்கும் அல்லது இயக்க வசதிக்கும் பொதுவாக ஒரு வருடத்திற்கு நிறுவப்பட்ட மேல்நிலை செலவுகளை எழுதுவதற்கு நிலையான குணகங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

இந்த குணகங்கள் மூன்று நிலைகளில் கணக்கிடப்படுகின்றன:

1) வருடாந்திர பட்ஜெட் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகளுக்கான திட்டத்தை வரையவும். செலவுகளின் இயக்கவியல் மற்றும் உற்பத்தியின் மதிப்பிடப்பட்ட அளவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மேல்நிலை செலவினங்களின் திட்டமிடப்பட்ட மதிப்பு கணக்கிடப்படுகிறது. வரவிருக்கும் அறிக்கையிடல் காலத்திற்கு ஒவ்வொரு உற்பத்தி அலகுக்கும் இந்த செயல்பாடு செய்யப்பட வேண்டும்;

2) மேல்நிலை செலவுகளின் விநியோகத்திற்கான அடிப்படையைத் தேர்வு செய்யவும். இதைச் செய்ய, உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் ஏதேனும் மீட்டர்களைப் பயன்படுத்தி, மேல்நிலை செலவுகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவைத் தீர்மானிக்கவும், எடுத்துக்காட்டாக, வேலை செய்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை, உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தின் அளவு, இயந்திர நேரங்களின் எண்ணிக்கை. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அடிப்படையானது மேல்நிலை செலவுகள் மற்றும் வெளியீட்டின் அளவை மிக நெருக்கமாக இணைக்கிறது;

3) வரவிருக்கும் காலத்திற்கு கணிக்கப்பட்ட மேல்நிலை செலவினங்களின் மதிப்பு, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விநியோகத் தளத்தின் (மணிநேரம், ரூபிள்) அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தியின் திட்டமிடப்பட்ட அளவால் வகுக்கப்படுகிறது. இந்த செயல்பாட்டின் விளைவாக, மேல்நிலை செலவுகளின் நிலையான குணகம் பெறப்படுகிறது.

பின்னர், இந்த குணகத்தைப் பயன்படுத்தி ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்புக்கும் மேல்நிலை செலவுகள் கூறப்படுகின்றன, இதற்காக விநியோக அடிப்படை காட்டியின் உண்மையான மதிப்பு நிலையான குணகத்தால் பெருக்கப்படுகிறது. இந்தத் தொகை பொருட்களின் விலை மற்றும் உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தில் சேர்க்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, தயாரிப்புகளின் மதிப்பிடப்பட்ட உற்பத்தி செலவு பெறப்படுகிறது, இதில் இரண்டு உண்மையான கூறுகள் மட்டுமே நேரடி பொருள் மற்றும் நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள், மற்றும் பொதுவான உற்பத்தி செலவுகள் ஒரு நிலையான குணகத்தின் அடிப்படையில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த மதிப்பிடப்பட்ட உற்பத்தி செலவுக்காகவே, பொருட்களின் இயக்கம் கணக்கியல் கணக்குகளில் பிரதிபலிக்கிறது.

ஆர்டர் அடிப்படையிலான செலவு முறையின் பயன்பாடு நிறுவனத்தில் உற்பத்தி செலவுகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டை முன்னரே தீர்மானிக்கிறது மற்றும் பொருள் மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களின் நுகர்வுக்கான நிறுவப்பட்ட விரிவான மற்றும் செயல்பாட்டு விதிமுறைகளுக்கு இணங்க கணக்கியலை ஒழுங்கமைக்கிறது. இந்த கட்டுப்பாடு தொழில்நுட்ப செயல்முறையால் வழங்கப்படாத வேலையின் செயல்திறனைத் தடுக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் தொடர்புடைய ஆர்டர்களுக்கு உற்பத்தி செலவுகளின் சரியான ஒதுக்கீட்டை உறுதி செய்கிறது. ஆர்டர் அடிப்படையிலான செலவு கணக்கியல் முறையுடன், அனைத்து ஆர்டர் நிறைவேற்றுபவர்களுக்கும் பொறுப்பு மையங்களின் தலைவர்களுக்கும் இடையே பொறுப்பு கவனமாக விநியோகிக்கப்படுகிறது. ஆர்டர் முறையுடன் செலவுக் கணக்கியலின் ஒரு அம்சம், முடிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு தொகுதி அல்லது ஆர்டருக்கான செலவுகளைக் குவிப்பது, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அல்ல. ஒரு ஆர்டரை உற்பத்தி செய்யும் போது, ​​உற்பத்தி செலவு கணக்கியல் கணக்குகளின் பற்று: கணக்கு 20 "முக்கிய உற்பத்தி", கணக்கு 23 "துணை உற்பத்தி", கணக்கு 25 "பொது உற்பத்தி செலவுகள்", கணக்கு 26 "பொது செலவுகள்" வளத்தின் வரவில் இருந்து கணக்கியல் கணக்குகள், ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கான செலவுகளும் தனித்தனியாக நேரடிப் பற்று கணக்குகள் 20 மற்றும் 23 ஆக பிரிக்கப்பட்டு வசூலிக்கப்படும் மற்றும் 25 மற்றும் 26 கணக்குகளில் பற்று வைக்கப்படும் இன்வாய்ஸ்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை அல்ல, ஆனால் ஒழுங்கமைக்கும் செயல்முறையின் காரணமாக, உற்பத்திக்கு சேவை செய்தல் மற்றும் அதை நிர்வகித்தல்.

ஆர்டரை முடித்த பிறகு, கணக்குகள் 25 மற்றும் 26 இல் சேகரிக்கப்பட்ட செலவுகள் 20 மற்றும் 23 கணக்குகளின் டெபிட்டில் எழுதப்பட்டு ஒரே நேரத்தில் ஆர்டர்களில் விநியோகிக்கப்படுகின்றன.

பொது உற்பத்தி செலவுகள் ஆர்டரின் செலவு அடங்கும், கணக்குகள் 25 மற்றும் 26 மூடப்பட்டுள்ளன; முடிக்கப்பட்ட ஆர்டரின் முழு உண்மையான செலவு கணக்கிடப்படுகிறது, அதாவது, ஆர்டரை நிறைவேற்றுவதற்கான உண்மையான உற்பத்தி செலவின் அளவுகள் கணக்கு 20 "முக்கிய உற்பத்தி" இன் கிரெடிட்டிலிருந்து கணக்கு 43 "முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள்" அல்லது கணக்கு 90 "க்கு மாற்றப்படும். விற்பனை". மேலும், நிதி முடிவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, செயல்பாட்டின் இறுதி முடிவு, முடிக்கப்பட்ட வரிசையிலிருந்து லாபம் அல்லது இழப்பில் முடிவடைகிறது: கணக்கு 90-9 "விற்பனை", துணைக் கணக்கு "விற்பனையிலிருந்து லாபம் அல்லது இழப்பு" கணக்கு 99 "லாபம்" மற்றும் இழப்புகள்". .

3. "முக்கிய உற்பத்தி" கணக்கின் பொதுப் பேரேட்டில் வைத்து, அதன் பற்று இருப்பு, செயல்பாட்டில் உள்ள பணியின் மதிப்பைக் காட்டுகிறது.

தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்கான பொருட்களின் விலை, உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படை ஊதியங்கள் மற்றும் பொது உற்பத்தி செலவுகள் ஆகியவை குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளின் வெளியீடு அல்லது எந்தவொரு சேவையின் செயல்திறனுடனும் எளிதில் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய தொழில்களில் ஒழுங்கு கணக்கியல் மற்றும் செலவு முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சில உற்பத்தி நிலைமைகளின் கீழ் உற்பத்தி செலவுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான ஒரு அமைப்பின் அமைப்பு சாத்தியமாகும். முக்கிய நிபந்தனை என்னவென்றால், ஒரு தனித்துவமான அல்லது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது ஒரு சிறிய தொகுதி தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை தனிமைப்படுத்தி தனிப்பயனாக்குவது மற்றும் சராசரியாக அல்ல, ஆனால் தனிப்பட்ட அலகு உற்பத்தி செலவில் தகவல்களைப் பெறுவது. இத்தகைய நிலைமைகளைக் கொண்ட தொழில்களில் பின்வருவன அடங்கும்: கட்டுமானம், விமானம் மற்றும் கப்பல் கட்டுதல், விசையாழி கட்டிடம், அச்சிடுதல், தளபாடங்கள் உற்பத்தி, ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு, பழுதுபார்க்கும் பணி, தணிக்கை மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் பிற சிறிய அளவிலான மற்றும் தனிப்பட்ட உற்பத்தி. கூடுதலாக, இது துணைத் தொழில்களில், குறிப்பாக பழுதுபார்க்கும் வேலைகளில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

தனிப்பட்ட உற்பத்தியானது நீண்ட உற்பத்தி சுழற்சியால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது தயாரிப்புகள் தொடர்பாக மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த மற்றும் பரந்த சிறப்பு வாய்ந்ததாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், பல்வேறு அளவுகளில் மீண்டும் மீண்டும் செய்யாத அல்லது மீண்டும் மீண்டும் செய்யாத தயாரிப்புகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன - பெரிய, நடுத்தர, சிறிய. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் தயாரிப்புகள் சிக்கலானவை, அவற்றின் செயலாக்கத்தின் விளைவாக கணிசமான எண்ணிக்கையிலான (100 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) செயல்பாடுகளுக்கு உட்படும் அதிக எண்ணிக்கையிலான பொருட்களைக் கொண்டிருக்கும். கூடுதலாக, இந்த வகை உற்பத்தியின் அம்சங்களில் உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்க பாகங்களின் உழைப்பு தீவிரத்தில் வேறுபாடுகள் உள்ளன, எனவே வெளியீட்டின் அளவு அதிகரிப்பு இடைவெளியில் அறிக்கையிடல் காலத்தில் ஏற்படும். .

நிறுவனங்களின் நிபுணத்துவத்தின் நிலை, செயல்பாட்டு உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பின் தேர்வில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, சிறிய தொகுதிகளில் உள்ள முக்கிய தயாரிப்புகளுடன், முக்கிய அல்லாத பொருட்களின் குறிப்பிடத்தக்க அளவு உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது. அதன் உற்பத்தியின் அமைப்பின் பிரத்தியேகங்கள் முக்கிய தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கான தற்போதைய உற்பத்தி நிலைமைகளிலிருந்து வேறுபடுகின்றன. இந்த வழக்கில், முக்கிய அல்லாத தயாரிப்புகளுக்கு, ஒரு ஆர்டர் அல்லது முழுமையான அமைப்புக்கான கருதப்படும் விருப்பங்களில் ஒன்று மிகவும் பொருத்தமானது, அதே நிறுவனத்தில் உள்ள முக்கிய தயாரிப்புகளுக்கு, செயல்பாட்டு உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கணக்கியல் வேறுபட்ட அமைப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

தொடர் உற்பத்தியானது, நிறை உற்பத்தி மற்றும் திட்டமிடல் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவீடு தொடர்பாக விவரிக்கப்பட்டுள்ள கணக்கியல் அலகுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் சுத்திகரிக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு உற்பத்தி திட்டமிடல் முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. தொடர் உற்பத்தியானது பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது சிறப்பு உபகரணங்களுடன் கூடிய சிறப்பு அல்லது உலகளாவிய உபகரணங்களில் செயலாக்கப்பட்ட அதிக எண்ணிக்கையிலான பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது.

வெகுஜன உற்பத்தியானது வரையறுக்கப்பட்ட வரம்பினால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் கணிசமான காலத்திற்கு தொடர்ந்து உற்பத்தி செய்யப்படும் பல்வேறு பிரிவுகளின் அதிக எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகள். உழைப்பின் பொருள்களின் இயக்கம் ஓட்டத்தின் கொள்கையின்படி ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறது (நிலையான ஒரு பொருள், மாறி பல பொருள்).

அறிக்கையிடல் கணக்கீடுகளின் கால இடைவெளியின்மை இந்த அமைப்பின் முக்கிய குறைபாடாக அனைத்து ஆராய்ச்சியாளர்களாலும் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. உத்தரவுகளை நிறைவேற்றுவதற்கான முடிவுகள் அறிக்கையிடல் காலத்தின் முடிவில் அல்ல, ஆனால் அவை முடிந்த பிறகு கணக்கிடப்படுகின்றன. இதற்கு இணங்க, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் நிபந்தனை மதிப்பீடு மற்றும் ஒரு ஆர்டரை நிறைவேற்றுவதற்கான செலவுகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அறிக்கையிடல் காலத்திற்கு அதன் செயல்பாட்டின் வருமானம் ஆகியவற்றின் ஒப்பீடு நடைபெறுகிறது.

ஆர்டர்களை உடைப்பதன் மூலம் ஒழுங்கு முறையின் குறைபாடுகளை நிவர்த்தி செய்ய பல முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன. இந்த நோக்கத்திற்காக, முக்கிய வெளிப்புற வரிசைக்கு கூடுதலாக, தயாரிக்கப்பட்ட உற்பத்தியின் தனிப்பட்ட முடிக்கப்பட்ட கட்டமைப்பு கூறுகளுக்கு பல உள் ஆர்டர்களைத் திறக்க முன்மொழியப்பட்டது.

ஆர்டர்கள் முடிந்தவுடன் கணக்கிடப்படுகின்றன. அனைத்து செலவுகளும் ஒரு செலவு செட் கார்டில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளன. ஆர்டரின் அனைத்து வேலைகளும் முடிவடையும் வரை, செலவுகள் செயலில் உள்ள வேலையைக் குறிக்கின்றன. முடிக்கப்பட்ட ஆர்டரின் விலை, செலவினங்களைக் கூட்டுவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

ஆர்டர்களுக்கான ஒருங்கிணைந்த செலவு கணக்கியல் பல விருப்பங்களின்படி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது:

1. கட்டுப்பாடு கணக்குகள்;

2. தனி கணக்கியல்;

3. ஒப்பந்தத்தின் கீழ் செலவு. .

கட்டுப்பாட்டு கணக்குகள் -- ஒரு கணக்கியல் அமைப்பு, இது பாரம்பரிய நிதிக் கணக்கியல் வரிசையில் செலவுக் கணக்குகள் மற்றும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய கணக்குகளைத் திறப்பதற்கு வழங்குகிறது. பகுப்பாய்வு செலவு கணக்குகள் செலவு செட் கார்டுகளால் குறிப்பிடப்படுகின்றன - "ஆர்டர் கார்டுகள்", இதில் நேரடி செலவுகள் சுருக்கப்பட்டுள்ளன, விநியோக கணக்கீடுகளின்படி அறிக்கையிடல் காலத்திற்குப் பிறகு மறைமுக செலவுகள் உள்ளிடப்படுகின்றன. ஆர்டரால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட அனைத்து வேலைகளும் முடிந்ததால் அட்டை மூடப்பட்டுள்ளது. அனைத்து கணக்கியல் உள்ளீடுகளும் அறிக்கைகளில் செய்யப்படுகின்றன, முடிவுகள் பொது லெட்ஜரின் கணக்குகளுக்கு மாற்றப்படும்.

தனி கணக்கியல் என்பது ஒரு கணக்கியல் அமைப்பாகும், இது மேலாண்மை மற்றும் நிதிக் கணக்கியலில் கணக்குகளைத் தனித்தனியாகத் திறப்பதற்கு வழங்குகிறது, அதே நேரத்தில் செலவுக் கணக்குகளில் நிதி பரிவர்த்தனைகளின் பதிவுகள் எதுவும் செய்யப்படவில்லை. இந்த விருப்பம் இரண்டு வகையான கணக்கியலில் உள்ளீடுகளை நகலெடுக்க வழங்குகிறது.

ஒப்பந்த செலவு என்பது நீண்ட உற்பத்தி சுழற்சியுடன் பெரிய தயாரிப்புகளை கணக்கிடுவதற்கும் செலவு செய்வதற்கும் ஒரு அமைப்பாகும். ஒப்பந்தம் உற்பத்தியாளருக்கு இடைக்கால கொடுப்பனவுகளை வழங்குகிறது. கொடுப்பனவுகளின் அளவு வாடிக்கையாளர் செயலால் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வேலையின் விலையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கொடுப்பனவுகள் பெறப்படும்போது, ​​குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு லாபத்தை கணக்கிடுவதற்கு விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் சேர்க்கப்பட வேண்டிய செலவுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. இது காலாவதியாகாத செலவுகளின் அளவையும் தீர்மானிக்கிறது, அதாவது. நடந்துகொண்டிருக்கும் வேலைக்கான செலவு மற்றும் வாடிக்கையாளரிடம் ஒப்படைக்கப்படவில்லை.

ஒப்பந்த செலவு முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​இந்த அமைப்பிற்காக நிறுவப்பட்ட பின்வரும் கொள்கைகளை கடைபிடிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

வருமானம் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளின் குறைந்த நம்பகத்தன்மை காரணமாக ஒப்பந்தத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில் லாபத்தை கணக்கிட வேண்டாம்.

எச்சரிக்கையுடன் செயல்படுங்கள் - அறிக்கையிடல் காலத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட இழப்புகள் அதே காலகட்டத்தில் விற்கப்பட்ட வேலையின் விலைக்கு காரணமாக இருக்க வேண்டும். இழப்புகள் எதிர்பார்க்கப்பட்டால், இழப்புகளின் நிகழ்தகவு நிறுவப்பட்ட பிறகு விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் அவற்றின் தொகை சேர்க்கப்படும். எடுத்துக்காட்டாக, தொழிலாளர்களின் விடுமுறைகள் மற்றும் விடுமுறைத் தொகைகளை செலுத்துவது தொடர்பான ஊதியம் ஆகியவற்றிற்காக ஒரு இருப்பு உருவாக்கப்படுகிறது.

35--85%க்குள் நிறைவேற்றப்பட்ட ஒப்பந்தத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க செலவுகளில் கவனமாக இருங்கள். அறிக்கையின் தேதியின் லாபம் சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

எனவே, ஒழுங்கு கணக்கியல் மற்றும் செலவு அமைப்பு வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

1. செலவுகள் மீதான தரவுகளின் செறிவு மற்றும் சில வகையான வேலைகள் அல்லது முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் வரிசைக்கான செலவுகளின் பண்பு;

2. ஒவ்வொரு முடிக்கப்பட்ட தொகுதிக்கான செலவுகளின் அளவு மாற்றம், மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அல்ல;

3. "முக்கிய உற்பத்தி" கணக்கின் பொதுப் பேரேட்டில் வைத்து, அதன் பற்று இருப்பு, செயல்பாட்டில் உள்ள பணியின் மதிப்பைக் காட்டுகிறது. .

கணக்கில் 20 "முக்கிய உற்பத்தி" பகுப்பாய்வு கணக்கியல் ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. நேரடிப் பொருட்கள் மற்றும் நேரடி உழைப்பு ஆகியவை ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வேலைகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை, 20 "முக்கிய உற்பத்தி" பற்றுக் கணக்கில் எழுதப்பட்டு பிரதிபலிக்கின்றன, தொழிற்சாலை மேல்நிலைகள் போன்ற நேரடியாகக் கண்டறிய முடியாத செலவுகள், கொடுக்கப்பட்டதைப் பயன்படுத்தி தனிப்பட்ட வேலைகளுக்குக் காரணம். மேல்நிலை விகிதம் (விநியோகம்).

மறைமுக செலவு விநியோக வீதத்தின் (பட்ஜெட் வீதம்) கணக்கீடு வரவிருக்கும் அறிக்கையிடல் காலத்தின் முன்பு மூன்று நிலைகளில் செய்யப்படுகிறது:

1. வரவிருக்கும் காலத்தின் மறைமுக செலவுகள் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

2. தனிப்பட்ட உற்பத்தி ஆர்டர்களுக்கு இடையில் மறைமுக செலவுகளின் விநியோகத்திற்கான அடிப்படை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, அதன் மதிப்பு கணிக்கப்படுகிறது. அடிப்படையானது எந்தவொரு தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டியாகவும் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இது மிகவும் துல்லியமாக முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் அளவுடன் மறைமுக செலவுகளை இணைக்கிறது. மறைமுக செலவுகளின் விநியோகத்திற்கான அடிப்படையானது நிறுவனத்தால் சுயாதீனமாக தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது.

3. பட்ஜெட் வீதம், திட்டமிடப்பட்ட மறைமுக செலவுகளின் அளவை அடிப்படை காட்டியின் எதிர்பார்க்கப்படும் மதிப்பால் பிரிப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. .

வணிக நடவடிக்கைகளில் பருவகால ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு தொடர்புடைய மேல்நிலை விகிதத்தைப் பயன்படுத்துவது அவசியம், பின்னர் யூனிட் செலவுக் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் நெருக்கமான மதிப்பெண்களைப் பெறுவது சாத்தியமாகும். எவ்வாறாயினும், மேல்நிலை செலவுகளின் உண்மையான மதிப்புகள் பயன்படுத்தப்பட்டால், வணிக நடவடிக்கைகளின் பருவகால தன்மை காரணமாக, மாதாந்திர அலகு செலவு குறிகாட்டிகள் சிதைந்துவிடும்.

அதே தயாரிப்பு ஒரு மாதம் ஒரு தொழிற்சாலை மேல்நிலை விகிதத்திலும், அடுத்த மாதம் வேறு விகிதத்திலும் கணக்கிடப்படுகிறது என்பது தர்க்கரீதியானது அல்ல. மேல்நிலை விகிதங்களில் இந்த வேறுபாடு மாதாந்திர, சாதாரண உற்பத்தி நிலைமைகளை பிரதிபலிக்காது. சராசரி மாதாந்திர விகிதம், வருடாந்திர உற்பத்தி செலவுகளின் அடிப்படையில், உண்மையான மாதாந்திர விகிதங்களை விட, மொத்த தொழிற்சாலை மேல்நிலை மற்றும் உற்பத்திக்கு இடையிலான உறவின் பொதுவான தன்மையை மிகவும் துல்லியமாக பிரதிபலிக்கிறது.

தொழிற்சாலை மேல்நிலை விகிதத்தை தீர்மானிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் தயாரிப்பு நிறைவு அளவு செயல்பாட்டிற்கு செயல்பாட்டிற்கு மாறுபடும். கொடுக்கப்பட்ட உற்பத்தியில் எந்த வகையான செலவுகள் யதார்த்தத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் இதனுடன் தொடர்புடைய செலவு இயக்கவியல் என்ன என்பதைப் பொறுத்தது. ஒரு பிரிவில், பயன்பாட்டு விகிதத்தை தீர்மானிக்க, மனித-மணிநேரத்தில் நேரடி தொழிலாளர் செலவினங்களிலிருந்து தொடர அறிவுறுத்தப்படுகிறது, மற்றொன்றில் கொடுக்கப்பட்ட உற்பத்திக்கு மிகவும் சிறப்பியல்பு என இயந்திர மணிநேரங்களில் காட்டி நம்பியிருப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. ஒதுக்கப்பட்ட மேல்நிலைகளை உண்மையான ஓவர்ஹெட்களுடன் ஒப்பிடுவது, உற்பத்திச் செலவுக்கு (குறைவாக உறிஞ்சப்பட்ட மேல்நிலைகள்) வருடத்தில் எந்தெந்தச் சமயங்களில் மிகக் குறைவான மேல்நிலைக் காரணம் என்று தீர்மானிக்க முடியும் (அதிகமாக உறிஞ்சப்பட்ட தொழிற்சாலை மேல்நிலைகள்).

குறைந்த உறிஞ்சப்பட்ட மற்றும் அதிகமாக உறிஞ்சப்பட்ட தொழிற்சாலை மேல்நிலைகளுக்கான சூத்திரங்கள் பின்வருமாறு:

ஆண்டின் இறுதியில், உண்மையில் ஒதுக்கப்பட்ட மேல்நிலைகளுக்கும் ஒதுக்கப்பட்ட மேல்நிலைகளுக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாடு, அது இருந்திருந்தால் மற்றும் முக்கியமற்றதாக இருந்தால், விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் தீர்க்கப்படும். இந்த வேறுபாடு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தால், செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைக்கான செலவு, ஆண்டு இறுதியில் முடிக்கப்பட்ட மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை முறையே, உற்பத்தி அலகுகள் அல்லது பண அலகுகளில், உண்மையான மேல்நிலை செலவுகளின் விலகலுக்கு விகிதத்தில் சரிசெய்யப்படுகிறது. விநியோகிக்கப்பட்டவை.

ஆர்டர்களை ஓரளவு நிறைவேற்றி வாடிக்கையாளர்களுக்கு டெலிவரி செய்தால், அவற்றின் வடிவமைப்பு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி நிலைமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த ஆர்டரின் திட்டமிடப்பட்ட செலவில் அல்லது முன்னர் முடிக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் உண்மையான விலையில் பகுதி வெளியீடு மதிப்பிடப்படுகிறது. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், ஆர்டரின் பகுதி வெளியீடு மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைகளை மதிப்பிடுவதற்கான நிபந்தனை அனுமதிக்கப்படுகிறது.

ஆர்டரில் முடிக்கப்பட்ட வேலை தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது நிகழ்த்தப்பட்ட வேலைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான ஆவணங்களுடன் வரையப்பட்டது (செயல்கள், அறிக்கைகள், முதலியன). தனிப்பட்ட தொழில்களில், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலையானது, பொருட்களைச் செலவழிப்பதற்கான செலவினங்களைக் கூட்டுவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. சிறிய அளவிலான உற்பத்தியில், மொத்த செலவை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுப்பதன் மூலம் உண்மையான அலகு செலவு கணக்கிடப்படுகிறது.

ஆர்டரின் முடிவில், ஒவ்வொரு விலையிடும் பொருளின் உண்மையான செலவுகள் திட்டமிடப்பட்டவற்றுடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன, விலகல்கள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன மற்றும் தயாரிப்புகளின் (வேலைகள், சேவைகள்) விலையைக் குறைப்பதற்கான முடிவுகளை எடுப்பதற்காக விலகல்களின் காரணங்கள் மற்றும் குற்றவாளிகள் கண்டறியப்படுகின்றன. ) எதிர்கால காலங்களுக்கு.

தனிப்பயன் முறையுடன் அடுத்தடுத்த (ஆர்டர் முடிந்ததும்) செலவுக் கட்டுப்பாடு எப்போதும் விரும்பிய விளைவைக் கொடுக்காது. எனவே, ஒழுங்கு முறையின் முக்கிய பணி, நேரடி செலவுகள் மீதான கட்டுப்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதாகும், இது நெறிமுறை செலவு கணக்கியல் முறையின் முக்கிய கூறுகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் சாத்தியமாகும் (விதிமுறைகளின்படி செலவுகள் மற்றும் விதிமுறைகளிலிருந்து விலகல்கள்) அனைவருக்கும் தற்போதைய ஆர்டர்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகள். .